2023年校本研修工作计划(8篇).docx
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1、 2023校本研修工作计划(8篇) 校本教研是为了解决本校及本校教师在进展中面临的问题而进展的一种教研活动,也是立足并充分利用本校特色、资源的讨论。为了贯彻落实上级有关文件精神,建立“以校为本”的教学讨论制度与工作要求,充分发挥教学讨论工作在根底教育课程改革中的作用,提高我校教师实施素养教育的水平和潜力,特制定本规划: 一、校本教研指导思想与理念 坚持以进展为主题,以关注学校进展为根本,以促进学生的进展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所应对的各种详细问题为对象,以教师为讨论的主体,讨论和解决教学实际问题,总结和提升教学阅历,构成民主、开放、高效的教研机制,推动学校教育教学工作的可持续进展。 二
2、、校本教研的任务: 在先进教育理念与千变万化教育实践之间沟通桥梁,使先进理论与实践有机结合并产生专心成果。把教师从单纯的课程被动执行者主角中解脱出来,真正成为新课程的开发者、制造者。创设一种教师之间相互学习,相互帮助,相互切磋、相互沟通的“教学研训”为一体的文化环境,促进教师不断成长与提高。深入了解并准时解决教学中的困难和问题,总结推广教学阅历,探究教学规律,不断提高教师的教学专业水平,促进教师和学生的共同进展,共同成长。 三、校本教研主要讨论资料 (一)课程讨论,即新课程改革目标、课程构造、课程标准与教材开发、课程与教材评价、课程治理与课程资源、课程改革与教师等讨论。 (二)方法讨论,即指教
3、与学的方法讨论。包括教师的教学策略、方法与教学模式讨论,以及学生的学习方式、策略、方法的讨论。 (三)手段讨论,即讨论基于现代信息技术条件下的学与教。包括运用现代信息技术与提升教育教学质量、信息技术与课程资源整合等方面的讨论。 四、校本教研形式: 以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式。以新课程为导向,敏捷运用案例分析、问题解决、调查讨论、实践探究、区域沟通等多种教研活动方式, 努力提高教学讨论的针对性和实效性。提倡开放式教研活动、促进式教研活动、学科整合式教研活动、针对式教研活动等多种教研形式。 1、自我反思: 教师的自我对话,对自己教学行为进展反思分析,提出问题,制定对策,并不断总结
4、。 2、同伴互助: 以学科小组为载体,促进教师与同伴的对话。注意 3、专业引领: 一方面提倡教师从专业名刊及互联网上学习和引进名家教研思想,另一方面将专家、教研员请进学校,引进他们新的理念和教学思想,促进我校教师的专业进展。 4、学校为教师开展教研带给硬环境,充分利用互联网、校园网、图书馆,为教师学习、收集理论资料带给滚动性条件。 五、校本教研的主要措施及要求 (一)成立校本教研指导小组。 组长:武增东(校长) 副组长:尹静(副校长)、赵翠红(教育主任) 成员:刘霞赵会唐爱华李红明(教研组长) (二)加强学习和培训,提高全体教师的科研素养。 1、实行“走出去,请进来”的敏捷培训形式,全力提高教
5、师的科研实践潜力。每学年组织一次教师外出参观学习考察活动,从先进或兴旺地区吸取教学才智,获得灵感,解决我校教学中的实际问题;每学年,至少邀请一位专家来校讲座、讲学,专心鼓舞和支持教师参与各类教学讨论会议、学习和培训,提高教师的科研意识和水平。 2、连续挖掘自身资源,开展各类讲座。 3、发挥现代远程教育的优势,狠抓现代教育技术的培训,提高运用现代教 育技术进展教育科研的潜力。 4、建立促进教师专业进展的培训活动,每学年全体教师要结合自己的教育教学与围绕组内学习讨论课题书写10000字学习笔记,撰写八篇教学案例及教学反思,并作为教师年度教研考核的重要依据之一。构建“学习型”、“讨论型”教师队伍,从
