2023年护士年度工作计划七篇.docx

《2023年护士年度工作计划七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年护士年度工作计划七篇.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年护士年度工作计划完整版七篇 作为一名护理工作治理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我预备将我具体的工作这样规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考

2、核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲

3、座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，严谨护士长工作规划，提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群

4、对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理考评方式以现场考评护士及查看病人、查

5、看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，

6、强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，医学教育网搜集整理调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护

7、师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程2项。 (五)规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 护士年度工作规划（精选篇2） 一、培训目标 稳固专业学问，提高专业技能，

8、注意抓好三基（根本理论、根本学问、根本技能）与临床实践的结合，在工作中要求了解各种工作职责与流程，严格进展各项护理技术操作训练，熟识眼科专业技术操作。 二、培训工程 （一）理论培训 1、以三基训练为根底。 2、重点培训办公护士、总务护士、责任护士等岗位的眼科工作流程。 3、把握医嘱执行流程及护理文书的书写。 4、了解眼科常用药的作用、不良反响。 5、把握病人的入院、术前、术后、出院等安康教育。 6、了解眼科常见病的常规护理。 （二）技能培训 1、把握十五项护理根底操作、结合护理部操作训练要求。 2、把握专科技术操作，如点眼药水法、涂眼药膏法、剪睫毛法、冲洗结膜囊法、泪道冲洗法等。 （三）护士礼

9、仪培训 1、培训护士着装礼仪，包括着装仪表、淡妆上岗等。 2、培训护士一般礼仪，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。 3、培训见面礼仪，包括路遇礼仪、上下楼、乘电梯礼仪等。 4、培训电话礼仪及护患沟通礼仪等。 三、详细实施方法 第一周 1、由护士长指定带教教师给新护士：首先向其介绍科室人员，病区环境、布局、物品放置和各班工作职责、工作流程、相关规章制度，着重强调“三 查七对”，无菌操作和消毒隔离制度；要求新护士着装整齐，语言谦和，工 作要仔细、认真、虚心好学，明确本科室工作任务，按工作要求，制定切实 可行的带教规划，合理安排根底护理操作和技术性操作。规划一式两份，让 新护士做到心中有数，充分调动教、

10、学双方积极性。 2、讲解新病人入院、出院程序，眼科常见疾病的病情观看及术前、术后的 护理要点，眼科常用药物使用留意事项。 3、法律法规教育要贯穿于新护士工作始终，使其严谨工作态度，培育法律 意识。“慎独”是护士工作中的根本要求，如操作前洗手，旁边无人时，洗 手是否符合要求，完全取决于护士的职业道德。 其次周 1、把握眼科新入院、出院病人及术前术后病人的安康宣教内容，如滴眼、 备皮的指导方法。 2、示范操作术前预备及术后护理技术操作如剪睫毛、冲洗泪道、冲洗结膜 囊、冷、热敷的指导。并在带教教师指导下进展操作。 3、熟识根底操作或稳固上一科室带教的根底操作（生命体征的测量及记录、 常见药物过敏试验

11、的配制方法、结果观测、无菌操作、吸氧、各种注射方 法）。 第三周 1、能娴熟把握危重病人病情观看及各项安全护理。 2、熟识医嘱电脑输入。 3、把握常见疾病及其并发症处理程序。 4、精确填写护理首页及记录。 5、能单独值班，工作严谨、严格三查七对及无菌技术操作， 无过失事故发 生。 第四周 1、对新护士进展月考核，发觉缺陷准时培训。 2、护士长或带教教师主动征询新护士意见，有针对性地予补差补缺。 护士年度工作规划（精选篇3） (一)详细目标和工作任务 1、依法加强护士队伍建立，维护护士合法权益。 仔细执行护士治理方法规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规章，维护护士合法权益，依法建

12、立健全护士聘用、使用制度，同工同酬杜绝无证上岗，加强护士对法律学问的培训考核，催促护士依法履行职责，标准执业。 2、增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置。 依据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，保证临床护理岗位的护士配备，改善我院临床一线护士缺编的状况。到_年床护比逐步到达1：0.5的要求，icu床位与护士比为1：2.5-3，在到达规定的护士配备标准根底上，实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法，并遵循以人为本，构造合理，动态调整的原则，根据护理岗位的任务，所需业务技术水平， 实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，实施按职上岗，做到人力资源利用最大化

13、，切实保证医疗安全。 3、深入以病人为中心的效劳理念，提高医院临床护理效劳质量 在临床护理工作中贯穿以病人为中心的效劳理念，人性化护理为病人供应根底护理效劳和护理专业技术效劳，亲密观看病人病情变化，正的确施各项治疗、护理措施，为病人供应根本的生活护理效劳，供应康复和安康指导，保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理治理，全面提高护理质量 做到有治理目标，有实施规划，有质量标准考评细则和奖罚制度，护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房治理组、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组，每1-3个月准时进展临床护理质量的考评，每年2次对病区护理质量进展综合评价，检查结果在护士长

14、例会上反应，制定整改措施，提高护理质量，使各项护理指标始终保持在：危重一级护理合格率90%，根底护理合格率100%，抢救药品完好率达100%，无菌物品合格率100%，文书书写合格率95%(合格标准85分)，特殊是重病记录单要求记录准时，精确无误，三基考试合格率均达100%，护理技术操作合格率100%，护理人员年培训率15%，年褥疮发生率为0。 护士年度工作规划（精选篇4） 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护

15、理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 3。加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任

16、心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士

17、真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 护士年度工作规划（精选篇5） 2022年，护理部围绕医院整体工作目标，以二级综合医院评审标准实施细则为指南，对标找差，重点做好以下几方面工作。 一、加强护理治理，严格依法执业，充分调动护士工作热忱，切实履护士职责。 1、实施护士岗位治理 在实施责任制整体护理的根底上，探究实施

