2023年的安全应急预案模板5篇.docx

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1、 2023年的安全应急预案模板5篇 一、演练目的： 1、使全校师生了解地震发生时的应急避震学问。 2、把握地震发生时正确的避震、疏散方法。 3、提高师生紧急避险、自救自护力量和应变的力量。 二、演练对象： 岗韦小学全体师生 三、演练时间： 2022年5月16日上午 四、成立演练指挥部： 学校成立地震应急演练领导小组，确保演练工作安全有序开展。 组长：_X 成员：_X 五、演练内容： 情景模拟：全校师生在教室里突发较强的地震（演练时以学校报警信号为准），1、就地避震；2、安全撤离。 六、演练实施过程： 1.正式演练前预备工作： (1)由学校组织全体教师学习防震减灾学问，教师明确演练的必要性和根本

2、步骤。 (2)演练内容要领： 听到哨声，教师喊：“留意，地震!”，学生快速做好避震预备，快速蹲在课桌下，用双手护住头部，或用书包、较厚的书本护住头部，要爱护好眼睛（紧闭双眼）。 大约2分钟后（哨声），教师喊：“开头撤离!”，学生快速按出座位次序有序跑出教室（留意：不要推拉、拥挤，最多并安排出2个学生，其它学生照旧下蹲爱护好头部）。 班主任带着学生撤到安全地点（操场），清点人数，为受伤的学生包扎，安抚学生。 各班撤离挨次：一年级、二年级、三年级分别从前后门直接撤离到小操场；六年级分别从前后门由南面的楼梯口撤离到小操场，五年级、四年级分别从前后门由北面的楼梯口撤离到小操场。 2、正式演练： (1)

3、就地避震： 听到第一次号令后（_教师15：40发），按上述动作要领的要求，教师快速指挥学生蹲在课桌下就地避震。 (2)安全撤离： 听到其次次号令后（_教师15：42发），学生在教师的带着下排队撤离，安全而有序地集结到操场指定位置上。 七、其他事项 1、各班主任要将演练步骤让学生熟知，让学生听从指挥，统一行动，不要消失混乱状况。 2、学生在演练过程中要紧急、严厉，不喧哗、不嬉笑。 3、教师要严厉仔细一丝不苟，把演练当成一堂课讲好、上好。 4、各位跟班教师随学生在小操场集合，并留意观看学生状况。 2023年的安全应急预案模板【篇2】 食品卫生工作是学校安全卫生工作的重要组成局部。为了确保我校全体师

4、生食品卫生的安全，保障教育教学工作的顺当进展和社会的稳定，特制定我校食物中毒处理预案。 一、食品卫生预防处理领导机构： 组长：王树云（校长） 副组长：邹建军夏东芳李百淼 成员：杨锦华夏步俊陈建元、各班班主任、生活教师 二、预防措施： 为了确保全校师生的食品卫生安全，学校必需加强对食品卫生安全的学习、宣传、教育，严格执行食品卫生法和各项治理制度及操作要求。 1.加强食品卫生安全的教育、宣传，坚持上好安康教育课，定期对学生进展食品卫生学问和安全学问教育。 2.教育学生讲卫生，勤洗手、勤洗头、勤洗澡、勤换衣，勤剪指甲。 3.教育学生坚持饭前便后洗手，坚持每天早晚刷牙。 4.每天坚持“两扫一拣”，每周

5、进展一次大扫除，不留卫生死角。学校公共场所、食堂等坚持定期消毒，作好记载。 5.食堂选购食品必需在取得合法经营权的、手续齐全的正规经销摊点定点选购。选购的蔬菜要新奇，要用清水浸泡屡次冲洗去除残留农药。不得加工变质腐烂的蔬菜，不得加工凉拌菜。每天坚持试尝、留样制度，并作好具体、精确的记录。 6.严禁他人随便进出食堂，要有进出、检查记录，生熟食品存放要分开，熟食配餐间由专人负责。 7.从业人员加工食品时，必需穿戴清洁卫生的工作衣帽。不留长指甲，不留长发，不吸烟，要有良好的个人卫生习惯。 8.小卖部出售的定型包装食品必需有生产厂名、厂址、生产日期、保质期，不得出售变质、过期和不洁净的食品。 9.严禁

