2023年物业保安部月工作总结范本.docx
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1、 2023物业保安部月工作总结范本 转瞬一个月又过去了,在上级领导及同事们的关怀和帮忙下,我较好的完成了领导交办的各项任务。 一、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸,看到有未成年在网吧就劝其离开。 二、在环境卫生方面准时检查保安员对各区域卫生工作清理的状况。 三、在安全上也加强防范,陪训保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。 因我是刚刚刚接触治理,在治理方面懂的不多,在治理方面上还需要多学习。在10月份保安部在整体棕合表现一般,缺乏之处主要突出在: 1、保安员对“保安行为标准”的熟悉了解不够。如月日保安员在上班期间在超市闹事,严峻违反了网吧的规章制度和“保安行为
2、标准”。针对这点,每月必需对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度的进展陪训,以到达完善治理要求。 2、保安员内部不够团结,各部门之间协作的不是很好,平常缺少沟通,月日进行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少。 以上是我的工作总结,请领导批判指正。 2023物业保安部月工作总结范本二 一、 本月工作 1、本月初应总公司要求对消防安全员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃命、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的学问作出进一步的培训,从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面学问技能,更好的提高安全意识,对日常的消防安全、隐患排查和突发大事的处理奠定了良好的根底,更是为酒店及客人
3、的生命财产安全有了更好的保障。 2、纪律方面 加强了对员工的纪律治理与监视,让员工更加深刻的牢记纪律观念,严格要求员工遵守酒店的各项规章制度,仔细履行自己的工作职责,从而提升员工的工作质量。 3、卫生 卫生方面对员工加强治理与指导,面对秋季树叶落的较多,卫生清扫方面工作较繁重,我保安部全体队员对卫生方面工作都仔细负责,发扬不怕苦不怕累的精神,保障了酒店外围区域卫生的洁净度,同时也响应公司董事长捡烟头的号召,要求员工身边的卫生从平常的点点滴滴做起,养成良好的习惯。同时也仔细落实各区域卫生状况,责任落实到位,不定时抽查、检查,确保个区域卫生到达酒店的规定要求,为提高酒店的整体卫生环境工作而努力。
4、4、礼仪礼貌 本月中旬 通过去北京的参观与学习,对礼仪礼貌方面有了更好更全面的熟悉,同时也协作公司领导的要求:全员礼节礼貌、我们卫生及亲情化效劳突出。对我部员工加强治理、培训与监视力度,员工对礼节礼貌方面的工作都很仔细积极,努力把全员礼节礼貌和亲情化效劳做得更好、更精彩,做出我们唐丰路的亮点来。 5、仪容仪表 对员工个人仪容仪表进展严格的监视与治理,每天不定时抽查,确保个人仪容仪表完全符合酒店规定及要求,提升酒店的效劳质量。 6、员工培训 积极开展队员的技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简洁入手,每周对员工进展培训。培育队员的工作意识、效劳意识,是对员工工作的责任心更强。 7、新入职员工
5、 本月我部又增加了三名新员工,我们为了让新员工能够尽快的适应本店的工作环境及熟识和把握本岗位技能,每位新员工都要由两名老员工带着,手把手教,手把手带,从而尽快的的熟识工作,独立上岗,取得了良好的效果。定期对新到队员进展技能理论培训和进展现场技能讲解,组织考核。 8、宿舍方面 对于宿舍卫生纪律方面,实行加大治理和监视的力度,对于违反纪律的人员,追究责任到个人,全部工作根据酒店宿舍规定进展。 9、 员工日常行为标准及日常活动 采纳加强监视与治理的方法,时时刻刻订正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病,总体提高自身素养。在每天小班会上组织员工玩一些小嬉戏,丰富员工的班前生活,让一
