销售7月工作总结8月工作计划.docx
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1、销售7月工作总结8月工作计划 第一篇:7月工作总结和8月安排 7月工作总结1、 月初整理截止6月底的贸易业务相关的往来款项,报送相关领导,以及供应经营状况表给冷科长供绩效考核运用。2、 综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算,以及费用票据的审核报销刚好入账。3、 查看09年11月份,10年1月份、3月份的凭证,对于不合规的地方进行认证整改。4、 由于特别缘由办理业务而手续不完备的刚好找经办人催要,做到不重不漏。5、 由于炼焦业务的中断,须要处理半成品精煤,整理出炼焦业务的来龙去脉,并核算出须要开出的煤炭数量和价格,已汇报孙部。6、 清理贸易业务的应收应付款,完善手续刚好入账。7、 完成月末贸易业务商
2、品的成本结转。8月工作安排1、 月初整理截止7月底的贸易业务相关的往来款项,报送相关领导,以及供应经营状况表给冷科长供绩效考核运用。2、 综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算,以及费用票据的审核报销刚好入账。3、 清理贸易业务的应收应付款,完善手续刚好入账。4、 迎接省工信厅的检查,主动做协作工作。5、 仔细学习初级会计实务,争取为公司的创优工作争光。6、 完成月末贸易业务商品的成本结转。其次篇:7月份工作总结及8月份安排营子区防火办7月份工作总结及8月份工作支配今年7月份我们主要抓3个方面的工作:一、森林防火工作:为全力做7月份森林防火工作,我们重点做了以下几点工作:1、重点宣扬。今年7月份我们
3、把防火宣扬教化做为第一项重要工作来抓,坚持防火工作以宣扬教化为本,严格执行森林防火宣扬工作方案。严格落实防火明白纸入户到人,共发放明白纸500余份,在重点路段和林区入口处悬挂大幅警示标语2条,出动60辆次防火宣扬车深化到各个自然村宣扬市政府森林草原防火令和有关法律法规,通过大力度的宣扬,全区干部群众防火意识明显增加。2、加强培训力度。利用非森林高火险期的有利时机,对全体防火队员进行集中扑火学问学习,进一步提高了防、扑火水平。二、森林公安工作:7月份,我分局共办理林业行政案件1起,为擅自变更林地用途案件,罚款1人。三、林木采伐工作:7月份,我局集体林木采伐证共核发1份,为人工商品林,共消耗蓄积
4、16.4立方米,生产木材 10.6立方米。下一步工作支配:今年8月份我们将重点做以下几点工作:一、加大宣扬工作力度,我办将进一步加大防火宣扬工作力度,每周出动宣扬车5-10台次,宣扬到2个镇的5个行政村,每周进入集市发放防火宣扬单1次,每周进入学校和厂矿宣扬1次,切实加大防火宣扬工作力度,确保森林防火工作不出现任何问题。二、进一步做对森林消防专业扑火队员的培训工作,利用非高森林火险期的机会,对队员再次进行一次防、扑火学问和专业技术和培训,进一步提高全体队员的防、扑火学问水平,另外也要进一步加大对防火队员的体能训练,切实提高队员的身体素养,从而为扑救森林火灾打下良的基础。三、加大案件查处力度。接
5、着仔细实行“破案才是硬道理,执法办案是主业”这一森林公安工作的第一要务,结合专项打击行动,我分局在8月份将进一步加大对各种案件的查处力度,特殊是对野外违法用火及盗伐、滥伐林木、违法运输木材要进行严厉的打击,争取多办案 、攻大案,全力打击涉林违法犯罪行为,争取取得更大的成果。2022年7月24日第三篇:7月工作总结及8月工作安排7月工作总结及8月工作安排7月份工作总结:进入公司已近一个月,任职期间,手头共【oem商标构想】、【20个oem单品卖点梳理】、【20个oem单品详细名称初拟】、【20个oem单品列表明细】、【暖之味系列产品卖点提炼】、【招商字】、【姜博会策划框架】等及大项工作。【oem