6、选购和加工霉烂变质、污染、未经检疫的物品，特殊是未经化验鉴定许可的野生动植物和病死的家禽、家畜不得加工食用。 10.制作食品应当烧熟煮透。生熟食品应分开存放，加工生熟食物的刀、菜板应当分开，并有明显标识，剩余食品应冷藏保鲜，食用前应认真检查并高温加热。 11.食品贮存柜应当保持枯燥、阴凉、通风，防止食品霉烂变质，严禁将非食品、有毒物质与食品存放在一起。 12.每年化验饮用水一次，蓄水池应当加盖加锁，定期清洗、消毒，防止污染和坏人投毒。 三、食物中毒处理预案： 学校是人群聚拢的地方，涉及到社会和家庭的稳定。一旦发生食物中毒，后果不堪设想。为了确保学校教育秩序的稳定和师生的安康与生命安全，特制定学

7、校食物中毒处理预案。 1.如一旦发生食物中毒，学校行政领导快速赶赴现场，准时组织教师和相关人员抢救治疗食物中毒人员，尽可能按就近、相对集中的原则进展抢救处理。 2.马上用电话向市疾控中心、卫生执法监视所、市教育局、当地政府汇报，报告中毒状况、发生时间、主要病症、中毒人数等。 3.全力保持学校的稳定，全体教职工统一熟悉、统一思想，作好舆论导向和家长群众的安抚解释工作，避开教师、学生、家长和其他人员因不必要的恐慌而引起混乱。如疑心是人为投毒，应马上向当地派出所报告。 4.呕吐有利于毒物排出，病人发生呕吐时，切忌止吐。学校安排人员协作医院、医务人员妥当救治病人，并派人到医院守护中毒病人，有什么状况便

8、于准时汇报、解决和处理。 5.学校领导应派有关人员爱护好现场，保管好供给给学生的食物，对可疑的食物和留样食品马上封存。待现场调查取证完毕后，根据教育局、市卫生执法监视所的要求进展处理。 6.学校领导和有关人员要亲密协作相关部门做好学生、家长和社会各方面的工作，对发生食物中毒的学生逐一进展个案调查，内容包括主要病症、最早发病时间，照实说明24-48小时前的进餐状况等，做好学生思想工作，让学生积极协作医院医务人员进展治疗，遵守医嘱，争取早日康复。 7.伙管处快速通知班主任、生活教师到现场，安抚本班学生，校医到现场指导急救方法。并由校长报教育局申请该班或全校停课。 8.集中患者，以便急救车能快速运输

9、患者。后勤人员、保安到现场维持秩序，关闭校门，疏导急救通道，防止校外人员涌入学校影响正常的急救工作。 9.班主任组织其余学生回到教室，并从心理学角度疏导学生的心理，避开造成群体臆病现象，等待学校领导的通知。 10.患者送往医院后，当班行政、政教处人员留守学校外，其余行政人员、涉及班的班主任应到医院慰问、安抚患者。 为仔细落实中心食堂卫生安全工作、准时排查不利于安全稳定工作问题、确保职工的身体安康，经中心安全生产治理委员会讨论，特制定食堂卫生安全的应急预案： 一、加强组织领导，落实岗位职责： 后勤效劳治理部经理是中心食堂卫生治理的第一责任人，主管食堂的司务长和炊管人员是食堂膳食卫生安全治理的直接

10、责任人，中心仔细落实“安全第一，预防为主”的方针。把食堂膳食卫生安全治理作为重中之重，纳入年度经营治理责任目标考核，切实做好此项工作。 后勤治理效劳部经理要常常催促、检查食堂卫生状况，责任落实到人，成立食堂卫生安全治理的组织机构，明确责任，层层签订责任状，实行责任目标分解，层层负责，人人有责的良好机制。 二、建立食品卫生安全治理制度： 坚持从业人员按规定时间体检，持有安康证才能上岗，食堂有卫生许可证并健全卫生安全治理规章及岗位责任，公示上墙，承受用餐者监视，加强食品安全保卫措施，严禁非工作人员进入食堂，强化食堂卫生工作的过程性治理、监视，标准运作，科学治理。 三、建立切实可行的食物中毒突发大事

