2023年物业保洁管理制度物业保洁管理制度(十三篇).docx
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1、 2023年物业保洁管理制度物业保洁管理制度(十三篇) 2.适用范围:各效劳中心新入职及在职保洁员培训。 3.职责 3.1保洁领班负责保洁实际操作的培训。 3.2环境主管负责监视、检查和指导保洁培训工作。 4.内容: 4.1上岗培训: 4.1.1公司简介、职业道德,效劳意识。 4.1.2岗位职责,工作纪律,操作规程,标准。 4.2岗位培训: 4.2.1程序文件中之职责、纪律、工作程序、标准。 4.2.2多项清洁操作规程、实际操作。 4.2.3多类清洁剂、用品、用具的正确使用。 4.2.4其它。 4.3培训安排与考核: 4.3.1新员工上岗培训由领班指导其利用3天时间自学,然后进展口答与实际操作
2、考核,合格前方能上岗。 4.3.2培训时间由每个部门自行拟定,由环境主管组织进展集中岗位培训、实行讲解与实操相结合,每月进展一次考核,考核不合格者,可延长一星期作班后加班培训,延长后经考核仍不合格者,作辞退处理。 5.记录:每月培训规划表由效劳中心保存1年。 6.附件:无 物业保洁治理制度 物业保洁治理制度篇二 1、不使用指定的员工通道进出。 2、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。 3、未经批准使用不行使用的设施。 4、大声喧哗,遭到物业治理方或业主投诉。 5、无故迟到、早退。 6、随地吐痰,乱扔烟头,纸屑或杂物。 7、上班时间做私事、看报纸、吃东西。串岗、扎堆谈天。 8、工作时间接待亲友
3、或私人探访。 9、8:30上班,8:50准时上岗,11:30下班,13:30准时上班,17:30下班,17:30之前不准在办公室逗留。 10、保洁员如上洗手间、饮水,不得超过10分钟,进餐不得超过30分钟, 同时马上通知上司安排人员顶岗, 否则不得离岗。 2、对业主或同事粗言秽语,不讲礼貌。 3、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。 4、在工作时间瞌睡或已睡眠。 5、在工作区域内不遵守要求,不听治理和劝阻。 6、蓄意破坏社区或物业治理方财物。 7、在社区内随便乱写乱画,中伤他人。 8、无事生非,挑拨离间,损害员工团结。 9、不听从正常安全检查。 10、利用上班时间收集废旧物,不听从上
4、司,影响工作质量。 11、开具虚假病历和处方单。 1、未履行批准手续,擅离岗位。 2、工作不力,下属松散,影响工作质量。 3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。 4、常常不能保质保量完本钱职工作。 5、损害公司声誉和物业治理方利益,弄虚作假者。 6、泄露内部经营情报。 7、利用工作之便,收受他人财物,经查实者。 8、盗窃公司或甲方的财物。 9、触犯法律,被拘留、劳教、判刑。 物业保洁治理制度 物业保洁治理制度篇三 为了标准保洁人员的治理制度,提高保洁人员的效劳质量,使美的城小区整体卫生环境更加清爽、干净,更加满足于住户,对本小区保洁人员的工作做如下规定: 1、遵守物业治理公司各项治理制
5、度,统一着装上岗,树立良好形象。 2、听从上级领导安排,根据卫生治理实施细则的各项规章,保证保量地完本钱人所分管区域内的保洁工作。 3、遵守职员纪律,坚守工作岗位,工作时间不准干私活或做与工作无关的”事情。 4、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。 5、清洁过程若发觉特别现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,准时报告主管领导或专管人员,必要时积极帮助专业人员排解故障。 6、发觉事故隐患和可疑迹象,马上报告上级领导,并有义务监视事态过程或实行有效措施,掌握事态进展。 7、妥当保管清洁工具和用品,不得丧失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用。 8、虚心承受业主(住户)
6、对保洁质量提出的意见和建议,不得与其发生争吵。 9、拾金不昧,拾到物品马上上交或送还给失主。 10、仔细完成上级主管临时交办的其他任务 1、坚固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。 2、在超过1.5米高处操作时,必需双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。 3、在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。 4、不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。 5、在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。 6、严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。 7、在操作与安全发生冲突时,应先听从安全,以安全为重。 8、室外人员在推垃圾车、倒垃圾时,应当心操作,以免伤及身体。