6、商标构想】依据部门现有规划的6大门类,共拟定了26个备选方案,分别为:【海姜尚品(尚品海姜)】、【姜品汇】、【姜界】、【姜韵】、【丽姜源(元)】、【海姜斋(府)】、【姜山美仁】、【姜瑞福】、【姜锦久】、【姜健宝】、【姜多健(辛益康)】、【辛美】、【康乃辛】、【紫姜素语】、【辛丝雅】、【辛悦】、【丝芙妮】、【辛仙丽影】、【丝黛】、【味辛阁】、【千姜镇】、【仁辛居】、【辛怡轩】、【辛辛相印】、【同辛结】、【辛美滋】。在与商标注册中心持续联络和确认后,现已将【丽姜源】作为日化系产品商标暂定方案运用。【20个oem单品卖点梳理】、【20个oem单品详细名称初拟】和【20个oem单品列表明细】在金姐提炼
7、内容的前提之下,现已基本完成。【暖之味系列产品卖点提炼】在原有材料的基础之上,已基本完成。【招商字】原字内容详尽,论点、论据明确,无需修改。【姜博会策划框架】在参考首届姜博会资料的基础之上,现已基本完成。分别从【会议标题】、【会议主题】、【会议时间】、【会议地点】、【主办单位】、【承办单位】、【协办单位】、【参会对象】、【姜博会化专区】、【姜博会整体内容】、【姜博会组委会人员架构】、【详细版块划分】等几大方面,进行了初步的规划。工作中面临的困难:对于部门与领导交办的工作内容,个人感觉合事理、通情理。虽然从“0”起先的一些详细工作内容相对难度较大,但在领导及同事的帮助和启迪之下,也基本顺当达成,
8、短暂未遭受过多的困难。8月份工作安排:关于【oem商标构想】,在深挖企业信息及规划产品特质的前提之下,接着构思备选方案。关于【20个oem单品列表明细】,将字进一步专业化、细致化和通俗化处理,以吻合项目部对这一部分的要求。关于长寿坊【vi应用】、【店面装修方案】、【下线商标设计】和【暖之味系列产品包装方案】等与设计公司对接的工作内容,将进一步提出个人的建议和看法。关于【姜博会策划框架】,将在与领导及同事磋商后,进一步丰富和完善,以应对将于10月26日实行的这一企业盛事。第四篇:7月工作总结及8月工作安排一、自7月1日至公司接手人事工作以后,主要的工作内容总结为:1、人员日常考勤、排班的设定,每
9、天考勤状况的汇总2、设定了人事工作的oa工作流程,包括入职、离职、转正、岗位变动、岗位增补等3、依据生产部的要求起先聘请岗位有:操作工、电工、机修工、保洁员(本项工作流程没有走,生产部目前没有依据人事工作流程补上“岗位增补”申请)4、人员聘请工作的小结:自7月1日至7月31日止,操作工女工报名数165人,男工42人,目前可确定能上岗的人员数分别为40人和16人;电工报名数19人,目前有两名合适人员,1名8月5日来公司报到实习;机修工报名数8人,目前有一人在跟进中,聘请有合适简历在8月第一周会邀请来公司面试;保洁员5人报名,7月前期有1人试用,自己提出离职,目前存在1名较稳定人员。5、7月中旬主
10、要依据公司现有状况和制度,拟定修改了公司组织架构人事制度、假期、考勤及福利制度,并在7月底定稿,8月1日起先施行。新的制度主要有几个方面的变动:加强每日考勤打卡管理,为做到制度有所定,执行有所依,以形成严格、规的公司管理氛围,端正员工的工作看法;规公司请休假流程,一些短期的请假程序在部门内协调支配后即可办理,长期的请假程序需报总经理审批,以提高工作效率为目的;员工福利制度内首次明确提出了生日福利的制度方案,的确使福利制度能提高公司凝合力,提高员工工作热忱。6、员工购买保险的事宜已接手,对于用工劳动备案及员工保险办理过程能很的处理,7月为5位转正满半年时间的员工办理的保险手续。7、结合自身的工作
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