2023年本校德育工作计划3篇.docx
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1、 2023年本校德育工作计划3篇 一、指导思想 本学期,学校德育工作连续坚持“德育为首、教育为主、管教并重、务求实效”的工作思路。以城口中学七十周年校庆为契机,以“根本扭转学生的行为习惯、形成优良的校风校貌、打造良好的教风、学风、班风”;立足本校的实际,把学生的养成教育、安康的身心教育、讲文明守纪律的教育作为德育的根本切入点;在教育教学的治理中,注意治理过程的细化、治理内容的精化、治理结果的量化,不断增加德育工作的实效性;加强德育工作团队培训和治理,注意校园文化建立,创立和谐校园、安康校园、平安校园和绿色校园。 二、工作目标 1、一个总目标:促进全校师生和谐进展,让每个学生的安康成长、为每一位
2、教职员工制造安全舒适的工作环境。 2、两个分目标:加强全员治理的体系建立,强调“人人是德育工、到处是德育阵地,事事是德育内容”;进一步完善德育队伍的考核、督查制度,调动德育队伍工作积极性主动性,全力推动德困生和学困生的帮扶工作。 3、两大板块、四个阶段目标: 通过师德培训,进一步提升教师的职业道德,让全体教师成为遵纪守法、安康生活、真正能为人师表的城中教师。 学生德育目标:初一、高一年级以“养成教育”为核心,进一步标准行为行为习惯,致力培育合格的高中生;高二年级以学生进展教育为核心,以提升情操、健全人格为目标,致力培育成熟的高中生;高三年级以抱负前途教育为中心,以健全心理迎考为重点,致力培育优
3、秀的毕业生,向大学输送合格的人才。 三、主要抓好的六项工作: (一)、加强德育队伍建立,完善德育网络体系。 1、加强政教处内部建立,首先明确处室人员的分工,其次对处室人员的要有明确纪律要求,让政教处成为全校德育的典范。 2、组织好每月一次的班主任例会,连续坚持“以会代训”的制度,加强班主任的培训和工作指导,进一步提高班主任队伍的业务力量和治理水平。进一步完善班主任工作量化考核与评价方案,公正、客观地评价班主任工作,充分调动班主任工作的积极性,打造一支师德高尚、业务精湛、深受学生及家长欢送的班主任队伍。 2023年本校德育工作规划 篇二 一、指导思想 以党的_大和_届六中全会精神为指导,落实“育
4、人为本”、“德育为先”的德育理念,以爱国主义教育为中心,以培育学生良好行为习惯的养成教育为目标,以校园环境文化建立为载体,以全员育人、学科渗透为途径,让生活德育真正走进学生的心灵,扎实开展思想品德教育、行为标准教育、文明守纪教育、法制安全教育、心理安康教育等。切实提高德育工作的针对性、实效性和主体性,形成良好的育人环境,培育学生具有剧烈的社会责任感,不断促进学生全面进展,努力开创学校德育工作的新局面。 二、工作目标加强德育队伍建立 1、结合上级主管部门有关文件要求,加强师德师风建立,着力提高班主任综合素养,努力建立一支无私奉献、善育善导、合作互助的良好德育工作团队;加强德育工作理论学习和研讨,
5、全面提升德育工的职业道德水平与育人力量;提升班主任的责任感和使命感;全面提升学校德育工作治理水平。 2、强化以“美”为核心的系列主题教育活动。切实加强爱国主义教育、法制教育、安全教育、感恩教育和诚信教育等主题教育,推动学生良好素养的养成,进一步塑造文明守纪、礼貌待人,团结合作,积极向上的学生形象,确保在校学生安全无重大事故和违法犯罪。 3、强化常规治理、常规检查。加强学生在仪容仪表、语言、行为、学习等方面的良好习惯养成教育,推动学生良好习惯的养成与仪容仪表标准化,实现德育工作标准化、常态化。 4、着力推动心理安康教育。关注学生身心安康,做好学生心理问题的疏导工作。 5、建立良好的班级文化。深入
6、推动班集体建立工作,班主任结合自身专业背景专心抓好班级文化建立,各班集体要力争优质、有特色,促使班风、学风进一步好转。 6、强力推动校园文化建立。组织开展内容丰富,形式多样的社团活动,增加育人气氛,提高学生综合素养,提升办学品尝。 7、提升家长学校工作效果。注意提升学校和家庭教育合力,分年级组成立“家长委员会”,完善“家长学校”工作。 【】 8、深入开展读书教育活动。通过“朝阳”读书和主题读书教育活动,努力打造书香校园,形成良好校园气氛。 9、关爱特别群体学生,努力探究、建立特别群体学生有效帮教转化机制。 三、工作措施 (一)连续抓好队伍建立,强化德育意识。提高师德水准,加强全员育人。师德是教
