2023年财务工作年度计划5篇.docx

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1、 2023财务工作年度计划5篇 一、日常工作 1、与银行相关部门联系，井然有序的完成领导交代的各项任务; 2、对于职工报销的各项费用，做到快速，合理的发放; 3、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，无坐支现金现象， 4、每月初准时与银行对账，并取银行对账单。 5、每月初按时做出资金表。 6、认真完成工程款的支付，房款收入以及发票打印。 7、仔细做好凭证。 8、每季度按时去银行拿利息清单。 9、每月按时去银行拿税单。 10、依据会计供应的依据，准时发放职工工资和其它应发放的经费。 11、每月初填制公积金汇缴单，完成职工公积金的支付。 二、其他工作 1、严格执行现金治理和结算制度

2、，每日仔细核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到准时查询准时处理，每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。 2、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。 3、为协作公司进展需用，协同本部门主管一同完成开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。 4、依据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法精确、手续完备、单证齐全。 5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证，数字精确; 6、妥当保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档; 7、定期和不定期向财务部经理

3、报告工作; 8、完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。 财务工作年度规划（精选篇2） 今年是公司飞速进展一年，结合公司实际状况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质效劳同时，将着力做好完善财务制度、推动标准治理，为本公司做大、做强供应优质、高效保障和效劳。 为了使财务工作更好地为公司业务进展效劳，加强财务治理，完善各项财务制度，使财务工作在标准化、制度化良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作规划。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”作用，为公司内部经营治理者及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠会计信息。 财务部是企业财务工作治理、核算、监视指导

4、部门、其治理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算实施状况进展治理，其核算职能是对公司生产经营、资金运行状况进展核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金营运预警和提示。 切实做好财务猜测、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作，提高公司经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率 1、严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进展会计核算和会计治理工作，完善公司内部会计治理与掌握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2、完成指标预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度拟稿工作，加强财务制度建立。 3、做好日常会

5、计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化本钱核算，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 4、做好会计档案治理工作。 (二)加强公司资金治理 1、拟定公司年度资金预算并提交公司董事会审批。 2、拟定公司资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金集中使用。 4、加强公司存货

6、治理、应收帐款治理。 (三)制定公司年度财务猜测和预算，积极参加公司决策 1、制定全面预算，供应全面、精确经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 2、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务掌握工作 1、严格抓好选购环节财务掌握、存货掌握、现金掌握等掌握环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。 2、实施全方位财务掌握机制，使财务掌握工作渗透到公司组织治理各个层次、生产业务全过程、各个经营环节，掩盖企业全部部门和岗位。 (五)财务分析 准时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采纳科学分析方法，对公司财务状况、营运力量和财务成果

7、进展分析，全面、客观地评价公司财务活动业绩，有效掌握财务活动运行，正确猜测财务进展将来。 三、加强素养养成、推动队伍建立 随着公司不断壮大，面对日趋简单市场和日益加大竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、财务治理制度，提高会计人员法制观念，加强会计人员职业道德，树立坚固地依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵抗不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进展业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握根底学问同时，加强计算机学问学习，以适应现阶段财务治理要求。与此同时，仔细学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学

8、问面，提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养重要方面。通过沟通可促进理论学问，有利于总结工作中阅历，提高业务水平，还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养培育，全面提高公司财务治理水平，以适应新形势下对会计信息快速、精确、真实要求，确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业进展。 四、工作重点与难点 增加资金投入：资金需求规划和融资规划。依据我司2022年销售规划，资金缺口比拟大，如何更好地与银行合作，取得银行资金支持是我司2022年总目能否实现关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速进展所需资金，是财务部工作重点和难点。

9、 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有规划地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品开发力度，改善产品构造。 3、做好原料定价选购工作，掌握选购本钱上升，努力降低选购本钱，增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围，增加销售收入。 5、量入而出，掌握费用支出： (1)要掌握推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。 (2)期间费用(治理费用等)要制定肯定措施，要有一套严谨报销制度，而且要加强治理、监视、用较少钱办更多事。 财务工作年度规划（精选篇3） 1、进一步稳固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的根底，因此，必需在稳固会计核算改革的根底上，进一步标准会计根底

