2022年业务管理员认识实习报告(一).docx
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1、2022年业务管理员认识实习报告(一) 业务管理员相识实习报告 业务管理员相识实习报告 一、实习单位: 二、岗位名称: 三、实习单位简介 该公司有 10 年的经营历史,经营的产品有关纳爱斯雕牌系列,汉高系列,光明洗发系列,新华电池系列,旺旺系列,孔府酒系列,霸王系列,丽涛系列,奥秀丽田七系列、广州新居爽系列,美日化洁宝家白洗涤系列等 30 多种系列产品,产品所在地覆盖的区域为桂林市及县乡镇,公司主要要经营模式有两种,一是向各超市铺面干脆供货,二是作为一级批发商将产品批发给级批发商,10 年的岁月,公司已有稳定的客户群,在桂林市与 60 余家超市,铺面等有业务来往,县级有 30 余家大型超市。公
2、司所支配的职位有总经理、办公室经理、市区经理、县级经理、办公室文员、业务管理员、业务员、导购员、会计、打单员、财务员、理货员、司机等职位。 四、岗位职责 我的岗位为业务管理员,职责有:1、对业务员进行管理和监督,依据业务员的报告情景得出总结,上报总经理,不定时对业务员当时所在位置进行询问,通常公司每周都会对业务员进行一次价格测试,我就监督业务员测试,了解业 务员对产品价格的熟识情景如何。2、节假日时制订出一些活动策划方案,有时厂家提出做促销活动,我们也要刚好按要求策划好。3、对近期产品的处理选择适当的方法。4、对客户的资料进行管理。 五、岗位本领要求 要求对公司的产品异样熟识,每一个系列及每一
3、个单品一看就能分辨出来,价格也要非常的熟识,厂价、供价、批发价、零售价要分得异样清晰,能有针对性的制定出一些好用性方案,具备良好的语言文字表达本领,对节假日异样敏感,如三八妇女节,三一五,五一等等,并能快速策划出节日促销方案。 六、岗位工作流程 工作流程:1、早上早会半小时,由总经理总结前一天的工作进程及成果,然后下达任务到各员工,各就各位做好当天的工作,我要常常跟着去熟识市场,主要熟识超市等零售终端的地理位置,公司有哪些产品在该店面销售,销售量如何。2、对每个店的近期期产品进行统计,制定出可行的方案。3、不定时打电话给业务员,看其是否开机,是否在工作。4、在最近的一个节假日之前将促销安排做好
4、,上报总经理审批,听其指导,修改及执行。5、业务员午时五点半左右回公司,与业务员沟通,发觉及探讨问题,寻求解决的方法。6、与仓管员组 合,对产品遗漏、滞销问题进行处理和管理,建立管理资料库。 七、岗位考核方式或计酬标准 考核方式:早上八点准时到公司开早会,迟到五分钟以上算迟到,迟到五次算旷工半天,以此类推,一个月旷工三天视情节严峻,上班时间手机随时坚持开机状态,发觉关机一次扣工资五元,有事需请假,不请假视为旷工。计酬标准:试用期一个月,600 元一月,试用期过后 850 元一月加业绩奖。 八、企业方针和目标 公司讲究诚信,对员工要求严格,以业绩评价一个人的本领,对业绩优秀的员工实行重用的方针,
5、对业绩差者进行指导指责,如若不见效果,视为无本领胜任本职工作,实行开除制度,公司目前正处于扩大规模时期,经营的产品正在渐渐增加,员工人数也在增加,目前正在加快市场渗透力度,投放更多资金,快速扩大经营规模和市场占有率。 九、岗位工作存在问题和提议 存在问题:得到的市场信息主要来源于业务员和理货员的报告,和终端客户缺少最干脆的沟通,不能很精确的获得市场信息,有点坐井观天的味道。提议:不能闭门造车,应给与多外出的机会,以便与终端客户进行沟通,依据市场信息刚好改善策略,另外,岗位工作性有点杂,不能很好的向 一个方面发展。 十、学问和实践对我的工作帮忙的地方 在学校学习了市场调查与预料,懂得应充分了解市
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