2022印刷厂老员工年终总结例文2022.docx
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1、2022印刷厂老员工年终总结例文2022 0 2022 印刷厂老员工年终总结范文 5 5 篇 印刷厂老员工年终总结 1 ?_国际是中国丝网印刷行业中的龙头企业,以销售为主,本身其实不生产过量的丝网印刷类相干产品,主要是代理国外丝网印刷类公司相干产品。公司总部在深圳,下属公司机构有:金海通、金海江、金海天、pcb、华北、华南、华东销售公司,组织架构体系完善相互支持。公司不但有公道的组织架构,而且企业文化体系也相当完善。这里可以深化体会到儒家文化在公司企业文化血液当中的比例。儒家提倡仁,公司的口号就是寻求完善,打造双赢。李嘉诚正是通过双赢而获得巨大商业胜利。今日的丝网印刷行业,大小企业良莠不齐,竞
2、争异样猛烈,要想生存、发展、精彩,乃至成为行业领袖,双赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方气力,到达双赢共存。1 个宏大的企业在于与员工的共生共存,双赢的经营模式才能使员工具有很好的认同感、归属感,把工作作为自己的事业,增进我们企业更加蒸蒸而上。在这里可以看到工作加班到夜里 10 点的同事,公司并没有额外的补助或加薪,但是许多同事仍旧每天加班。丝网印刷是 1 个专业行业,所以刚刚接触公司相干产品学问时更多的是不懂。通过对公司丝网印刷培训教材的学习,对丝网印刷的行业状态、工作原理、5 大要素有了 1 个较为全面系统的了解。对公司所销售的产品、客户有了具体了解的同时,产生了新的心理冲突与困惑。公司经
3、营的产品涵盖油墨、丝网、片材、胶片、感光胶及协助材料,每种产品类中又有种类繁多的系产品,产品的相干学问的认知,是 1 个相当艰难的工作。好在每一个地区都有各自的经营重点,大连主要经营产品是精工油墨、柯图泰科美来感光胶,接下来就重点驾驭了精工油墨、柯图泰科美来感光胶。但详细到工作中的利用还须要积累阅历与技能。在工作的这 1 个多月里,在熟习产品学问的同时,也进行了客户造访的练习。天津地区客户更多的集中在西青开发区、津南、塘沽等地,这些客户所在行业集中于贴牌、商标、电子、数码,对产品的需求是巨大而又源源不断,这个进程是发觉、保持、提升关系的经营方式。从中也了解到_的工作方式和工作实力,须要好好学习
4、和鉴戒。同时也体会到服务对商机开发有没有限作用,坚持完善的服务看法,经常会带来巨额的销售定单。客户是生命线。_国际华北总部天津公司的组织架构,分为通讯数码公司、天津分公司、市场部、财务部、服务中心,其中服务中心的作用是定货、出货、为业务服务,这个进程中 erp 起到了组织性、效力性的巨大作用。而公司的业务人员工作重点则集中于销售进程,有效的提高了工作效能,更好地绽开业务工作。在金海江实习了 5 天时间,对制版全部流程有了清楚直观的了解。金海江现在经营效益特别好,有大笔的定单,不过也到了它所存在的局限性。简洁的组织架构,对手工作坊式的企业可能会更合适,现在其实金海江就是处在手工作坊阶段,虽然利润
5、率很高,不过企业要想有长足发展,科学的组织架构相当重要,联系下市场行情及团体战略,或许现在金海江更合适简洁快捷的组织模式。儒家式的企业文化学习,丝网印刷的了解,销售进程的熟习,公司架构的分析,逐一证明,_国际是 1 个处于上升阶段的企业,丝网印刷是 1 个充溢竞争与机遇、机遇大于竞争的行业。正如企业文化中所提的让我们 1 起成长。印刷厂老员工年终总结 2 ?去年 1 年,在支行党委正确领导下,我仔细学习贯彻_届 6 中全会精神,主动落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念,工作中牢牢围绕股分制改造和双贯标工作要求,加强管理,开拓创新,仔细推行规范化服务。经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,
6、我部的负责同志统 1 了思想相识,明确了营业部_年的工作重点和工作安排。全部人员对人员分工,岗位设置,工作目标,工作安排有了全面的了解,全部人员达成共鸣:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的 1 员,要把完成部门经营目标,提高服务层次作为今年的主要任务。1、年初,结合双贯标工作,完善制度,狠抓管理。修订完善了多项制度、方法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、服务标准,营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资安排方法等,进 1 步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调动员工的工作主动性。在管理中,重视制度的落实,不使之流于情势,首先从本身做起,自觉带头遵
