2023年财务管理心得体会500字高级财务管理心得体会(四篇).docx

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1、 2023年财务管理心得体会500字高级财务管理心得体会(四篇) 1、对下属在必需时间内应有详细要求。比方，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理标准化要求等等； 2、合作。这点非常重要，财务部门自身内部人员之间必需要周密合作，否则，工作很难开展； 3、动态楼案的建立、职能扩展。比方税收档案、本钱档案、年度报告、治理层的争论分析等等； 4、建立学习型的团队。由于只有不断地学习，而且是要带着整个团队去学习，不断培育人才、开掘人才，团队以及公司才会有进步。 我们从温州资金链断裂来看企业风险，令很多治理者头疼的是：企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，本钱失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同

2、步，更有甚者，企业胜利跨越创业的危急期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星”企业：房地产“黑马”天津顺驰，三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的浩大企业群体，却只短短7个月就轰然倒下。而崩溃于一夜之间，令公众目瞪口呆的缘由又惊人的相像：资金链断裂！所以一个公司业务的开展，我们强调以现金为“王”，而“经营活动产生的现金流量净额”为正数则为“王”中之“王”。 对企业，最大的挑战是商业模式的创新是动态的。假如一个企业的商业模式持续了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大神秘是：安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务

3、规划有三大要素： 1、财务体系的安康。合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务治理体系等。财务体系的安康程度打算了企业整体的财务状况、经营潜力和抗风险潜力； 2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出，现金资产缺乏将导致经营循环中断； 3、利润。利润来自于收入减去本钱，销售收入大小与市场时机和竞争状况有关，而本钱费用能够自我掌握，企业就应向内部开掘，降低本钱。对利润的衡量：不能用短跑成绩来衡量长跑工程。 作为公司财务部门的领导者，首先务必有财务方面的根本功，所谓的根本功就是合并财务报表；三年数据库的建立以及会用1-3种方法进展财务分析。之后就是要能够在10分钟内看

4、透三张表，即资产负债表、利润表和现金流量表。能看透这3张表就会对公司的构造、营利模式和进展前途以及其他方方面面有一个大致的了解。那么，怎样去看这三张表呢我们以资产负债表为例，资产负债表中的“总资产”代表资产的总额，它表达了公司的经营规模，“流淌负债”和“长期负债”的总额证明企业的经营风险的大小，“全部者权益”表达的是公司的净资产，它反映了股东在企业中的利益。我们要懂得分析表中的数据，比方：“货币资金”的数据不要太大，只要能够应付正常的经营活动即可；“应收账款”的大小是表达将客户经营风险转移到自己身上的大小，假如存在不给大客户赊销就有可能失去这个客户的话，企业就应重新思索选取客户的问题；“短期借

5、款”的治理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一齐，它往往是为了解决流淌资金的问题，其最大的风险是到期无法归还；“应付账款”中风险最大的是流淌性；“职工薪酬”跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项治理；“长期借款”的用途一 般是固定资产投资，期限比拟长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来治理。负债的问题主要是风险治理，对风险的可控程度做提前治理，是掌握风险的关健要素。 作为一个公司财务工作的治理者，应将企业进展与财务观念融合，建立一个优秀的财务团队，将会计核算标准化、进展投融资治理、财务分析、税收筹划、股利安排、绩效考核、掌握权的治理。 总的来说，要做

6、好公司cfo的典范，务必要有以下特征：具有前瞻性和制造性，敢于冒险和挑战治理者权威；学会交际和人力资源治理技巧；对组织和关系网要有充分了解。制造一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。把握精确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、敏捷性、敏感性，与流程和顾客持续全都，以专家意见做出决策，能够组成具有综合潜力的团队来处理共性的事物。 本人认为财务是一门永久学不完的课程，期望我们都能在学习中成长！ 财务治理心得体会500字 高级财务治理心得体会篇二 要善待职工 猪是活口，生长期短，吃、喝、病、死全由饲养员来治理，饲养员心情的变化，对猪只的生长影响很大，为此我们必需善待职工。常言说“你敬他