11、的应急处理措施： 1、发觉食物中毒突发大事，司务长、炊事人员或第一发觉者马上通知部门领导的同时，报告总值班领导、住站中心领导。 2、应急小分队马上奔赴现场，查明缘由，准时用药，掌握病情。 3、信息联络员第一时间上报安管科，通知县卫生部门，具体告知单位住址，职工数量，食物中毒状况等详细内容。 4、情节严峻的，后勤保障供应车辆，资金保障准时送医院。 四、责任追究： 因治理人员不到位，造成重、特大卫生安全责任事故人员，赐予行政处分，构成玩忽职守罪的责任人要依法追究刑事责任。 2023年的安全应急预案模板【篇3】 1、目的 电梯安装、维保工作是特种作业，安全性要求极高，在各种工作中会消失各种各样的紧急

12、状况，这就要求我公司对紧急状况的消失要时刻做好预备。安全第一，预防为主，消失状况能准时处置，为做到这些，公司依据国家标准，行业标准及市各职能部门的要求，特制定此应急处理方案。 2、适用范围 适用于电梯安装、修理工作。 3、职责 3.1各职能部门负责编制本部门的应急预案，报办公室。 3.2办公室负责将各部门的应急预案汇编入此应急预案。 3.3工程部、维保部、施工班组：当施工现场发生各类安全事故（伤、死、损坏设备）时，不管是否与公司有关，都必需在15分钟内向公司主要领导和办公室报告。 4、应急组织 4.1公司应急小组 4.1.1组长： 4.1.2副组长： 4.1.3组员： 4.2工程部应急小组 4

13、.2.1组长： 4.2.2组员： 4.3维保部应急小组 4.3.1组长： 4.3.2组员： 5应急电话 5.1急救中心120或999 5.2火警119 5.3交通事故122 5.4报警效劳110 5.5公司办公室 5.6工程部 5.7维保部 5.8节假日值班 6、电梯困人救援方法 6.1执行人：维保部 6.2时间：30分钟 6.3电梯运行中因供电中断、电梯故障等缘由而突然停驶，将乘客困在轿厢内时，修理治理人员应劝慰乘客，使他们宁静等待，不要擅自行动，以免发生“剪切”、“坠井”事故。为拯救被困的乘客，应在修理人员或专业人员指导下进展盘车欲放人操作。在操作前，修理治理人员应做好以下工作： (1)若

14、有司机操作，司机应使乘客冷静等待，劝阻乘客不要强行手扒轿门或企图出入轿厢，并与修理人员取得联系。 (2)修理人员应了解轿厢内被困人数及安康状况、轿厢内应急灯是否点亮、轿厢所停层站位置，以便于解困工作。 (3)告知乘客尽量离轿门或已开启的轿厢门口，更不要倚靠厅、轿门，不要在轿内吸烟、打闹，必需听从操作人员指挥。 6.4盘车放人操作方法 (1)操作前先通知被困人员，盘车操作已经开头，请乘客或司机与以协作。 (2)盘车放人操作一般由2人在机房进展。操作前必需切断总电源开关，一人用开闸扳手翻开制动器，另一人盘车。当将轿厢盘到最近层楼面时（轿门地坎应不高于厅门地坎600mm），应停顿盘车，使制动器复位。

15、 (3)让司机或乘客在轿内翻开厅门或用钥匙拱开紧急门锁，帮助乘客离去。 (4)盘车时应缓慢进展，尤其当轿厢轻载状态下往上盘车时，防止因对重侧重造成溜车。当对无齿轮曳引机的高速电梯进展盘车时，应采纳“渐时式”，一步步松动制动器，以防止电梯失控。 轿厢顶上的安全窗是电梯修理人员检查修理时使用的，安全窗口很小，且离地面两米多高，虽可架梯但上下仍很不便利。停电时轿内照度缺乏，轿顶上很黑，又有各种装置，故乘客撤离轿厢时不准走安全窗，防止发生人身损害事故。 7、发生火灾 7.1执行人：维保部 7.2时间：30分钟 7.3发生火灾时应马上中止电梯运行，并实行如下措施： 7.4准时与消防部门取得联系并报告公司

16、办公室。 7.5发生火灾时，对于有消防运行功能的电梯，应马上按动“消防按钮”，使电梯进入消防运行状态，供消防人员使用。对于无此功能的电梯，应马上将电梯直驶到首层并切断电源或将电梯停于火灾尚未扩散的楼层。 7.6使乘客保持冷静，组织疏导乘客离开轿厢，从楼梯撤走。将电梯置于“停顿运行”状态，用手关闭厅门并切断总电源。 7.7井道内或轿厢发生火灾时，应即刻停梯疏导乘客撤离，切断电源，用二氮化碳、干粉和1211灭火器灭火。 7.8共用井道中有电梯发生火灾时，其余电梯应马上停于远离火灾扩散或交消防人员用以灭火使用。 7.9相邻建筑物发生火灾时也应停梯，以免因火灾停电造成困人事故。 8、发生地震时 8.1

