2022年公司企业文化宣传栏管理制度.docx
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1、2022年公司企业文化宣传栏管理制度 公司 企业文化宣扬栏管理制度 第一章 目的 第一条 为进一步规范企业文化宣扬栏的管理和运用,规范张贴、悬挂等宣扬行为,使其充分发挥企业文化的宣扬窗口的作用,特制定本制度。 其次条 本制度适用于总公司和分公司企业文化宣扬栏的管理工作。 其次章 职责 第三条 总公司办公室是公司企业文化宜传栏的主管部门,负责宣扬栏的统一规划、内容设立和更新。 第四条 各分公司办公室干脆管理本公司企业文化宣扬栏,负责将宣扬栏按规定的期限更新,并进行日常的监督与管理。 第三章 宣扬栏的位置与材质 第五条 宣扬栏的位置较为醒目且人流量较多的位置。 第六条 宣扬栏的规格: 一般为 2.
2、4 米 x1.2 米。 第七条 宣扬栏制作材质:要求底板光滑平整,有可推拉的玻璃门设计。 第四章 宣扬栏的主要内容 第八条 企业文化宣扬栏版面统一张贴在各分公司的企业文化宣扬栏内。 第九条 宣扬栏各版面内容规范如下。 第一版宣扬内容为公司使命、目标、战略、价值观,公司愿景,职业规划等。版面要言简意赅,重点标记,并采纳固定形式。 其次版宣扬内容以企业动态为主,包括: (1)领导来访一每周来公司参观、考察的人员及相关信息报道。 (2)会议决策、管理文件、各事业部动态等一公司最新发展状况。 版面抬头标注xxxx 年 x 月第 x 期,图文并茂,内容更新要快、要准,以每周更新为佳。 第三版宣扬内容以员
3、工风采为主,包括: (1)企业文化活动一生日活动、舞会等员工相关活动。 (2)员工投稿一通过向各部门征稿,选出部分文章或书画等作为宣扬资料。 版面拾头标注xxxx 年 x 月第 x 期,配图或照片,内容要新奇、丰富,贴近生活。 第四版宣扬内容为评比专栏,包括: (1)光荣榜 合理化建议、当月销售精英。 (2)鞭策栏 企业资源规划、绩效指标、宿舍管理等。 (3)公告通知。 奖惩内容应有照片。版面更新依实际状况而定。 第十条 宣扬栏内容原则 上-一个月更新一次,于每月的月底更换新的内容。 第五章 版面设计制作 第十一条 各版面的设计制作如下所示。 第一版由品牌策划部依据方案要求对相关内容进行整理、
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- 2022 公司企业 文化 宣传 管理制度
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