6、而增加校本教研的时效性,提高校本教研的层次和水平。 (三)改善和完善群众教研制度,提升群众教研的质量。 1、确保校本教研的时间。连续坚持每周五下午为群众教研时间。 2、拓宽校本教研的资料。实行同伴互助,结合课例开展合作讨论方法,将“群众备课”、“群众听课”、“群众争论”融为一体,逐步转变目前单一的教材讨论模式,拓宽群众讨论的内涵。 3、改善校本教研的形式。实行“多人上一课”与“一课多人上”等课例讨论的形式,充分发挥教师个体、教研组、备课组群众的作用,逐步转变唱“独角戏”的汇报课或公开课或课题讨论课,让教师始终以讨论者的眼光端详、反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改善教学行为。 4、连续开
7、展好每两周一次群众备课讲课活动,各备课组要将单元群众备课与组内课题讨论、学校教研组进行的群众研讨等活动有机结合,把学习、实践、反思、总结有机融合,要记录好活动过程,相关材料要保管好。 (四)加强校本教研的宏观指导,不断提高治理指导潜力。 实行小组专题制度。每学期(或每月)各备课组在遵循学校、教研组制定的课题根底上,依据组内教学讨论的实际需要,确定一个讨论主题开展小组专题教学活动。围绕专题全组查找资料,制定方法策略,共同讨论,人人做课,相互观摩,随时研讨反思总结,构成一种人人参加,相互沟通的讨论气氛。 (五)、加强教研组治理,发挥教研组职能 加强对各教研组工作的指导与催促,促进教研组活动资料和方
8、法的更新。结合学校优秀教研组评比方案,对教研组工作提出明确的要求,努力转变教研组活动流于形式、资料单调的局面,促进教研组教研活动正常有序,讨论务实创新,提升教研组工作的质量,发挥教研组效能。开学初,教育处组织教研组制定学期教研规划与详细工作安排,学期中确保活动按时按规划有序高效进展,并做好教研活动过程记录,学期末开展好教研活动总结。 (六)建立鼓励机制,调动教师参加校本教研的专心性。 1、鼓舞教师专心参加校本教研,凡在校本教研方面取得突出成绩的教师,定期召开校本教研先进表彰大会。 2、立足实效,建立保障机制确保落实到位 (1)组织到位。学校构成校长亲自抓、教育主任负责抓、教研组详细抓的校本教研
9、的治理网络。 (2)制度到位。学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等,从制度上保证并鼓励了教师参与校本教研活动,提高活动质量。 (3)人员到位。实施教研活动组长负责制,同时学科指导组成员要深入课堂、讨论教学,全面负责各学科的教学指导工作。 (4)经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持,做到四个保证:保证明验经费、保证课题讨论经费、保证外出学习经费、保证校内嘉奖经费。 2023校本研修工作规划(精选篇2) 教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为在教育教学和教育科研中更好地发挥教学讨论工作的作用,提高教师专业水平和课堂教学力量,进一步提
10、高办学质量,学校特制定本规划。 一、指导思想 1、坚持教育三个面对方针,大力开展以校为本的校本培训与教学讨论 2、坚持理论与实践相结合,注意在教育实践中运用所学的新课程理论,并准时发觉,解决课改中的问题,以教研促教改。 3、校本培训和教研要面对学生,关注学生的进展,特殊是要关注学生学习成长过程中的需要。 二、详细任务: 在先进教育理念与千变万化教育实践之间沟通桥梁,使先进理论转化为生动实践并产生积极成果。把教师从单纯的课程被动执行者角色中解脱出来,真正成为新课程的开发者、创生者。创设一种教师之间相互学习,相互帮忙,相互切磋、相互沟通的学校文化环境,使学校成为一个促进教师不断成长与提高的学习化共