7、师素养的灵魂,师德建立是教师队伍建立的一项重要内容,要逐步完善德育工作制度,制定_中学德育工作人员工作量化考核细则。加强师德建立,不断充实师德教育内容,通过教育引导、学习培训和考核奖惩等形式加强教师队伍建立。进一步提高各类德育骨干力气工作的积极性,树立德育工作典型。在全校强化德育“全员治理、全面治理、全程治理”的局面,形成“教书育人、治理育人、效劳育人”的良好气氛,让每一位教师做到关爱学生,理解学生,敬重学生,时时为师,到处为表。 2、加强年级组治理和班主任队伍建立。年级组组长帮助政教处负责班主任的日常治理工作,做好师生的政治思想工作,加强思想道德建立和常规治理。 (1)健全班主任的培训学习制
8、度,积极推动班主任工作例会制度。采纳校内培训和走出去的方法,加强对班主任的培训,明确学习目标,不断充实学习内容;每月一次班主任工作例会制度,沟通工作阅历,提高教育实效。 (2)进一步完善班主任工作评价机制,修订创“双优”班活动方案和班主任绩效工资考核方案,鼓励班主任工作积极性。 (3)力抓班会质效,促进学生安康成长。主题班会课必需有教案,政教处定期检查主题班会教案;政教处隔周一次组织检查班会课的教学状况;执行主题班会公开课制度,本学期每年级安排一节。 3、培育一支学生干部队伍。班主任应仔细探究班、团干部的选用和培育方法,让的学生自觉主动地参加班级与学校的治理;以班级活动为契机,努力培育学生自我
9、治理力量和自主创新力量,为的学生搭建成长的舞台。 (二)强化目标治理,加快内涵进展。 1、年级治理目标。七年级以“标准行为”为目标,以“强化治理,潜心讨论,夯实根底”为重点,致力培育合格的初中生;八年级以“陶冶情操”为目标,以“扎实治理、突出重点、全面合格”为重点,致力培育成熟的初中生;九年级以“埋头苦干、稳步提升、争先创优”为目标,以“抱负教育、健全人格”为重点,致力培育优秀的初中生。 2、学生治理目标。树立正确的质量观,坚持面对全体学生,促进各类层次、各具特长的学生安康进展;注意心理安康教育、青春期教育和礼仪教育,培育学生良好的心态和健全的人格;充分发挥学生社团的作用,广泛开展新奇活泼的德
10、育教育系列主题活动;定期表彰各级各类先进学生和先进集体,营造积极向上的校园气氛,全面提高学生综合素养。 3、班级治理目标。各班利用开学教育之机,学习各项规章制度,形成内容实在、便于操作的班规;班主任要重小事、重细节、重治理、重过程,细化班级治理,严格执行班级标准,严格执行各项制度,加强“双优班”争创立设。 (三)做好根底工作,增加综合绩效。 1、积极开展系列主题教育活动,全面提升学生整体素养。 利用开学初的一段时间,组织学生进展标准养成教育,仔细贯彻中小学生守则和中学生日常行为标准,扎实开展整顿和标准学生行为习惯活动;强化对学生手机使用、仪容仪表和节省生活的教育和治理,注意学生行为习惯的养成训
11、练,教育引导学生养成文明、刻苦、朴实、助人等良好的思想品德和行为习惯,促进其终身进展。 2、拓宽心理安康教育渠道,保证学生身心安康。 仔细贯彻落实教育部关于加强中小学心理安康教育的若干意见及中小学心理安康教育指导纲要等文件精神。制定心理安康教育规划,重视心理安康教育的讨论,开设心理建康课程,推动学校心理询问室工作,设置心理询问信箱,常常性通过板报、讲座、询问等形式进展心理安康教育,多渠道地了解和把握学生的心理问题信息。支持班主任和年级组长开展心理询问及心理安康教育工作。搞好学生群体与个体心理辅导,对有心理障碍的学生准时进展心理辅导,培育学生安康向上的心态,增加社会适应力量和抗挫折力量。 3、构
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- 2023 本校 德育工作 计划
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