7、 1、考核原则 公正公正,奖优罚劣,保证工作的正常运行,保障公司的效劳质量。 2、考核内容 劳动纪律考评。以员工守则中有关劳动纪律的相关规定为内容进展考核评分。 工作质量检查。按员工工作标准进展检查评分。 业主信息反应。按业主反应状况或业主表扬、投诉状况进展评分。 3、评分标准 (一)劳动纪律考评,总分30分。 迟到、早退,每次扣1分; 事假每天扣2分,加扣70元;半天事假扣1分,加扣35元; 病假每天扣1分,加扣30元;半天病假扣0.5分,加扣15元; 旷工每天扣5分,加扣100元;半天旷工扣3分,加扣50元; 不着工装,每次扣1分;着装不合格,每次扣0.5分; 工作时间离岗、窜岗的,每次扣
8、1分; 工作时间存在会客、吃零食、吸烟、饮酒等与工作无关行为,每次扣1分; 工作时间存在大声喧哗、打闹、吵架、斗殴等有损公司形象行为的,每次视情节轻重扣3至5分; 查实向业主索要物品或小费的,每次扣5分; 不听从领导指挥,每次扣5分; (二)工作质量检查,总分60分。 公司根据各岗位工作检查标准对各位员工的工作进展定期检查,每位员工的每月平均得分乘以60%即为该项得分。 (三)业主信息反应,标准得分10分。 公司以调查问卷、上门走访等方式收集业主对我方效劳的满足程度,并收集相关意见以改良我方工作。 1、按客户的反应结果,各员工的得分分别为: 满足度分数 满足10 根本满足8 合格6 不满足0
9、2、如员工受到业主投诉的,当月该员工该项得分为0分; 3、如员工受到业主表扬的,当月该员工该项得分加5分; 每位员工每月考核得分为95分的,按该员工月工资标准全额发放工资;考核得分较95分每高1分,嘉奖50元;考核得分较95分每低1分,扣发50元; 1、工资标准 保洁员薪金分为根本工资和浮开工资,其中根本月工资全额:女1700元;男1800元,全月无迟到、早退、旷工、及其他违章纪录,并按标准完成工作任务,发放全额工资。浮开工资,按公司制度中规定的相关工作任务及考核标准执行。 2、离职规定 员工自动离职的需提前10天告知班长,班长做好应急预备,告知主管,找好替岗员工,员工离职要经主管批准前方可离
10、开公司,如员工无故离职,未通知上级的,扣除本月工资,不赐予发放。 注明:本物业保洁治理制度和考核治理方法从20年6月1日开头正式执行。 物业保洁治理制度 物业保洁治理制度篇四 在物业区域中,干净及其所带来的舒适和美丽,是一个非常重要的评价指标。它具有视觉上的直观性,会由此直接带来心理上的舒适感与美感,因而成为物业区域(楼)文明的第一象征和效劳水平的重要标志。干净的物业区域环境需要常规性的保洁治理效劳来保证。 第一节清洁治理的涵义和原则 第一条清洁治理的涵义 (一)保洁治理,是指物业治理公司通过宣传教育、监视治理和日常清洁工作,爱护物业区域环境,防治环境污染,定时、定点、定人进展生活垃圾的分类收
11、集、处理和清运。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作,维护辖区全部公共地方、公用部位的清洁卫生,从而塑造文明形象,提高环境效益。 (二)保洁治理的重心,是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性。例如,顺手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随便排放污水废气、随地吐痰和大小便,以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等,很可能发生在某些业户身上,所以不行掉以轻心。业户整体素养的提高,需要物业治理公司员工通过宣传教育、监视治理和日常清洁工作,作出坚持不懈的努力,否则就可能因“脏乱差”而使物业区域(楼)面目全非,从而与物业治理的宗旨相悖。 其次条清洁治理的原则 (一)扫防结合,以防
12、为主 在保洁治理工作中,“扫”固然很重要,就似乎每天洗脸一样,但是工作的重点并不是“扫”,而是“防”,即通过治理,订正业户不卫生的习惯,防止“脏乱差”现象的发生。由于优良的物业区域环境的造就,是治理者与被治理者相互作用的结果,也是治理标准与业户素养不断调适的过程。当业户养成良好的卫生习惯时,才能真正搞好环境干净。物业治理公司会同社区组织引导业户积极参加社会主义精神文明建立,从业户的根本素养、根本行为标准抓起,其突破口,就是提高业户的环境干净意识,大力订正各种不卫生的习惯。 (二)执法必严,直接监视 保洁治理有关的法律法规,已经出台的主要有中华人民共和国环境爱护法、建立部颁发的城市生活垃圾治理方
13、法、城市新建住宅小区治理方法,以及各地公布的治理实施细则。物业治理公司可依据法律法规的有关条文和专业化物业治理的要求,制定物业区域的保洁治理规定。这些法规和“准法规”标准了效劳者和被效劳者必需遵循的.行为准则。物业治理公司必需做到执法必严,直接监视,遇到有损物业区域环境的行为,应对犯规者进展急躁教育和严格惩罚,决不因人而异。 第一节保洁的范围 第三条公共地方的保洁 这是指物业区域内,楼宇前后左右的公共地方,包括道路、广场、空地、绿地等的清扫保洁。 第四条共用部位的保洁 这是指楼宇地层到顶层屋面上下空间的共用部位,包括楼梯、走道、电梯间、大厅、平台等的清扫保洁。 第五条生活垃圾的处理 这是指日常
14、生活垃圾(包括装修垃圾)的分类收集、处理和清运。要求和催促业户按规定的地点、时间和要求,将日常垃圾倒入专用容器或者指定的垃圾收集点,不得擅自乱倒。 其次节清洁治理的制度 第六条明确要求 日常垃圾处理专人负责、日产日清,定点倾倒、分类倾倒,定时收集、定时清运,根据规定的工作流程,履行保洁的岗位职责等。 第七条规定标准 保洁的标准是“五无”,即无暴露垃圾,无垃圾死角,无明显积尘积垢,无蚊蝇虫孳生地,无“脏乱差”顽疾。争创标准:一是每天普扫二遍,每日保洁;二是到达“六不”、“六净”标准,即不见积水,不见积土,不见杂物,不漏收堆,不乱倒垃圾和不见人畜粪;路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净和