11、同体。深入了解并准时解决教学中的困难和问题,总结推广教学阅历,探究教学规律,不断提高教师的教学专业水平和校本课程建立与治理力量。 三、教研时间: 1、集体时间:每周各科的教研日。 2、个体时间:由教师个体自定。 四、教研形式: 以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式。以新课程为导向,敏捷运用案例分析、问题解决、调查讨论、实践探究、区域沟通等多种教研活动方式,努力提高教学讨论的针对性和实效性。提倡开放式教研活动、促进式教研活动、学科整合式教研活动、针对式教研活动等多种教研形式。 1、自我反思:教师的自我对话,对自己行为的思索、省视、分析,自定个人教研学习规划、培训规划以及对自己教学行为进展
12、分析,提出问题,制定对策,并形成讨论性论文。 2、同伴互助:以学科小组为载体,促进教师与同伴的对话。注意以老带新,以强带弱;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓舞教师大胆批判,各抒己见;以教师产生的问题为讨论内容,将问题入组,以组为单位定规划开展讨论。 3、专业引领:一方面提倡教师从专业名刊及互联网上学习和引进名家教研思想,另一方面将专家、教研员请进学校,引进他们新的理念和教学思想,促进我校教师的专业进展。 4、学校为教师开展教研供应硬环境,充分利用互联网、校园网、图书馆,为教师学习、收集理论资料供应滚动性条件。 五、教研活动的设计 1、营造严谨、务实、民主、宽松的教研气氛,
13、转变教师教学讨论各自为战和弧立无助的状态,有效地开展教师间的沟通与合作讨论。 2、加强教师自我讨论意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高讨论和解决教学实际问题力量,提高讨论开展和建立力量,形成在讨论状态下工作的职业生活状态。 3、积极主动地争取专业人员的支持和指导。 4、加强学科沟通整合,转变过于强调学科本位的倾向,互通有无,相互促进。 六、教研活动的治理 1、教务处组织教研组制定学期教研规划,并由教务处审核。 2、教研组做好教研活动过程记录和教研活动总结。 3、教研实行定时间、定地点、定内容、定结果制度。 4、教研组成员人人参加教研并实行考勤。 5、下教研组行政人员应积极参与教研活动,
14、并帮助教研组长做好治理工作。 6、各教研组活动状况应准时汇总反应。 七、校本教研的嘉奖。 1、每学年评比优秀教研组,并赐予表扬嘉奖。 2、对优秀的教师个人,派出参与各级专业培训。 3、与教师个人评优评先挂钩。 2023校本研修工作规划(精选篇3) 一、指导思想: _年上半年,我们要仔细贯彻全国教育工作会议的精神,以国家中长期教育改革与进展规划纲要为指导,切实贯彻县、学区教科研工作会议精神,立足本校,开拓创新,连续围绕课程改革、改良课堂教学;以学生的进展为根本,树立正确的人才观、质量观、评价观,扎实推动素养教育;以“提高教师专业水平”为重点,加强质量监控和治理;仔细履行“讨论、指导、效劳、治理”
15、四项职能,提高城关中学的教育教学质量,促进城关中学教育教学工作的和谐进展。 二、工作要点 1进一步健全教研组、备课组建立 制订实施城关中学教师培育规划实施方法、教研组、备课组考核方法。调整局部教研组长、备课组长人选。组织教研组、备课组学习县教育局教师进展中心、学区_年教研工作规划,明确本学期学校教研组工作目标、任务,扎实开展教育教学、校本教研培训活动。 2.努力做好校第十九届艺术节活动 为贯彻落实全国学校艺术教育进展规划,推动学校艺术教育的改革与进展,全面推动素养教育,加强校园文化建立,丰富校园文化生活,促进学生全面进展,把体艺“2+1”的艺术活动融入校艺术节活动。城关中学今年是校第十九届艺术
16、节,依据_年永嘉县学生艺术节、学区学生艺术节活动的安排,结合我校实际状况,教研处制定了校第十九届艺术节活动方案。将各项活动落实到人,安排好各项竞赛的时间表,每项活动有负责人、催促人,确保本届艺术节顺当开展,按时完成的同时,还要确保本届艺术节活动的效果与质量。 3.抓好教师专业培训 (1)仔细落实90学时自主选课任务,_年确保教师参与90学时培训全部完成,_年-_年90学时培训率要到达100%,五年总学时要到达360学时以上。(2)制定校教师学科素养提升行动实施方案,把学科素养提升任务落实到教研组、备课组的各项活动中去。(3)教研组长应仔细组织组内成员开展教研、集体备课等活动,学校将积极制造各种
