2023年高级会计师《高级会计实务》专项练习题.docx
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1、 2023高级会计师高级会计实务专项练习题 在北京的乳品市场,国际品牌卡夫是知名品牌,尽管价格高,但信誉、质量很好,始终占据者北京乳品市场的高端市场。北京三元食品公司是北京地区最大的乳品生产企业,鲜奶销售量占北京地区的90%。2023年1月,卡夫国际和菲利普莫里斯(中国)投资公司将其拥有的北京卡夫的全部股权转让给北京三元公司,转让费930万美元。 北京卡夫有年产10万吨的力量,2023年仅仅生产了1.5万吨。由于“三元”鲜奶在北京的垄断,以及其他诸如帕玛拉特等品牌在酸奶领域的“挤压”,北京卡夫公司的两个主要产品的进展受到限制。以超高温灭菌奶为例,卡夫的白奶、巧克力奶、草莓奶和太妃糖等几个品种“
2、三元”生产,但包装型号却没有“三元”的多,价格上也不占优势。这些不利,再加上其他种种因素,公司已经连续7年没有盈利。在投资一再受挫的状况下,卡夫最终选择了退场。2023年1月,卡夫主动向北京市农工商联 总公司要求出让其全部股权,但当时农工商表示不情愿购置。后来,北京卡夫与多家公司的谈判都不尽如人意。2023年9月份,北京卡夫开头与三元食品公司接触。此时,三元公司面对迅猛进展的乳制品市场,生产始终处于饱和状态,正预备投资1亿元扩建生产线。这时,北京卡夫要退出乳制品市场,卡夫的市场和生产力量对三元来讲特别有用。面对急于变现股权的卡夫,三元知道这是个时机,但选择了等待,最终卡夫主动找上门来。收购过程
3、依据双方谈判达成的协议,三元以930万美元的协议价格直接用现金购置总投资约5600万美元的卡夫85%的股权,低于市场价40%;同时,三元一次性归还北京卡夫所欠大股东卡夫食品公司2500万元人民币的借款。 要求: 1、从不同角度分析三元并购卡夫公司属于哪种并购方式。 2、分析三元并购卡夫公司的动因。 3、假如你是三元公司的高管,请为三元公司并购卡夫设计一套适宜的并购流程。 【分析提示】 1、(1)从并购后双方法人地位的变化状况划分,此次收购属于收购控股,即通过股东的股权转让来到达控股目标企业的目的。 (2)从并购双方行业相关性划分,此次并购属于横向并购。由于卡夫和三元是同类企业,实质上是竞争对手
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