浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策.docx

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1、浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策 本文关键词：浅析，经济管理，对策，建筑浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策 本文简介：浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策【摘要】在当前的建筑工程施工管理中，施工经济管理是对其实际的运行以及经济效益有着很大影响的因素，对于施工企业的生存以及发展有着很大的影响。并且，随着当前建筑工程以及市场竞争的不断强化，施工企业经济成本管理所产生的作用渐渐凸显出来，对于施工经济成本限制和管理的需求也浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策 本文内容：浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策【摘要】在当前的建筑工程施工管理中，施工经济管理是对其实

2、际的运行以及经济效益有着很大影响的因素，对于施工企业的生存以及发展有着很大的影响。并且，随着当前建筑工程以及市场竞争的不断强化，施工企业经济成本管理所产生的作用渐渐凸显出来，对于施工经济成本限制和管理的需求也特别的高，因此，在这当中，对于工程企业就须要对经济成本限制的意义以及作用做好相应的相识，对于相关问题有针对的开展探讨，以此能够有效的实现建筑工程经济成本管理的合理实现。本文就对建筑经济管理中存在的问题及应对策进行分析和探讨。下载【关键词】建筑经济管理问题对策一、建筑工程经济管理的意义和现状（一）建筑工程经济管理的意义对于建筑工程来讲，其经济管理是其主要的构成，其作为工程正常运行的基础，在实

3、际的运行中，其较为的困难，主要内容主要就是实现成本预算以及财务预算等，并且，还有项目管理以及技术管理和验收管理等内容。在整个建筑工程当中建筑经济管理在肯定意义上将各个环节合理连接，使得每一个环节的质量有效确保，以此实现合理的监督。另外，建筑经济管理能够从整体上实现合理管理，对每一个管理之间的联系能够强化，使得各个企业之间实现共同进度。加强经济管理能够将企业的资金运转合理协调，?_保资金的科学性，能够对企业的资源实现最大化配置，为企业创建良好的经济效益。建筑经济管理能够从整体上实现建筑的合理管理以及监督，因此，对于建筑工程经济管理来讲其对于企业的好处特别多，对于企业的发展有着很好的推动作用，所以

4、，相对于建筑经济管理工作来讲，其对于建筑行业的快速发展有着很大的作用。（二）建筑工程经济管理现状建筑经济管理在肯定意义上能够实现企业的决策性，使得企业能够对自身状况有效明确，并且在此基础上实现合理的改善。我国建筑行业发展比较晚，但是在发展中速度很快，同时能够将整体产业链有效带动。建筑行业在实际的发展中，对于施工管理的要求也更高，所以，肯定要加强对建筑经济管理的重视，这样才能够保证建筑行业的合理发展。然而，在现阶段，许多建筑企业对于经济管理的重要性相识不足，在实际的经济管理中还有许多问题存在，这样就使得企业的发展受到很大的影响。建筑经济管理是一种新型的管理方式，其所涉及的管理范围特别广，就是因为

5、其发展起步比较晚，因此还没有受到相关建筑企业的有效重视，因此，对其应用也特别的少，使得在建筑行业的发展中所起到的作用还不是很明显。二、建筑工程经济问题分析（一）经济管理体制有待完善通常，在实际的施工当中，工程的分项工程对定额要求不同，这样就使得不同的部门对于生产要求也是不同的，在实际的执行当中也有很大问题产生，然而，在实际当中，一些定额部门因为对于方式的应用不当，造成定额不统一，造成相关经济问题产生，使得各个部门之间的协调性不足。（二）缺乏对经济管理的重视在建筑工程整体施工中管理人员起着特别重要的作用，然而，在实际当中，管理人员在管理中往往由于对经济管理相识不足，对经济管理工作重视程度不足，使

6、得在实际的施工当中出现施工经费不足以及运用的经费超支等问题产生，所以，相对于建筑工程管理人员就须要在管理当中加强对管理方案的合理相识，确保施工进度的合理推动，使得工程的整体进度不会产生很大的落后状况。（三）建筑工程管理人员经济意识淡薄确保工程施工顺当进行的基础就是确保对工程成本的合理管理和限制，在整体的施工当中施工人员特别重要，其作为施工成本限制的主要因素，然而，现阶段来说，在建筑工程施工当中管理人员的技术水平不是很高，管理人员的素养以及实力也不是很成熟，往往一些管理人员自身的意识不是很强，还处于传统的管理模式当中。三、建筑经济管理的对策（一）增加成本管理和合同管理企业相关管理人员须要加强对项

7、目工作的有效重视，在此基础上做好相应的预算管理工作，对各个部分的成本做好相应的计算，只有这样才能够确保建筑经济管理的合理性，同时确保预算成本和实际的成本之间差异不会太大，除此之外，为了防止合同漏洞产生，在施工起先阶段，建筑企业肯定要强化相关的审核以及监督工作，对企业和业主之间的合同做好相应的了解，以此来对项目合同做好限制，确保经济管理的合理性，以此来将经济管理的质量提升。（二）完善建筑工程经济成本管理体系为了能够实现对工程成本做好相应的限制，就须要对施工现场的相关实际状况做好了解，对施工相关特点做好有效的分析，并且在此基础上制定和工程实际状况相符合的管理方式，另外，还须要对企业的实际运行发展状

8、况有效分析，在此基础上做好相应的措施，以此来实现对经济预算合理限制，并且在这个阶段，还须要做好相应的成本责任制度的实施，防止相关的工作人员为了自身的利益，产生徇私舞弊的状况。（三）提高工程费用标准审核的执行度在工程造价当中费用特别多，例如，协助生产以及管理费用等，同时还可以在此基础上对这些费用进行划分为干脆费用以及间接费用，采纳干脆费用能够将支出获益的部分能够找出，并且在整个收益当中可以将干脆收益实施纳入，一般状况下，间接费用往往也有肯定的收益对象，因此，对于收益方不能简洁的只是对间接费用收益实施分摊。在对工程造价结算审核当中，一般主要就是对收益对象的造价进行获得时，主要应用的就是人工方式或者

9、一百零一分比方式实施分摊。（四）建立完善的制度在对建筑经济实施管理和限制中，须要在实际的管理中，建立完善的工程经济管理制度，对于有关部门以及相关岗位当中对于有关人员义务的履行以及责任的明确都须要做好相应的规定，使得在产生有关行为时，对工程经济管理以及限制合理的落实，对工程经济管理和限制部门的设置，以此来使得对相关的落实状况实现跟踪和监督评估，这样就能够很好的使得建筑工程经济管理和限制工作很好的完成，因此，对于确保工程经济管理和限制工作质量工作，加强制度的规范特别重要。由于建筑行业自身的竞争特别大，在整个建筑施工当中建筑经济管理贯穿到每一个环节当中，所以，强化建筑经济管理特别重要，建筑企业肯定要对建筑经济管理的重要性加强相识，确保经济管理工作的合理实施，这样才能够确保建筑工程有效发展，以此来很好的确保社会主义主体的构建，以此确保我国社会经济合理发展。参考文献门永峰.浅析我国建筑经济管理中存在的问题及改善措施J.中外企业家，2022，（01）：88+110.李彦娇.建筑经济管理中存在的问题及应对措施J.财经界（学术版），2022，（04）：101.第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页