15、废物箱净。 第三节规划安排 第八条保洁部每日、每周、每月、每季至每年的工作规划安排例如: 时间按排清洁范围清洁要求 每日清洁工作辖区(楼)内道路清扫二次,成天保洁 辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等清扫一次 楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次 楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次 收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾收集二次,并负责清运至指定地点 每周清洁工作楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍) 业户信箱清拭一次 天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次 每月清洁工作天花板尘灰和蜘蛛网去除一次 各层走道公用玻璃窗擦
16、拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次) 公共走廊及路灯的灯罩清拭一次 另外楼宇的玻璃幕墙每月或每季擦拭一次 花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次 一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次 第九条定期检查 物业治理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的详细内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进展定期检查。 第四节清洁治理的详细措施 第十条保洁治理的详细措施,是指物业治理公司为了制造干净、卫生、美丽、舒适的物业区域环境所实行的行之有效的方法和手段。主要有以下四项: (一)生活垃圾分类袋装化 日常生活垃圾统一收集后运至指定地点进展无害化、资源化、减量化处理,从而大大改善环境的质量。 生活
17、垃圾分类袋装化有利于提高物业区域的文明程度和环境质量。物业治理公司应向业户宣传生活垃圾分类袋装化的优越性,要求业户将垃圾装入相应的专用垃圾袋内,丢入指定的容器或者指定的生活垃圾收集点,不得随便乱倒。存放各利生活垃圾的塑料袋应完整不破损,袋口扎紧不撒漏。 (二)进展超前宣传教育 物业治理公司将在早期介入阶段,即“切入点”,如在售房时、分房时、入户时,对将来的业户进展超前宣传教育,明确保洁治理的要求,以便收到事倍功半的效果。 (三)配备必要的硬件设施 为了增加清扫保洁工作的有效性,物业治理公司将配备与之有关的必要的硬件设施。如在每家每户门前安置了一只相对固定的定制的塑料垃圾桶,上面有盖,按户幢配置
18、各种色调,特别美观,规定业户每日将生活垃圾袋装后丢入,由清洁工每日早晨定时收集,用不锈钢小车乘电梯下去倒入指定的垃圾箱。 (四)依法惩罚及典型曝光 对于各种不良的卫生习惯除了进展宣传教育外,实行必要的硬性措施,依法按规定进展经济的或行政的惩罚。对于极少数屡教不改者,还可以实行典型曝光的方法,在业主委员会、居民委员会和本人单位的协作下,公开其不文明行为,以儆效尤。 保洁部设立部门经理(保洁主管)、技术员、仓库(保洁设备、工具与物料)保管员和保洁员等。保洁部下设楼宇清洁效劳班、高空外墙清洁班和公共区域清洁班等班组,各班组设领班和若干经过专业培训的保洁员。建立起部门、班组、人员的岗位标准、工作流程、
19、效劳标准和奖惩罚法,做到保洁治理标准化、标准化、制度化。 第一节清洁工作的重要性 第十一条清洁是最根本的办公和生活环境 清洁既是工作的需要,也是生活的需要,是用户接触最多的一个方面。干净的四周环境,不仅使人身体安康,而且能使人赏心悦目,提高工作效率。所以,用户对清洁看得很重,也往往最挑剔,一旦清洁搞得不好,就会引起投诉。物业治理将尽最大努力为用户供应一个干净的工作和生活环境,满意不同用户的要求。 第十二条清洁表达了治理水平 一般需对治理工作做详尽的考察之后,才能衡量物业治理水平的凹凸。但是,人们往往凭直觉来衡量,而在直觉方面,清洁给人的影响最深刻。对于环境干净的物业,用户和客人们对治理水平往往
20、赐予较高的评价,社会上用“清洁是美容师”、“清洁是脸面”来形容清洁工作。 第十三条清洁是建筑和设备维护保养的需要 清洁工作在延长建筑物和设备使用寿命上起到重要的作用。外墙瓷砖、花岗石假如不常常清洁保养,其外表就会渐渐受到侵蚀;不锈钢扶手假如不准时清洁保养,就会生锈,失去光泽;木质地板假如不常常清洁、打蜡,就会变得灰暗毛糙;地毯假如不常常清洗,就会很快变得肮脏不堪等等。调查说明,地毯保养不好只能用12年,保养得好可用34年;大堂大理石地面一般用78年后光泽就不行了,要再进展磨光,但保养得好可以增加一半以上使用时间。因此,应当从建筑物和设备保养的高度、从经济的角度来熟悉清洁工作。 第十四条清洁是一
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- 2023 物业 保洁 管理制度 十三
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