17、执行人：维保部 8.2时间：30分钟 8.3接到政府部门公布预报，由维保部通知顾客参照国务院公布的破坏性地震应急条例（于1995年4月1日起实施）执行。 8.4当地震已发生，震级为四级以下，烈度为6度以下时，应对电梯进展如下检查： (1)检查供电系统有无特别。（2）电梯井道、导轨、轿厢有无特别。（3）以检修速度做上下全程运行，发觉特别即刻停梯，并使电梯反向运行至最远层站停梯，通知专业修理人员检查修理。如上下全程运行无特别现象时，再屡次来回试运行后，方可投入运行。当地震震级为四级（含四级）以上、烈度为6度以上时，应由专业人员对电梯进展安全检验，无特别现象或对设备进展检修前方可试运行，经屡次试运行

18、一切正常前方可投入使用。 9、电梯湿水处理 电梯机房处于建筑物最高层，底坑处于建筑物最底层，井道通过层站与楼道相连。机房会因屋顶或门窗漏雨而进水；底坑除因建筑防水层处理不好而渗水处，还会因暖气及上下水管道，消防栓、家庭用水的泄漏等，使水从楼层经井道流入底坑，发生洪水时，井道、轿厢也会遭水淹。当发生湿水事故时，除从建筑设施上采纳堵漏措施外，还应实行应急措施。 (1)当底坑内消失少量进水或渗水时，应将电梯停在二层以上，中止运行，断开总电源。 (2)当楼层发生水淹而使井道或底坑进水时，应将轿厢停于进水层站的上二层，停梯断电，以防止轿厢进水。 (3)当底坑井道或机房进水许多，应马上停梯，断开总电源开关

19、，防止发生短路、触电等事故。 (4)发生湿水时，应快速切断漏水源，设法使电气设备不进水或少进水。 (5)对湿水电梯应进展除湿处理，如实行擦拭、热风吹干、自然通风、更换管线等方法。确认湿水消退，绝缘电阻符合要求并经试梯无特别后，方可投入运行。对微机掌握电梯，更需认真检查以免烧毁线路板。 （6）电梯恢复运行后，具体填写湿水检查报告，对湿水缘由、处理方法、防范措施记录清晰并存档。 10、停电造成停梯时 运行中的电梯将会因供电线路故障或限电等缘由而突然停梯，将乘客困在轿厢内，需采纳如下方法处理。 (1)假如有司机操作，司机应向乘客说明缘由，使乘客保持冷静并与修理人员联系，进展盘车放人操作。 (2)如无

20、司机操作，修理人员应与轿厢内被困人员取得联系，说明缘由，使乘客保持冷静等待。有备用电源的应准时启用。 (3)如恢复送电需较长时间，则应进展盘车放人操作，拯救被困乘客。操作方法见后。 (4)恢复送电后，准时与轿厢内乘客联系，重新选层走梯。（11、12略） 13、人员伤亡事故应急措施 13.1目标：确保公司无人员伤亡。 13.2运行掌握：将公司和各部门应急小组人员名单，通讯电话发至各班组，以备发生特别状况，一旦发生人员伤亡事故，马上上报公司应急组长，积极抢救伤员，爱护事故现场，公司应急小组派人快速到现场处理了解大事，按规定上报有关部门。事后分析大事缘由，写出事故调查报告，制定防范措施。 13.3培

21、训：将事故状况传到达公司员工，引起员工重视，得到教育。避开今后再消失同类大事。 14、高空坠落应急措施 14.1目标：确保施工现场不发生安全事故。 14.2运行掌握：相关部门给每位进场人员配安全带、安全帽，并且要在班前安全讲话中重点宣讲，公司安全员不定期监视班组执行状况。 14.3应急措施：新如发觉电梯厅门防护栏不标准，施工人员在井道内施工不带安全带、安全帽，应马上停顿其作业，班组安全员在现场进展教育，马上整改，作好防护，违章人员明白错误后，配带齐安全用具，可连续工作。如有人员损害，执行人员伤亡事态应急措施。 14.4培训：每季度各部门进展一次安全教育学习，保存学习记录。 2023年的安全应急

