2023年行政部门月度工作总结5篇.docx
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1、 2023年行政部门月度工作总结5篇 经过来公司快两个月,对公司一些状况有些根本了解,对行政及后勤的有一些了解,还有些缺乏的地方,望领导给以指正,将作出以下总结。 一、工作表现与收获 1、能够安排好部门内较好完本钱职工作(如编写员工离职程序、员工须知)做好行政、后勤工作(饭堂、员工宿舍)。 2、已完成宿舍交接,做到每个月两次宿舍卫生检查,让员工有个洁净干净的宿舍。 3、安全消防问题的落实,把一些灭火器压力缺乏及到有效期的交给华叔去换气浇灌,并把每个楼层的灭火器贴上使用方法。 二、工作中存在缺乏 1、消防工作落实不到位。 2、公司规章制度没有监视到位。 3、有时与个部门协作仍有欠缺。 三、接下来
2、的个人与部门工作规划 1、会依据以下工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识。努力做好工作的每一件事。 2、随着公司各项制度的实行,应提高自己各方面的学问。 3、收集各项信息数据,分析工作存在的主要问题,总结工作经念。 4、准时向领导汇报实际状况,让领导尽量能全面,精确地了解和把握最近的工作状况。 四、下个月的工作规划 1、完善公司的各项规章制度,并把员工手册经各部门主管争论完成。 2、帮助人事一起去了解员工的思想动态,能够发觉员工对公司进展的一些好的建议,并准时汇报给领导参考。 3、把消防放在工作首位,并把灭火器做到统一存档。 4、每天下午四点半以后除特别状况除外,到仓库黄小龙那里帮助,
3、晚上到一件代发那里打包。 5、到各部门工作要向主管报告,听从主管安排,假如有事要走要向主管说一声。 杨苏平 2022年_月31号 2023年行政部门月度工作总结2 我自2022年_月参加公司至今一年有余,在公司从事行政工作,工作范围和职责几经调整,但我一贯秉承在其位谋其责的工作态度,本着效劳于公司运营的指导思想,详细工作中听从领导安排、亲密联系员工需求,根本胜任和完成了职责范围内的各项工作,但在某些详细工作方法、实际效果和公司要求上存在肯定差距,我保证在今后的工作中不断学习、改良和提高。 一、现将不同阶段工作状况简要总结如下,以增进熟悉和便于改良。 第一阶段(2022年_月-11月试用期),主
4、要负责公司行政后勤效劳工作。在此期间,我首先了解了公司的根本状况、运作机制、治理理念和指导思想,为立足本职工作的有效开展奠定了根底;其次,我从工作角度动身,在行政后勤治理方面,从优化办公环境和掌握公司办公费用入手,制订修订了日常办公行为准则等,并组织了屡次环境卫生大扫除和工作纪律突击检查,卫生环境整体改良效果明显;在行政办公设备的购置、使用方面严格登记制度,损坏的办公设备做到准时修理,为员工营造并维护了一个干净、卫生、有序的工作环境; 其次阶段(2022年_月-2022年_月合同期),在这一年中在做好上述工作的同时,还负责公司例会、培训治理和行政方面的根底治理工作。会议治理根据公司工作要求准时
5、召开全员会议,并累计整理睬议文件30余份;期间还参加整改公司固定电话机的使用,将公司机房设备与线路分类整理,为以后监控和电话交换机的数据查找供应了便利;依据公司行政车辆的治理要求,制订了行政车辆的治理表格,对车辆的保养和加油做出具体记录,同时起草了司机岗位责任,此条款目前正在执行中;培训工作方面主要是选择一些好的视频,通过教育学习的手段,来提高培训的有效性和有用性。同时先后组织了两次培训需求调查,依据大家对培训工作反应的意见,对培训的时间安排、频次和组织形式做了局部调整。 在这一年中由于部门其它两位同事离职和转岗,间续接手了公司其它事务的工作。例如:工程设备询价、订货、工程部档案前期整理及归档
6、、公司三类人员资质的办理、公司资质文件的打印整理、帮助机电销售经理和公司财务处理其它的日常事务。在这段工作经受中,我也学习到了许多学问,现在可以独立完成机电业务方面的标书制作. 在学习制作标书的过程中,也对公司主营工程有了更深的了解,为后期制作编排公司宣传页,奠定了根底。公司宣传页通过前期收集产品资料、调查业务各部门的需求,到进展设计排版,目前根本版面已订,在进展细节处的完善。估计年前可进展排版印刷。 我在今年_月接手了公司聘请工作,在学习聘请的过程中,也对企业的HR工作有了深深的体会,懂得优秀人才对于企业的重要性。目前聘请的员工,在试用阶段表现优秀,已经签订正式的劳动合同。现在我间续在搜寻选
7、用适宜的人才,力求使公司在工程技术方面力气更为饱满。 二、我在工作中存在的缺乏及改良方法 由于进入公司时间较短,对公司的各种组织关系、工作习性和运作机制了解的不够透彻,专业学问缺乏,在某些工作方法和沟通协调、监视监控方面存在改良的问题。 首先,对业务人员的工作规划实际执行状况的了解和信息把握渠道欠缺,除了问询追踪外,没有其他的查验渠道。 其次,培训需求和培训资源间冲突较为突出,培训效果的转化率较低,难于实现培训目的或到达培训效果,在培训中资源的充实、形式的多样化上须改良和提高。 第三、在对待领导交办的任务时,缺少主观催动性。致使局部工作积压等状况。 第四、在工作方法及语言沟通上存在缺陷,造成了
8、工作中的误会与磨擦。 以上问题在与公司同事的沟通中,已经了解到问题的严峻性,我会针对不怜悯况制订相应的解决方案,并争求公司其它同事意见进展整合。做出完善的解决方法。在以后的工作中,会认真记录每件事情,准时完成每件事情并推动事情的进展,做到提示与监视。对于自身的缺点,我已经充分熟悉到错误之处,我会在将来的工作生活中进展调整,以提高自身的个人修养,并且盼望领导可以赐予批判指正。 三、工作展望及规划 首先,对于公司考勤、卫生、纪律(上网)等方面加强监视治理,对于每日迟到现象进展通报(公告栏张贴每日迟到状况),以避开常常迟到现象发生。工作纪律会协同财务或其它人员本着公正公正的原则进展不定期检查,并将检
9、查结果登记在案。对于发觉违反公司行为规定的同事处以公告批判,严峻者罚款, 上交工会。我本身会以身作则起带头作用,同时请公司全体同事共同监视,使公司整体的办公软环境有质的提升。 在会议治理方面。随着公司主营业务的增加,留意各部门之间相互关联的沟通,对于信息沟通和协调要求将更加必要和紧迫。在今后的例会上对于各部门安排的工作规划,建议将未按时完成工作的结果列入规划,由专人跟踪,总结时直接向领导汇报并给出处理意见,以明确不按时完成的直接后果和应担当的责任,实现规划、执行、执行结果与结果处理的连贯性,以切实提高公司各项规划工作的执行力。 其次,对于培训工作,将依据公司2022年人才培育工作的要求,协同赵
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- 关 键 词:
- 2023 行政部门 月度 工作总结
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