2023年采购助理年终工作总结(范文三篇).docx
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1、 2023采购助理年终工作总结(范文三篇) 时间荏苒,转瞬即逝。2022年已经接近尾声,首先感谢这一年来公司领导对我的培育以及各部门领导对我工作的大力支持和帮忙,同时也感谢部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的.宽容、支持和帮忙。 进入选购部已经快一年了,这段时间里我学会了许多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人规划,有主次先后准时完成各项任务。 回首自己在选购部的工作,有过许多曲折,工作中消失了不少失误也取得不少进步,下面我将这一年的工作总结汇报如下: (一)主要工作与业绩 1、部门的日常工作 (1)能够单独完成局部重点原料状
2、况统计表、核心原料选购规划表数据的统计和每天、每周最低库存量报表的填写、数据的核对及汇总整理。 (2)熟识预混料的选购流程,从订货、发货及到货状况的跟踪,每一个细节都环环相扣 (3)每日原料选购单的录入及审核 (4)与供货商确定核对原料结算数量、金额以及供货商货款结算办理即选购付款的申请及收货报告单的打印 (5)对每月签订的合同进展整理、登记、归档、保管 2、进一步加强对供给商的治理 2022年选购部进一步加强了对供给商治理,对每一位供给商的最新的资质进展了收集及保管。本着对每位供给商负责的态度,制定了供给商评定及风险识别评价记录表并对其进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于
3、采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展报价之前,对供方进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录。 3、逐步加强对信息的治理 要想降低企业选购本钱就得建立完善、真实和有效的信息数据库,不仅要每天查看中国行业饲料信息网而且要多方面多渠道了解关注原料的价格,进而把企业收集到的有用信息与企业内部信息进展整合分析。 (二)2022年将详细从以下几方面予以改良 1、对原料学问比拟欠缺 2、与其他部门沟通较少 3、应不定期的巡查一下库房 4、不能准时把握原料剩余状况 5、供给商资质的收集不全面 6、应变力量不强,缺乏沟通技巧,与其他部门的协调不是很好 7、原料选购
4、单录入时因马虎而有录错现象,还需提高工作质量和效率 (三)在以后工作中需要连续努力的几点 1、首先,要端正工作态度,在工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要认真、仔细,从选购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一专心,全心全意地投入工作,以积极的态度剧烈的责任感和的信念来开拓自己的工作领域。 2、还要从最根本上打好根底,要多多熟识公司产品,选购产品各个生产环节的了解,可以明白将要选购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色,从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。在熟识要选购的产品同时,顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。不但要了解所购品市场行情时刻把握影响选购品的价格
5、波动状况,提前做好预备。还要做好有效的掌握选购库存。避开停转产的风险及积压物资的风险,无形中掌握自己企业的选购费用。此外选购流程中最主要的优化掌握及分类分批选购合同台账要做好,并维护好供给商信息这一点也尤为重要。 3、签约订货后要积极跟催,保证按时或提前交货。货物到公司后协调安排好卸货入库事宜。万一后期消失质量问题要积极处理反应。 以上是我在选购部2022年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就非凡”,不要问你要从公司那里得到什么,而是要问我们能给公司带来些什么。在以后的工作中,不管工作是困难重重还是多彩多姿,我都会不断积存阅历,与各位同事一起“勤奋严谨,协作创新”努力提高自身文化素养和各种工
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