22、预案模板【篇4】 为仔细做好酒都地区中小学校米粮油配送业务，朋友农业公司重新设计了组织架构，拟定了工作流程，将选购、检验、配送、客服等各项业务全部细化，力争做到教育系统、学校、学生“三满足”。 一、组织架构 财务部主管会出计纳副总经理总经理综合部车队主管驾驶人员配送部配送主管库房治理配送专员选购主管选购专员物控部品控主管品控专员卫生专员客户部主管主管人事行政后勤总务客户专员 二、工作职能 1、客服部工作职能： (1)建立客户档案，对客户反应信息进展分析，消失问题准时处理; (2)接洽并处理公司与客户之间有关配送及效劳的详细工作; (3)负责建立完善公司客户资料、客户关系治理系统; (4)收集公

23、司配送业务的市场拓展、新客户开发资料，并对这些资料进展分类整理，以便随时了解公司配送效劳的市场拓展状况; (5)负责办公室日常的客户接待工作; (6)按客户合同要求制订配送效劳规划和效劳时间安排表; (7)准时分析客户建议投诉反应相应部门。 2、物控部工作职能: (1)适时收集整理分析把握市场信息，开拓新的选购方式，优化选购渠道，降低选购费用; (2)确定合理物资选购量，准时了解客户需求状况，进展合理选购; (3)依据客户需求规划，制定物资供给规划并组织实施; (4)汇总各客户的合同申请单，编制选购作业规划; (5)选择、评审、治理供给商，建立供给商档案; (6)组织供货合同评审，签订供货合同

24、，实施选购活动; (7)建立选购合同台帐，并对合同执行状况进展监视; (8)进展市场询价，选购所需物资; (9)选购物资的报验和入库工作; (10)选购过程中的退、换货工作; (11)选购部合同、供给商档案、各种表单的保管与定期归档工作; (12)全面负责全部米面油产品的质量检查、卫生养分检测; (13)负责品管、卫生养分检测流程、标准、制度的制定。 3、配送部工作职能： (1)负责公司库房治理; (2)负责客户所需货品的有效分拣、入库、出库; (3)依据客户所在地进展配送车辆路线设计并按规划配送; (4)适时监控车队车辆治理状况(含发车时间安排、车辆修理、加油、车辆里程计算等); (5)准时

25、汇总配送工作状况进展总结分析以改良完善工作。 4、财务部工作职能： (1)资金监控、加速资金流转; (2)负责公司的资金治理、运用、帐务的核对; (3)编制年度预算规划，并依据生产和销售本钱数据，提出成品分析报告; (4)负责公司的财务治理体系运营监控执行。 5、综合部工作职能： (1)全面负责公司的人事治理、行政治理、后勤效劳、总务杂务处理等工作; (2)负责公司相关制度、文件的执行落实跟进; (3)负责公司人事聘请、薪酬、绩效、培训、劳动事务、社保等工作; (4)负责公司行政治理构建、制度制订、执行、行政公关处理等工作。 三、业务流程 公司在充分区域范围中小学农副产品特点的根底上，制定了以

26、食品安全、配送快捷、效劳满足为根本原则配送流程。 1、选购流程客户专员定期汇总学校需求并形成电子档案 2、检测流程品控专员对选购货品利用设备进展抽样检查 精确记录各种产品实际检测结果填写产品检测标识卡合格产品发往配送部，不合格的退回选购部选购部依据客户信息指定选购规划选购专员依据选购规划进展供给商比选报副总经理审批后安排选购选购经理对选购产品进展再评估 3、配送流程品检专员、卫生专员对选购货源进展检测验收入库 4、客服流程 配送专员将客户意见准时记录反应客户部客户专员建立完善客户治理资料库客户专员适时跟进调查客户状况并做好记录反应相关业务部门配送专员与客户沟通并供应适当对客户的配套效劳配送专员

27、与客户进展货品验收交接确认签字配送专员对入库产品按客户要求分类整理车队依据客户状况安排线路，配送专员负责对口配送效劳建立客户关系治理系统，并实行满足度治理 四、工作制度 1、员工治理制度 (1)自觉遵守公司员工手册条例的各项内容要求。 (2)上班时进展签到考勤制度，不许迟到、早退，不许无故旷工、串岗，下班后不能在仓库无故逗留。 (3)库区工作人员要穿工作服，或佩戴工作牌，不允许打赤膊、穿背心、拖鞋，协作保安员工作。 (4)进出库区严禁携带任何包、袋、私人物品等，严禁在库区内吃东西。 (5)员工自行车应停放于地下停车库，严禁库区内乱停乱放;地下停车库设有电动车充电插座，需充电的电动车车主须佩带配