18、护士岗位治理，从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩效考核、职称晋升等方面进展护士治理方式改革，建立有效的鼓励和约束机制，充分调动护士立足临床的积极性和制造性，保证医疗护理质量。 2、合理利用人力资源 增加临床一线护士，合理配备各科室护理人员，以临床护理工作量为根底，依据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。制定人力调配预案，实行弹性排班。 3、依法执行护理人员准入治理 根据护士条例的规定，制定相关制度，加强专科护理质量，实现重点专科护士准入。 4、加强重点环节、重点部门治理 定期对围手术期病人进展术前访视和术后支持效劳，严格执行手术安全核查制度；加强对消毒供

19、给中心、？净化中心、急诊科、ICU和新生儿病房的质量监控，成立区域化集中消毒供给中心。 5、加强护理治理队伍建立 护士长是护理学科带头人，必需具备较强的专业技术力量，加强其治理力量的培育尤为重要。通过举办护理治理学问培训班、请老护士长介绍阅历等形式来提高护士长治理力量。 6、连续开展优质护理效劳 加强根底护理，以夯实根底护理、进展专科护理为指导思想，按综合医院分级护理指导原则落实分级护理制度，通过根底护理广泛接触病员落实专科护理措施，借助专科护理内涵提升根底护理品质。同时加大后勤保障力度，着力解决病人陪检陪送、药品物品送病区等事宜，切实把时间还给护士，把护士还给病人。完善绩效考核安排机制，使护

20、士的绩效向工作量大、护理风险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜。 二、根据等级医院评审要求，持续改良护理质量，保障患者安全。 1、建立健全护理质量治理组织 连续实行三级护理质量治理网络，制定全年护理质量掌握规划并组织实施。定期召开护理质量治理委员会会议，对全院护理质量进展效果评价，找出存在问题，制定整改措施，表达全面质量治理理念。 2、完善各项护理操作流程和护理应急预案 提高各层次护士的操作水平和应急力量，确保在紧急状态下各级护理人员能快速对护理人力资源进展调配并能解决各种突发大事。保障常用仪器、设备和抢救物品处于备用状态，发生意外状况的处理及措施全部符合处理预案的要求。 3、修订护

21、理质量评价标准及护理常规 制定切实可行的专科护理质量标准和护理常规，表达专业性和适用性。 4、加强病区治理 制定并完善病区治理标准，通过护士长例会、全员培训、自学等形式做到标准人尽皆知，到达病区 常态式治理，做到四个凡事，即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事专人检查。 5、重视特别护理单元质量监控 尤其是急诊科、ICU、新生儿科、产房、血液净化中心、手术室、供给室、门诊部以及社区门诊。 6、加强压疮病人治理 对压疮病人实现统一治理，制定压疮治理工作规划，使住院患者年压疮发生率下降。 7、扎实开展各类护理查房和业务学习 重视实效性，以贴近临床工作实际，贴近疾病康复为主要内容。 8、连

22、续实施护理不良大事上报制度 加强护理人员职业道德教育，严格执行护理查对制度，将问责制和非惩处制度有机结合，建立病人安全文化。 三、加强护士在职培训，提高护理队伍整体素养。 1、制定分层次培训规划 对护士长侧重治理力量培育，对中高级护理人员重点抓好重症监护和专科护理学问的培训，从而使其对危重病人的护理观看与处理力量得到增加使危重病人的护理质量得到保证；对初级护理人员强化根底理论、根底操作培训，连续鼓舞护理人员参与提高学历教育。 2、落实护理专业标准化培训要求 对培训周期内护士进展科室轮转，并催促其参与政治思想、职业素养、人文素养、医德医风、临床实践技能和专业理论学问培训，使其把握护理专业的根底理

23、论，具备系统的专业学问，并能运用专业学问指导实践工作。护士标准化培训合格率达100%。 3、加强三基三严培训 制定全员三基培训规划，即进展根底理论、根本学问、根本技能的训练与考核，并把严格要求、严密组织、严谨态度落实到各项工作中，不断提高护理人员业务技术水平，提升我院根底医疗质量。 4、加强专科护理培训 有规划地选派护士参与省市专科护士培训，制定专科护士培训方案和培育规划，有专科护士准入制度。 5、连续举办护理学连续教育培训 按护士条例规定，护理人员每年承受各级各类护理专业连续教育，取得一类学分不低于10分，二类学分不低于15分。护理部、科室建立健全学分登记考核机制，具体记录学习、考核结果，并

24、妥当保管。 6、做好临床带教工作，提高临床带教质量 定期检查并标准临床教学的各个环节，制定全院实习生理论和操作培训规划，召开师生座谈会，开展实习生主持的教学查房，评比优秀带教教师和实习生。根据区卫生局要求仔细做好来院进修护士的带教工作。 护士年度工作规划（精选篇6） 一、我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人

25、约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新工程，熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，准时总结临床护理阅历，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理治理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳

26、方面，进展了积极的探究，制定了以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳的效劳理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛，为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化效劳，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，到达患者和家属满足，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育，将安康教育学问渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到便利、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育，提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注意护理人员的学历教育，鼓舞大家广泛猎取信息，目前，我院护

27、理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极制造条件，每年定期组织召开护理治理新学问培训班，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开拓了视野。 有规划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的积极性，提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术，每年组织全院护理人员业务学习13次，参

28、加科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%，提高了全院护理人员的理论水平。 二、护理工作成绩显著，也存在问题 临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量缺乏，护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低，影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化以病人为中心的效劳理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目标和任务 以质量治理为核心，技术治理为重点，组织治理为保证，使护理业务不断向深进展。建立相互理解，相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全体护理人员为病人供应安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。