7、一尺，他敬你一丈。”在治理中，我常把职工当朋友，当兄弟对待。每天我至少到各班组巡察一遍，常常跟技术员、饲养员谈天，了解饲养状况，发觉问题准时解决；沟通饲养心得，传播饲养技术；总结饲养阅历，提高饲养水平；把握思想动态，仔细帮忙解决。通过谈天，治理者和被治理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒服了、心情高涨了、积极性提高了、效益也上去了。 严格消毒 猪场的病原多从场外传入，为防止病原的侵入，猪场必需严格消毒。 （1）外来人员及返场职工必需先进消毒室消毒。 （2）外来车辆入场必需用火碱水喷洒消毒。 （3）猪舍内外要定期消毒。 （4）猪舍门前要有火碱消毒池。 （5）本场员工不得随便串舍。 （6）集体活动

8、后（如卖猪、转猪等）参加人员必需进消毒室消毒。总之要尽量把病毒、细菌拒之门外。 留意保健和温度 猪在生长过程中，难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵袭。为使猪只安康成长，防患于未然，要做好保健工作。为此，凡新转入一批猪（如产房转保育舍、保育转育肥舍），首先由技术员依据这批猪的安康状况，制定其保健规划，如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等，饲养员好按时按规划进展。 温度对猪只的生长影响很大，尤其是产房和保育舍，肯定要赐予足够的重视。 量化治理 我场分五个班组，即配种妊娠组、产仔组、保育组、育肥组和一个饲料加工组，每组有一名技术员兼组长，负责本环节的工

9、作，依据各组的特点，制定出各组的指标，各组再将指标分解到人。如配种妊娠组，一个技术员带四个饲养员，每个饲养员治理一栋猪舍，每舍存猪130头左右。从产房下床的空怀母猪开头，以配种后进那栋妊娠舍，就以那栋饲养员为主配备人员。他负责空怀母猪饲喂，查情，把握配种最正确时间，并准时在其它饲养员的协作和技术员的指导下进展配种。然后赶入他治理的猪舍，进展饲喂。本舍有多少头猪，耳标号是多少号，规划用什么疫苗，什么时间注射，用量是多少，以及去螨、驱虫、消毒、喂料、补料等工作的时间、用量都由技术员一一列出详细规划，复写两份，交饲养员一份贴在舍内墙上。饲养员按技术员的要求进展工作。每干完一件工作，饲养员都要在规划后

10、边作出记录。这样饲养员知道每天干什么，怎么干；技术员随时把握饲喂进度，场长也好检查状况，等计算效益工资时，依据产仔舍的产仔率、弱仔率、死胎率、诞生重量和母猪膘情等考核标准，进展效益工资核算。 工资与效益挂钩 为激发职工的积极性，我场实行效益工资。依据各环节的详细状况。在全场职工工资大体平衡的根底上制定出各环节工资标准，并把计算方法教给饲养员，使他先知道，养好这栋猪，可拿到多少工资，做到心中有数。 如保育这个环节。我场共四栋保育舍，每位饲养员治理一栋，每栋有保育猪350余头，从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂，要到达30公斤以上。我们制定的标准是，每增重1公斤，效益工资为0。1元。死

11、淘率4%，多用1公斤料罚0。05元，节约1公斤料奖0。1元；药费（不含疫苗和粉剂）每转出一头为0。6元，节约按20嘉奖，多用按10%惩罚。这样每人平均工资大约在700元左右，若效益工资低于500元，说明该饲养员不负责任，该饲养员将被淘汰。 批量盈亏核算 我场实行的是全进全出治理模式。每舍为一批，每转一批，统计员就要对这批猪进展一次核算，看这批猪在这个环节里每公斤的本钱是多少。 如育肥舍，一舍猪在320头左右，30kg上下，由保育舍转入饲喂80多天，增重到90 kg左右出售。依据记录，看增重、料比、死淘、用药（含疫苗、粉剂、消毒剂等）等状况一一算出，用量、单价、金额、再加上效益工资，分摊的水电、

12、煤、杂品费用，看这批猪总共用了多少钱，除以净增重量得出在这个环节里、这批猪每增重1公斤的本钱是多少，再分段累计出，这批猪从诞生到售出每公斤的本钱，（含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用）。最终比照市场实际售价，计算出这批猪盈利的状况。 经过这样的层层治理和核算，使老板知道治理者的成绩，也明白自己的猪场毕竟盈利多少。 财务治理心得体会500字 高级财务治理心得体会篇三 每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不一样,适用的就是好的,校园学习的都是理论学问,假如不盼望有好成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作,这就不是应付期末考试就可以的,而是每天考试，有些学问务必了然于心，吐口而出。 因此