28、送中心的工号牌方可安排充电。 (6)严禁在库区内吸烟，吸烟区范围仅限于洗手间的框架内以及办公大楼;烟蒂请在熄灭后丢弃在洗手间的垃圾筐内。 (7)节省用水，节省用电，节省物料，爱惜仓库设施设备。 (8)全员防损，对非工作人员以及形迹可疑者要准时制止并报告相关领导，防止公司财产受到侵害。 (9)严禁员工向供给商索要任何商品、赠品。 (10)必需树立正确的工作态度，严格遵守公司的各项规章制度及工作要求，按时保质完本钱职工作。 (11)员工必需听从上级的工作安排，听从指挥，听从岗位调动和工作班次的安排。 2、商品进货治理制度 (1)库区安全治理标准 1.1外地货车进入市区或绕城高速范围内的，必需做到提

29、前办理通行手续。 1.2全部送货车辆，必需听从配送中心人员(含保安)的治理并遵守交通法律法规 1.3库区内严禁吸烟(含车内)，违者按库区内有关规定处理，厕所内、办公楼内允许抽烟。 1.4进入配送中心库区内的全部人员必需严格遵守配送中心的相关规章制度，听从治理，更不能有不利于配送中心财产安全的行为发生，如送货人员有偷窃行为的，则该供给商必需做好批判教育工作，同时根据被窃物品价格的100倍赔偿配送中心的相关损失。情节严峻者，移交公安机关处理。 (2)供货商送货流程 2.1持送货单、订货单及商品送到配送部。 2.2到预检室等待预检，猎取预检后的订货单。 2.3根据订货单上的提示到指定的月台按卸货规章

30、卸货。 2.4等待验收员进展验收。 2.5猎取验收员签字(中转订单不签字)后的订货单。 2.6凭验收完毕的订货单连同送货单到结算室换取结算单。 (3)卸货规章 送货人员要留意货品码放，保证安全、科学。 (4)商品检验 4.1收货必需根据质量标准，检验外观质量和包装质量，要求外箱完好无损、封口严密、无外渗液体、无软塌现象、能够起到爱护内容物不变形不散漏的作用。(检验包装质量) 4.2所验收的商品必需是符合国家、部委、地方、行业或企业标准，经生产厂检验合格的。(检验合格证) 4.3商品标识齐全，有商标、产品质量检验合格证、生产厂家(经销商)名称、厂址、规格、等级、净含量、生产日期、产品标准号等相关

31、必需标注内容，箱内外商品信息必需全都。并对商品标识标签内容进展抽查。(检查商品标识) 4.4有使用期限的商品必需标明保质期和安全使用期或者失效日期，同时严格执行保质期治理的有关制度。 4.5需要索取证件和检查证件的商品。 4.6需要检查商品信息与实物的包装规格是否相符。 4.7收货抽查比例保持在20%左右。 3、商品出货治理制度 (1)客户收货员凭配送中心出具的商品交接单据，验收清点实际到货商品。 (2)全部带货必需随车携带详细的送货清单。 (3)为有效降低交接中的过失率，商品未交接清晰，配送专员和客户收货员对所清点商品件数不全都时，不得拉入卖场。如因特别状况(依据客户需求而定)，确需入场的，

32、由配送专员和收货员协商详细交接方法并在交接单中注明。 (4)因装卸不当等人为缘由造成商品破损的都需责任人当场按商品价格赔偿。 (5)客户在卸货过程中发觉有破损的商品，应请客户填写拒收单，由客户专员带回配送部处理。 (6)在卸货过程中，客户若发觉外包装有开口、裂开等状况，应马上检查，如发觉商品内包装缺少的，一律由客户专员现场确认处理。 (7)商品交接完毕后，配送专员要协同客户收货员在交接单上签上实收件数(大写)、收货员姓名、到货时间。交接过程中，照实际到货件数和交接单总件数不相符，以实际到货件数为准，并签上实收件数(照实际到货总件数大于交接单上的总件数的，也必需根据实际到货件数签收);交接单回单