6、天的工作更轻松欢乐。 二、工作中存在的缺乏之处 1、一些员工在日常工作中纪律观念不强,责任心不强,对工作态度不端正应加强治理与监视。 2、在保安负责的一些区域卫生做不洁净、不彻底、不到位的地方,对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度,确保此类大事不再发生。 3、全员礼节礼貌方面及亲情化效劳,局部员工未有根据酒店要求执行,应当加强治理和检查力度,按酒店要求执行,让员工的全员礼节礼貌及亲情化效劳做的更好。 4、局部员工在值班期间对消防设施设备的检查不够认真不够仔细,已让其改正。 5、对后勤纪律治理有些松懈,纪律方面应加强治理。 三、下月工作安排 1、加大对员工的治理力度,调发动工作积极性、主动性
7、,进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程标准化、迎客送客效劳到位化。 2、加大消防学问培训力度,提高全员防范意识及处置事故的力量,排解一切安全隐患。 3、加大本职业技能的训练定期考核,从而提高整体队伍素养,强化工作质量,严格要求根据工作流程进展,从而提高酒店的整体效劳水平。 4、对员工的礼节礼貌及亲情化效劳方面的工作进展严格监视,确保执行力度到位、工作效劳到位,提升酒店的整体形象。 5、卫生检查加大力度,日常卫生中存在的问题让其准时改正,确保各区域卫生状况良好。 6、更换过期的消防设备,加大消防设施的检查与维护力度,确保安全隐患不再存在。 7、协作酒店
8、各部门,完成酒店的日常治理工作。 2023物业保安部月工作总结范本三 在挥汗如雨的七月,部门的每一位员工各司其职,照旧在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作,并圆满完成上级领导交付的各项任务。一个月来,部门工作始终围围着“建立平安园区”这个主题开展工作,部门治理层与班组之间的合作日益严密,能够按时完成各自的分管工作。 一、加强劳动纪律治理,增加员工纪律观念 加强了对部门员工的劳动纪律治理与监视,让员工时刻牢记劳动纪律观念,严格要求员工遵守部门的各项规章制度,仔细履行自己的工作职责,从而更好的效劳于中心业主。 从上半年劳动纪律方面看出:我们的员工在这方面思想上有些松懈,包括我们的基层领班,在各岗位上未能更
9、好的发挥出自己的主观能动性。例如7月20日早上5时55分左右至6时30分,队员在24号楼岗位上睡觉;7月21日凌晨4时左右至早上7时50分队员在29#岗打瞌睡,被韩主管发觉。事后部门经理,主管马上对此事进展了调查,了解事情始末,当事人也都成认了事实。对此,部门治理层快速进展了对违纪现象发生后的操作流程。当天,韩主管找了当事队员谈话,并责令他们写了书检查,在近日向治理处提交惩罚报告,并预备进展通报批判。部门韩主管每天对每个岗位进展细致巡检时,从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门治理层对此比拟重视,在多方面进展了“整肃劳动纪律,实施安全治理”为主题的会议,还向部门提出了整改措施。在会上
10、,经理和主管用严峻的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系,对我们员工敲响了思想上的警钟。除此以外,针对发生的问题,制定了相应的对策,明确规定:夜班由中控负责对各岗位进展巡察,午夜至凌晨则要求领班照实分段对岗位加强巡检督导。要让大家在思想上引以重视,在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象,即按相关条例进展惩罚,真正做到宽严相济。俗话说:“慈不掌兵”假如一味地人性化治理,就带不出一支作风严谨的队伍。 二、细化工作任务,加强设备运行机制 为仔细落实外汇交易中心提出的“安全运行、共建和谐园区”的“平安七月”。行政安全保卫部积极应对联合中心园区各部门及物业进展一次防灾演练,要求各部门及物业仔细检查各辖属内
11、的运行设备是否运行正常,确保演练胜利及园区安全运行。在其号召下安保部仔细检查下辖的各类消防设施设备及安全运行设备,部门在进展拉网式检查时发觉诸多问题需要解决,问题存在有:1)24#大机房及老园区、新楼交换机房使用的ABC干粉灭火器需要更换或增加二氧化碳灭火器。2)老园区周界误报率极高和设备不响应现象时有发生,中心姜教师提出要求尽快寻求解决方案。3)老园区消防应急播送消失故障功放设备开启报警和现场声音开关开到最大但音量很小,急需解决。4)中心掌握室新楼消防报警联动掌握器28号楼2层机房消失故障报警。需要加强部门之间的沟通与协调准时把问题解决。三、强化防灾救生气制、提升安全防范意识 炎热7月 “安
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