13、，学习是一个持续的过程，需要长期的坚持。然而，学习又是一件技术性的事情，它可以包含技能。 财务治理是一门技术学科，主要针对整个企业的财务运作和治理方法，以及财务指标的计算和评价。 整个财务治理系统都点缀着一个特别重要的理念:资金的时间价值。 钱是有价值的，百度对其定义是:资金的”时间价值是指资金在生产和流通过程中所经受的时间和成长过程。它也可以看作是资本的使用本钱。资金不会随着时间自动增值，只有在投资的过程中才会有收益。 因此，时间价值一般被无风险投资收益率所替代，由于理性的个体不会闲置资金。它随着时间的变化而变化，是时间的函数，随着时间的推移发生价值的变化，局部价值的变化是原始资本的时间价值

14、。与通货膨胀不同，只有劳动结合才是好的。 在最近的学习中,我感觉会计学习,首先在会计系统中建立一个框架,在这个框架的范围,我们首先对于每个学问点学习,然后每个学问的学问串联,构成整个会计系统。 财务治理是一样的，我们首先要在头脑中树立财务治理的概念，有了这样的概念，我们来学习全部学问点，就简单多了。 筹资治理资金运营投资治理资金安排绩效评估 经过学习，我们发觉，其实这财务治理，是与整个会计过程严密结合的，也可以说是围围着会计过程进展的。 其实，我还处在迷茫的阶段。假如我对数字没有很好的感觉，我真的觉得我不行能永久成为金融专家。觉得这个东西不懂就不能培育，但学习久了，血液多少也会流淌数字吧。 用

15、你的头脑学习财务治理，专心去体验。 财务治理心得体会500字 高级财务治理心得体会篇四 财务治理学是一门应用科学，它在经济学理论的根底上，利用会计信息和数学工具对企业当前和将来经营过程中货币资源的取得和安排进展讨论，为企业经营过程中的投资和筹资决策供应依据。财务治理也是有用性很强的学科。 财务治理作为根本构架，将财务治理学的根本理论，如资本资产定价理论、资产组合理论、代理理论、有效市场理论等与企业的财务治理联系起来，阐述企业在投资和筹资时应遵循的原则和采纳的分析方法，组成一个完整的财务治理理论方法体系。使受培训对象在把握根本内容后，能进一步把这些原则和方法推广到我国企业的财务治理实践中；通过研

16、读实例，能很快找到解决实际问题的途径。 根本内容分以下几个专题： 一、财务治理根本概念 包括资金的时间价值、债券和股票的估值等。 二、长期投资决策 分析和推断企业的长期资产是否应当购置；旧的资产是否应当更新。计算新购置资产的本钱支出及其对企业价值的奉献，资产的风险如何，最终做出长期投资决策：企业新建和扩建工程，以及更新改造工程应当承受还是舍弃。在财务治理中这局部内容称为资本预算决策。 三、财务治理中的不确定性 企业财务决策作为企业全部决策中的一局部，不行能躲避风险，这些风险将影响企业资产的价值及收益水平，对风险的度量，成为企业决策者推断风险和躲避风险的重要手段。 四、长期筹资决策 企业长期投资

17、的资本从何而来？是发行一般股票还是债券，筹资的本钱是多少？企业的债务和股本的比例应当定为多少才是合理的？企业优先从内部筹资好还是从外部筹资好？ 五、营运资本治理 企业短期流淌资产包括现全和有价证券、应收账款及存货。提高短期资产的运 转效率，合理掌握流淌资产和流淌负债的数量及其搭配，可增加资产的流淌性，使短期资本得到有效利用，同时使企业的风险降低。 六、财务分析和财务猜测 企业的经营绩效及财务状况可通过分析企业的财务报表进展考核。采纳与同行业平均水平相比和考察本企业历年财务报表的变化趋势等方式，向股东和债权人报告企业的盈利水平及债务归还力量，收益和利润安排状况。使与企业利益有关的各方对企业的现状

