2023年水电工程年度工作总结范文.docx

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1、 2023水电工程年度工作总结范文 1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟识，本着为公司节省本钱的决心没有转变，三月份就开头提出优化方案：同层排水系统采纳通用型号规格、削减一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要慎重些;但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带着公司一行人到湘潭考察，给大家分析相关的原理与先进的.工艺，这样才获得大家的同意与理解;最终到湘潭设计院去进展备案说明，同时将我以前做过的工程图纸供应给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法;最终设计院

2、下发设计变更过来才解决大家担忧的全部事情，但是批下来的时间已经到了六月份。 2、在得知4#栋高配室年底无法正常运行的状况下，施工单位有些泄气了，假如单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加本钱的根底上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方本钱的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月

3、了，根本上能够正常满意相关要求。 3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫，1#2#栋的施工环境比拟差，同时土建施工单位又在扫尾阶段，材料的运输、钢架的树立与整改，都要多方位协调好关系，特殊是安全问题，要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果根本上到达了设计要求，将夜晚实景亮化效果发送到空间内获得了不少人的赞扬呢。 4治理的事情多，难免有些缺乏之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是布满信念的;有一件事情我始终放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法掌握，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作肯定要在年后施工中弥补过来。