33、由客户专员当车带回。 (8)客户若在配送过程中有意见和建议的，客户专员要虚心承受并将相关意见反应改善。 4、运送治理制度 (1)公司驾驶员必需有相关驾驶资格和遵守中华人民共和国道路交通治理条例及有关的交通治理规章制度，遵守员工治理手册，安全驾驶。同时遵守公司的其他规章制度。 (2)驾驶员要疼惜公司车辆，平常要留意车辆的保养，常常检查车辆的主要部件，确保车辆正常行驶。 (3)驾驶员出车前要例行检查车辆看其性能是否正常，发觉特别要马上报修。 (4)驾驶员对车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时肯定保证证件齐全。 (5)晚间出车时驾驶员要留意休息，严禁疲惫驾驶及酒后驾驶。驾驶员酒后驾驶或私自用车造

34、成的一切违章和交通事故后果均由自己担当。 (6)驾驶员要文明驾驶，不准危急驾车。行车途中假如发生交通事故，适用快速处理的就快速处理，如必需现场处理的，应马上报警等待处理，不得逃离现场。如因违反交通规章而引发的事故，司机要担当全部后果及责任。 (7)驾驶员因违章或证件不全被罚款的，有当事司机担当全部责任及后果。 (8)驾驶员在外出送货时，如遇特别状况不能按时返回的，应准时告知治理人员，并说明缘由。 (9)驾驶员未经公司领导批准，不得将车辆任凭交给其他人驾驶，假如领导同意司机要检查当事人是否有驾驶资格，严禁将车辆交给无驾驶资格的人员驾驶或练习开车。严禁公车私用违者每次罚款100元。 5、装卸治理制

35、度 (1)装卸工装车时，首先检查货车车厢是否平坦或是否有异物，若车厢不平或有异物时，需马上清理后装车。 (2)货物堆码应整齐合理，与组长沟通，严禁不必要的争吵与返工。 (3)严禁野蛮装卸，造成货物损坏与损失照价赔偿。 (4)装卸完毕后必需做好清理工作。 (5)装卸过程严禁光脚或穿拖鞋，严禁吸烟与溜岗。 (6)由于工作缘由或私事与客户争吵影响公司正常运作视情节轻重进展惩罚。 五、应急响应措施 1、预警监测 (1)加强食品安全学问教育，开展食品安全的日常监测。做到早发觉、早预防、早整治、早解决。 (2)定期对本公司所供给的食品进展抽样调查，避开发生食品安全问题。 (3)进展日常巡查，重点检查消防栓

36、、灭火器、仓库通道状况，如发觉问题，认真观看分析，找出缘由，准时解决，并汇报部门领导人。 2、事故响应 (1)接到报告后，本部门工作人员必需尽快赶赴现场，参与现场救助工作。 (2)接应抢救车，指引抢救人员准时对伤员进展处理或送于医院救治。 (3)如发生食物中毒大事应即停顿食用可疑食物，尽快脱离接触可疑污染物。 (4)发生事故后，在2小时内报告相关治理部门，积极协作有关部门开展应急救援工作，贯彻落实各项应急措施。 3、应急救援过程的人员、物资保障 (1)应急通讯。配送部应在仓库等重要部位醒目位置公布报警电话。物流配送中心应急领导小组有关人员24小时开通移动电话，全部配送人员工作期间一律开通移动电

37、话。 (2)应急物品保障。配送部负责配备安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的应急救援物品，指定专人保管和维护。 4、善后处置 (1)应急完毕后，妥当安置和慰问受害和受影响人员，清理污染物，尽快消退事故影响，恢复正常，保证社会安定。 (2)对导致事故起因的相关责任人进展严厉处理追究。 (3)发生事故次日，准时总计阅历教训、并在内部发出通知、杜绝再次发生类似事故。 5、详细方案 (1)火灾事故应急预案 1.1发生火灾事故，第一目击人应大声呼喊，马上切断事发地电源，利用四周的消防器材实行有效措施进展先期处置，并准时向配送部主管报告。仓库发生火灾的，应参照仓库火灾应急预案处置。 1.2配送部主管接

38、到报告后，应马上赶赴现场，实行有效措施准时消防队开展灭火，转移珍贵物品。火情连续扩大的，物流配送中心应急领导小组应快速拨打119报警。如有人员受伤应首先抢救伤员，并拨打120救助。 1.3火灾无法掌握时，物流配送中心应急领导小组应马上实行措施疏散人员和车辆，关闭供电系统，同时疏通消防通道，指定专人引导消防车进入现场。 1.4应急处置工作完毕后，配送部主管要协作有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查完毕后准时向公司领导作书面报告。 (2)途中事故应急预案 2.1送货车辆在送货途中遇到不行抗力因素，如道路塌方、山体滑坡、车辆损坏无法准时修复等，当天无法送达指定地点的，配送专员要准时向配送部主

