2023年有关人力资源月度工作总结人力资源月度工作总结(3篇).docx
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1、 2023年有关人力资源月度工作总结人力资源月度工作总结(3篇) 一、领导重视、各部门支持是各项工作顺当完成的前提。 我部严密围绕公司中心任务,仔细落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。 2022年,重点完成了公司年度理论学习规划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰难奋斗精神专题教育大会,组织公司系统弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际气氛演讲竞赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层治理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进展政治理论、业务学问等方面的培训
2、;组织召开职代会,积极推动司务公开,加强企业文化宣传和建立,努力为职工办实事。 二、加强治理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初,部门领导就依据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,留意催促检查和指导,准时发觉存在问题,并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、仔细负责是各项工作取得较好成绩的保证。 针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、相互协作、相互理解、相互支持,工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素养是做好各项工作的根底。 要全面履行职责,完成各项工作任务,就必需有一个高素养的工作
3、队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习,不断提高工作理论水平和实际工作力量,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作力量在实践中不断得以熬炼和提高。 行政人力资源部周工作总结 本周: 1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京 2、区域经理培训后勤工作; 3、审核店面报销单,店面新入职人员履历表整理; 4、跟催营业执照办理状况:本周办理完成了季华店组织机构代码年审,现在琴姐身份证在办理长沙店营业执照; 5、押金条状况:龙岗乐购押金单寄到,南海桂城营业执照已经办好和押金单年后一起寄公司;吴川的押金单需要和沃尔玛总部联系商场才肯开,已经和阮晶说了要她和沃尔玛总
4、部联系,东莞塘厦、潮州、白云营业执照还没有办理,办理后才开押金单;常德沃尔玛押金条在北京财务部,北京财务部还没有找出来; 6、领导交代的其他事项。 下周工作规划: 1、下周主要工作聘请人员; 2、押金单现在没有到公司的有:老店:常德、;新店:塘厦、吴川、潮州、南海、白云; 3、现在没办营业执照的店面有塘厦,白云,潮州,樟木头、长沙这四个店的 4、上级交代的其他事项。 有关人力资源月度工作总结 人力资源月度工作总结篇二 时间在静静的消逝,伴随着夏天的阵阵蝉鸣,不知不觉,本人来公司已经有6个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色
5、渐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢! 第三季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 一、人员聘请 7月份刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的聘请渠道进展聘请,却发觉原有的聘请渠道存在一些缺乏,根本无法满意公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到适宜的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发觉通过新会人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员效果还不,于是几乎每周
6、三都会参与现场聘请会,间或也会参与周六的现场的聘请,甚至还去司前镇、大泽镇现场聘请,最终根本满意了各个站的人员需求。聘请的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的进展供应可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作,为人比拟正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件。 三、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我
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- 2023 有关 人力资源 月度 工作总结
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