18、和将来的进展有肯定量的估量，以便进一步推断上述因素对企业股票价格的影响。同时考核企业经营者的业绩，以便打算如何对经营者进展奖惩。 心得体会： 首先，杨教授指出教学改革要以人为本，以教师为主导，以学生为主体，财务治理课程的讲授要充分调动学生的积极性，做到认知与情趣的统一，师生心灵沟通。在讲授财务治理课程的过程中，有过这样的感受，比方在讲授财务杠杆的过程中，学生认犯难理解，而教师为了使学生理解而一味的填鸭式授课，结果达不到应有的教学效果。杨教授对此提出了启发式提问和案例争论的教学方式。启发式教学，就是教师通过启发，让学生充分思索，一步一步引导、点拨，最终求得问题的圆满解决。启发式教学可以转变传统的

19、教学方法，转变教师满堂灌、学生忙于记笔记的传统教学方式，让学生积极参加到学问的传授过程中来，变被动的承受学问为主动的学习学问。在教学中通过讨论争论，启发学生思索，活泼思维，开阔视野，提高学生分析问题、解决问题的力量。启发式教学离不开案例教学，它选取实际工作中的典型实例作为教学内容，以直观的方式供应给学生，启发学生分析缘由，解决问题。它是从实际工作动身又效劳于实际，实现学以致用的有效方法。上课前教师给出案例资料和所需争论的问题，让学生有充分的时间预备和思索，是为抛砖引玉；上课时让学生自由发表自己的看法，熬炼学生的规律思维力量和口头表达力量，开发学生的才智，参加角色争论，培育学生的实践学问；最终在

20、争论的根底上教师加以评价和归纳总结，是为画龙点睛。案例的有效使用，可以充分调动学生主动学习的积极性，提高学生分析问题和解决问题的力量。 其次，杨教授提出财务治理精品课程理论教学设计和实践教学设计要同步进展，而我院在以往的教学过程中理论教学所占的份额比拟大，缺乏实践教学。财务治理学科的特点打算了财务治理专业的毕业生要具有很强的实践力量，而学生实践力量的培育要通过实践教学来实现。学校应重视财务治理的实践性教学并加大投入，其实践性教学的方式应当校内和校外相结合。我认为，校内实习可以采纳随堂模拟实习、阶段性模拟实习、综合模拟实习等形式，通过实习使学生娴熟把握财务根本技能，促进学问技能向力量转移，培育良

21、好的职业素养。阶段性模拟 实习和综合模拟实习的详细方法可以是进行财务案例分析大赛，erp沙盘模拟训练等。校外实践性教学也应当实行多样的形式，校企结合就是一种有效的培育方式。学校可以与企业进展长期的合作，建立校外实习基地，为学生供应实践的场所。学生既可以从企业中学到书本上学不到的学问，又可以增加感性熟悉，学校的教师和学生还可以对企业财务治理中消失的问题进展分析和建议，到达双赢的效果。此外，校外实习还应当利用暑期进展社会实践，学生在毕业之前到用人单位实习熬炼等。总之，通过强化实践性教学，使学生学会正确运用所学学问发觉问题、分析问题，具备探究、讨论和解决问题的实践力量，在解决问题的实践过程中去不断创

22、新。 再次，关于财务治理课堂教学方法，杨教授提出了目光沟通法、启发式提问法、快速反响法、案例争论法、事后评优法、网络互动法、个别沟通法、综合考核法、招投标教学法等。在以前的教学工作中，个别沟通法和综合考核法运用得有欠缺。个别沟通法不仅能够使教师充分的了解学生对所学学问的把握程度，而且促进学生与教师心灵的沟通，在以后的教学工作中，要把这种方法用于实践。综合考核法也是一种很好的方法，目前课程考核多采纳一考定成绩的简洁方法，这种考试方式简单导致学生平常放松学习，考试时临阵磨枪，不利于对学问的理解和把握，更不利于创新力量的培育，严峻脱离了人才培育目标。考试是对学生学习状况的一次检查，学习效果的好坏，不仅表达在记住多少理论和公式，还表达在学问的综合运用上。财务治理课程应采纳多种考核方式，可采纳闭卷考试与素养力量相结合的方法，期末成绩由试卷成绩、平常课堂表现、案例分析报告、社会实践报告几局部构成，并确定合理的分值比例，突出财务治理实践性强的特点。 最终，杨教授和张博士关于财务治理课程的学问扩展和重点难点的讲解，弥补了我在日常讲授过程中的欠缺，受益匪浅。特别感谢两位教师！