10、工作，提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建立我们将在年制度建立的根底上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建立我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用；进一步加强财务处网页建立，做好财务信息的日常公布工作，便利教师查询，提高办公效率；完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作从财务角度仔细总结年后勤改革的阅历，修订和完善后勤单位的经济治理方法，使其在自我进展的轨道上实现良性循环；

11、设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮忙主管校进步行后勤理财；扩大后勤改革的范围，制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法，协作后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合年的决算和总复核中发觉的问题，有针对地对一些重点科目进展讲解。 6、拓宽、完善天财软件在治理上的.应用年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费做好“211”工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握

12、“985”经费的使用规划（规划），加强平日治理、检查、分析和掌握工作。 8、清理睬计档案库，开发票据治理软件对全部的会计档案进展整理、清查和分类，开发票据治理软件，加强票据的治理和监视。 9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作，实现助学金的银行代为发放，从而提高助学金治理的运行效率。 10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作进一步加强平安互助基金的治理，落实财务处、校医院和工会三方面的责任，建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。 11、拓宽结算中心业务，实现金融创新恢复结算中心对公（主要指

13、后勤资金）局部核算业务；协作校园卡工程，讨论落实校园卡“小钱包”结算功能方案；讨论资金增值方案及方式；参加全国结算中心工作的讨论；在总结年学生学费收取工作的根底上，进一步做好年的收费工作。 12、进一步做好部门预算工作，探究基层单位预算治理规律根据教育部、财政部的要求，总结“大口径”预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上，探究院系等基层单位预算治理的规律，促进资源配置优化和基层治理水平的提高。 13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点，年将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的

14、实质性合并工作，合理调配校内资源，实现资源共享，为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底。 财务工作年度规划（精选篇4） 作为公司的财务文员，自然是做好本职工作在先，为公司节省每一分本钱为已任。为再次精彩的完成上级交给我工作，特制定如下工作规划： 一、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作； 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系； 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算，准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初报交会计做账

15、，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票； 4、做好应对突发大事的应急工作； 5、坚持原则，秉公办事，做出表率； 6、完成领导临时交办的其他工作。 二、加强学习：结合企业行业进展及自己的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自己的业务素养和综合力量 三、做好资金预算工作，加强本钱掌握：预算的目的是设法增加收入，削减本钱，压缩财务费用，治理费用，营业费用等各项支出 1、预算肯定要全员参加，绝不能少数人参加凭空捏造，想固然得出。既包括经营指标，也涵盖费用开支预算，接待预算等等； 2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，按时编报分析，必需做到预算编报和分析的准时

16、性，部门预算要求每月20日必需上报财务部，部门预算执行状况的分析必需于每月5日报送财务部； 3、制定费用额度掌握指标：在额定范围内，只要能完成经营目标，钱怎么花都行；无规划开支必需专项审批。 四、个人建议措施 2022年，将要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 财务工作年度规划（精选篇5） 一、以电价为突破口，解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司进展的生命线。 二、连续强化预算治理，确保资产经营目标的实现

17、全面预算治理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，掌握投资和生产本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营治理的一项重要工作来抓，坚固树立本钱治理理念，从严掌握生产经营、工程建立和融资本钱。 1、降低生产经营本钱。要求各单位20_年的本钱费用必需掌握在预算内，确保资产经营目标实现。 2、建立工程财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资工程评价制度，包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度，提高工程投资经济效益。 3、加强资金治理，降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度，完善资金流淌规划治理，提

18、高工程融资规划的精确性和牢靠性，争取贷款优待利率，优化债务构造，降低融资本钱。 三、加强资金治理和资本运作，提高资金效益，为电网建立供应财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。连续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择敏捷多样的融资方式，为电网建立供应财务支持。 四、积极参加电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺当进展 仔细讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中消失的财务问题，提出解决方法。要积极参加主辅分别讨论，解决主辅分别过程中的相关财务问题。 五、大力推动财务经营治理信息系统建立，推动财务治理现代化 20_年工程规划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局及各相关单位在今后的工作阶段中要协作工程实施，确保工程顺当完成。