2023年度工作个人总结5篇.docx
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1、 2023年度工作个人总结5篇 我于2022年6月25号参加_有限公司,在公司各位领导和各位同事协作下,比拟快的融入公司的气氛当中,较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在工作中不断适应,收获良多,在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。 第一. 了解及把握公司的品管策略及各种品质的管控,严格执行公司里的品质策略,不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。主要负责原材料成品的检验、样品测试,以及调色检验等工作。 其次.参加_公司主要收获是,工作中不断学习、对公司的物料及相关产品学问加深了解,检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检,甚至有时
2、到工地现场去调色,了解物料的施工,对这些物料的特性越来越熟识,参加公司之前,对防火涂料熟悉很少,现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的熟悉。熟识了防火涂料的各种标准,也熟识了相关的检验方法、检验仪器,同时在工作中,也把握了各检验仪器的使用,并能实际去完成检验工作。对品质治理有了更全面的熟悉,在工作中,我对公司的品质政策和治理措施有了全面的熟悉,同时不断提高自己的品质治理意识,去促进产品的品质提升。工作常常会遇到困难,最深的体会就是不能可怕困难,更不能由于困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥当的方法去解决,而需要其他同事、其他部门协作的时候,更是
3、要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮忙。 第三.缺乏之处以及需要改良的地方,我做了肯定的工作,但距领导们的要求也还有一些差距,比方公司的主要产品的检测,但我对于常用的标准及检测标准均还不够了解,缺乏阅历,这将在后续的工作中,不断积存阅历,并把握测试方法和标准,以进一步把握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发觉有些检验、测试的标准还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作阅历去检验、测试,这样往往就简单消失漏洞,盼望在后续工作中能够完善。决心在后续加倍努力工作,克制缺乏,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作。学习工作阅历,利用业余时间多学习涂料学问,不断提升自身的工
4、作技能和工作力量,成为公司满足、领导满足、的好员工而努力。 2023年度工作个人总结2 依据2022年的工作状况,依据公司的要求,深挖细化工作资料,制定2022年的工作规划、标准、目标。 一、保洁工作标准化。 1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司治理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素养及工作效率,我们将有规划的组织员工进展全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论,在岗示范的方法进展培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的专心性。这样
5、新员工也简单理解和把握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训资料包括:清洁根本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等。同时在日常工作中不连续的指导和培训,培训工作贯穿整个2022年度,培训完了要进展考核,考核标准:实际操考核_0%合格,理论考核95%及格。 2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,职责到人、岗位到人、签订岗位职责书。让员工心中有标准,日
6、工作表上排列有挨次,操作起来标准。整个工作区无死角,无遗漏。 3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每一天巡查,催促保洁工作,发觉问题准时订正。 二、治理要素实施正规化 1、根底设施治理的正规化。平常认真检查各种设施,发觉问题准时报修,故障但是夜。 2、物料治理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁本钱潜力,杜绝铺张,为公司节省本钱,提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让全部工作处于受
7、控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为标准及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。 4、职业安康安全治理正规化。对保洁各岗位存在风险进展识别,针对危急源制定措施,并对员工进展工作中的自我爱护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点资料进展教育和提示,确保安全无事故,做到安全效劳。 5、月报、周评、周计、考勤正规化。准时做好各种报表,并使之正规化、程序化。 三、人力资源治理标准化 1、对员工进展不一样层次的培训,为员工制定工作目标,鼓舞员工自我学习和自我进展,努力提高自我的综合素养。 2、再度加强对保洁员的治理。针对于楼群、楼道分散、面积大、
8、公共区域性质简单,人口流淌较大等特点,2022年需要加大治理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。 1)加强监视工作质量,精益求精。加强员工的效劳意识、工作中处理问题的敏捷性、主动效劳等方面的治理。 2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和效劳意识。 3)加强班长的根底治理潜力。 4)工作标准量化、可操作性强。 5)日常培训,让员工熟识工作流程及效劳标准,升华效劳质量。 3、针对一些突发大事制定突发大事的应急方案,并对员工进展培训,不断完善提高满足度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工娴熟把握应对自如,不慌张失措。 4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监视检查力度。
9、对保洁员进展主动效劳意识培训,调整员工思想,鼓舞员工养成主动自查习惯,学会发觉问题,解决问题。只有擅长规划,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有擅长总结,发觉缺乏,工作绩效才能良性循环。 5、2022年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的治理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满足,甲方满足。 四、业主、甲方检查满足化。 针对上级的检查,高度重视,准时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满足,让公司放心。 五、上下关系和谐化。 正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作制造一个良好的和谐的环境。 一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们
10、要仔细总结过去的阅历教训,发扬成绩,克制缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。 2023年度工作个人总结3 马上过去的_年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我站在新旧交替的时间站台,回首过去,展望将来,不禁思绪万千。过去的一年里,在集团的指引下,在部门领导的关怀帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的进展。 一,加强业务培训,提升自身素养 在前台主管,领班以及同事的热心帮助下,我的业务技能有了明显的提升。前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接应对客人,所以
11、我们员工的工作态度和效劳质量就反映出一个酒店的效劳水平和治理水平。而前台又是这个门面最核心的局部,我深知自我的职责重大,自我的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我仔细负责的做好每一项工作,专心主动的向其他同事学习更多的专业学问,以加强自我的业务水平。只有这样才能让自我在业务学问和效劳技能上有进一步的提升,才能更好的为客人带给优质的效劳,让客人喜出望外。 二,“开源节流,掌握本钱”从小事做起,从我做起 “开源节流,增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带着下,我们专心响应酒店的号召,开展节省节支活动,掌握好本钱。为节省费用,我们利用回收废旧的欢送卡做为酒店内部人员使用,当H
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