17、条件和时机,组织教师参与各类教学教研活动,搭建各类教师成长胜利的平台。 4.鼓励教师积极参与教科研活动 申报课题、撰写科研、教育教学论文、教学案例、教学设计,并组织教师积极参与各类评比评比;组织教师参与各级优质课、公开课、研讨课评比。为参与各级名师、“三坛”、先进评比制造条件。一学年刊出一本教学论文集。 5.积极开展校本培训 制定学年校本培训规划,以备课组为单开展活动。 (1)专业精神培训:a.学校组织教师每人每年至少读一本书,写一篇读书体会或心得;b.学校每年至少组织一次先进教师阅历沟通 (2)专业学问与技能培训:a.每学期至少组织3次各学科集体备课活动;b.教师每年在学校开公开课不少于1次
18、;c.每学期听评课:教师不少于10节;新教师不少于20节;教研组长、备课组长不少于15节;教学副校长、教务处、教研处主任不少于20节;d.学校每年至少组织一次评价讨论活动;e.学校每年至少组织一次教学技能培训或展现活动。 (3)4月下旬开展教学开放周活动,以备课组为单位开出校级公开课,教师每年在学校开公开课不少于1次,上个学期未开课的教师,本学期至少开1节公开课,也鼓舞开过课的教师再开课。 (4)专题培训:学校每年至少开展4次有关德育工作、教育科研、信息技术、心理安康等方面的培训 6抓好师徒结对工作 每学年开展一次师徒结对活动。教师:一般要具有中一级以上职称,教学阅历丰富;徒弟:教龄6年以内或
19、初级职称(中二、三级职称或见习期)。实施方案:(1)徒弟要填写师徒结对申请表;(2)签订师徒结对协议书;(3)制定师徒学年活动规划;(4)学年师徒结对考核;(5)原则上采纳“一对一”的方式结对。 7.仔细抓好学科竞赛、特长生的培育工作 加强对学科竞赛活动的治理,搞好数学、科学、英语等学科的竞赛辅导,以及抓好音、体、美、信息技术等特长生的培育训练,制订好学科竞赛规划,组织开展学科竞赛活动,力争优异成绩。 8.狠抓教学常规治理 教学常规是教研工作的根底,也是学校教学工作的根底,备好课改好作是上好课的前提。学校每学期期末聘请县教研室专家对我校教学常规进展检查,评出A、B、c、三个等级,与期末绩效考核
20、挂钩。 2023校本研修工作规划(精选篇4) 一、指导思想 依据学校工作思路和目标要求,以“教学质量提升,教师专业进展”为工作根本理念,重点做好“有效讨论、一得课堂”两项根本工作,发挥好校本研训的先导作用,为提高学校的教学质量,促进教师业务力量的提升效劳。 二、教研专题 本阶段专题:教学重点的有效达成 三、工作目标 提高教学目标的达成度。 逐步做到100%课堂教学教学目标制定合理适切,100%教学重点明确突出,在教学实施中得到有效落实。 促进教师教学方式以“学生主动学习”为导向,一课一得。 让课堂教学有情感,关注学生养成。 四、详细措施 以“一课一得”为抓手,紧扣重点,突显效益。 在教学设计上
21、呈现,在课堂教学中变现,在评价效果上表达,把“一课一得”放到突出的位置,要呈现教师的教学成果。 过好备课、上课关,教师在课堂教学中科学制订教学目标并有效落实,科学组织实施,形成根本的教学程式;领导、师傅、教研组长要深入课堂,通过自己的深入讨论,带动、引导其他教师进展研训中来;要帮忙教师实践、调整、指导学生; 突出“目标意识”和“有效性”,重点讨论如何“一课一得”,如何“省时高效”; 通过学校、教研组的研讨、课堂教学实践,连续进展“每周一课”研讨活动,形成较为有用的策略,进展集中的展现,教师观摩、争论、学习,并应用于自己的实践;本学期保证两到三次的课堂教学展现活动,各教研组充分利用好这样的时机,
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