39、管报告，等候指令。 2.2配送部主管接到报告后，应准时向公司副总经理报告，经请示同意后可指令送货车辆原路返回，或等待救援。车辆在等待救援时，配送专员应组织做好防盗防抢工作。 2.3公司副总经理接到报告后要马上组织应急车辆装运货物，保障客户当日需求。 2.4应急处置工作完毕后，配送部主管要协作有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查完毕后准时向公司领导作书面报告。 (3)车辆交通事故应急预案 3.1发生交通事故时，配送专员应马上向配送部主管报告，同时拨打电话报警，向保险公司报案，并留意保证自身安全，爱护好现场;因特别状况需转变现场的，要做好标记，尽可能找到证明人，取得联系方式。 3.2配送部

40、主管接到报告后，应准时向公司副总经理报告。 3.3公司副总经理接到报告后要马上组织应急车辆装运货物，保障客户当日需求。 6、其他预警措施 由于运输对象为中小学幼儿园，对于运输的时效性要求相当高，针对次日的运输量与运输客户需求我们还作了合理的配送安排。 (1)保证食品安全，配送车辆全部采纳封闭箱式货车。 (2)保证运输准时，在自身购置2辆货车的根底上，与汽车租赁公司进展合作，避开因车辆故障耽搁学生饮食。 (3)安排专业的配送人员，优化配送线路，避开线路车流顶峰期。六、效劳宗旨 中小学幼儿园的米粮油配送是一项重要的民生工程，酒都农业投资有限公司将以专业的运营、高效的选购、科学的检测、迅捷的配送、周

41、到的效劳，为酒都地区全体学子供应最优质的农产品供给。 2023年的安全应急预案模板【篇5】 1、预警监测 （1）加强食品安全学问教育，开展食品安全的日常监测。做到早发觉、早预防、早整治、早解决。 （2）定期对本公司所供给的食品进展抽样调查，避开发生食品安全问题。 （3）进展日常巡查，重点检查消防栓、灭火器、仓库通道状况，如发觉问题，认真观看分析，找出缘由，准时解决，并汇报部门领导人。 2、事故响应 （1）接到报告后，我司工作人员必需尽快赶赴现场，参与现场救助工作。 （2）接应抢救车，指引抢救人员准时对伤员进展处理或送于医院救治。 （3）如发生食物中毒大事应即停顿食用可疑食物，尽快脱离接触可疑污

42、染物。 （4）发生事故后，在2小时内报告相关治理部门，积极协作有关部门开展应急救援工作，贯彻落实各项应急措施。 3、应急救援过程的人员、物资保障 （1）应急通讯。我司在仓库或者营业场所等重要部位醒目位置公布报警电话。物流配送中心应急领导小组有关人员24小时开通移动电话，全部配送人员工作期间一律开通移动电话。 （2）应急物品保障。配送部负责配备安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的应急救援物品，指定专人保管和维护。 4、善后处置 （1）应急完毕后，妥当安置和慰问受害和受影响人员，清理污染物，尽快消退事故影响，恢复正常，保证社会安定。 （2）对导致事故起因的相关责任人进展严厉处理追究。 （3）发

43、生事故次日，准时总计阅历教训、并在内部发出通知、杜绝再次发生类似事故。 5、详细方案 （1）火灾事故应急预案 发生火灾事故，第一目击人应大声呼喊，马上切断事发地电源，利用四周的消防器材实行有效措施进展先期处置，并准时向配送部主管报告。仓库发生火灾的，应参照仓库火灾应急预案处置。 配送部主管接到报告后，应马上赶赴现场，实行有效措施准时消防队开展灭火，转移珍贵物品。火情连续扩大的，物流配送中心应急领导小组应快速拨打119报警。如有人员受伤应首先抢救伤员，并拨打120救助。火灾无法掌握时，物流配送中心应急领导小组应马上实行措施疏散人员和车辆，关闭供电系统，同时疏通消防通道，指定专人引导消防车进入现场。 应急处置工作完毕后，配送部主管要协作有关部门做好善后处置及事故调查工