7、照规章制度,对违反制度的员工,严格依照制度进行惩罚,做到纪律眼前,人人同等。2、集中精力进行业务发展和市场营销,对营业部重点客户进行了仔细梳理,依据详细状况划分了不同档次,要求客户经理仔细分析客户清况,依据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。1、近 1 年的工作,存款 1 直作为营业部工作的重点和难点,为此我会同有关副经理、客户经理进行过仔细地探讨、总结,也出台了许多激励、规范的措施,但 1 直效果不明显,究其缘由,1 是对客户经理的管理不到位,责权利没有充分体现,造成客户经理没有充分发挥作用,2 是没有于重要客户建立 1 种相互信任的银企关系,在访问客户是不能仔细分析总结客户
8、需求和经营状况。3 是工作中存在畏难心情。为此,结合支行制定的客户经理考核方法,在营业部实行全员客户经理制,主动探究多层次业务管理模式:客户经理负责经常性上门服务,搜集客户重要信息;业务主管负责定期访问;定期业务会议确定营销策略,刚好向行领导、公司部反应营销状况。通过以上工作,4 季度效果特别显著:开发了_、_、_、_等优良客户,稳定了_、_、_等,盘活了_、_、_存量客户。2、重视创新,擅长捕获分析信息,充分利用我行的金融产品,为企业出谋划策,今年 4 月份,主动与_联系,依据其资金惊慌的实际状况,为其制定了融资方案,胜利为其办理了总额为 1 亿 3 千 5 一百零一万元的拜托贷款,使其资金
9、在我行沉淀 1 个多月,存款日均新增 1101万元并为我行带来每一年 22 万元的中间业务收入。3、擅长利用政策,寻求新的绩效增长点。依据今年票据市场特点,全年办理贴现 2 亿 7 千万元,实现贴现利息收入近 4 一百零一万元,带了了可观的收益,同时建立了银行、企业的稳定业务来往。_年营销当中主动探究整体营销模式,比如_,_在信贷支持的基础上,从贷款,存款,贴现,财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来,收到明显效果,_年_对我行的综合贡献度从_年的 730 万元提高到 940 万元,实现了我行利益的化 ?3、重视本身及员工业务素养的提高。1 是加大员工培训力度,依照年初
10、的培训安排,提高了员工学习的主动性,增加了员工的竞争意识。2 是提高客户经理的业务素养和服务水平。3 是制定岗位标准,赐予不同待遇,实行动态管理,提高柜面人员服务和竞争意识。4 是重视学习性团队建设,构成深厚的学习氛围。4、重视家园文化建设,提高凝合力。营业部作为 1 个 30 多人的大集体,如何提高凝合力成为工作的重点之 1,只有团结才有战役力,工作才能出成果。为此,营业部制定了晨训制度,每周例会制度,定期总结工作,制定工作安排,并主动绽开 1 些有益的活动,使大家有集体荣誉感。充分发扬_,每个月每位员工对营业部的工作做出评价,对营业部的发展目标、工作安排提出自己的看法。在工作中,我作为营业
11、部经理首先对自己严格要求,业务素养要过硬,工作看法要端正,到处要起到榜样的作用。工作中留意方式方法,多与员工交换思想,擅长发觉问题,制定有效的措施改进工作不足。_年,营业部各项工作有了全面发展,存款余额到达 7.37 亿元,中间业务收入实现 303 万元,贴现实现 2.7 亿元,实现利息收入 600万元,贷款新增 1.3 亿元,为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。印刷厂老员工年终总结 3 ?_年行将过去,在这将近 1 年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。邻近年终,我现在对自己的工作做 1 下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以致于以
12、后把工作做得更好。下面我对我 1 年的工作进行扼要的总结:我是今年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我起先主动参与生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不但要精于印刷工艺技能,而且还应驾驭印刷工艺设备的学问。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会愈来愈大,因此,客户对印刷设计的要求也愈来愈高,印刷业也愈来愈专业。专业的设计机构,专业的印刷厂和好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术实力;工作之余,我还常常看 1些专业
13、的书籍充溢自己,以提高自己的理论学问。作为公司的 1 员,这 1 年来我慢慢明白了公司之所以发展得这么好,主要是由于公司 1直坚持高素养、高动身点、高科技、高效益的发展思路。公司投资 3亿多元引进了世界 1 流的印刷装备和技术竞争力,现在集凹印、胶印、丝印、烫印为 1 体,是国内装备档次、配套最齐、烫金实力的现代化印刷企业之 1,使侨通 1 直保持了在同行业内的竞争优势和地位。所以,我 1 直以是侨通的 1 员而感到骄傲骄傲。同时,我也会珍惜我在公司的每天,听从领导的支配,努力工作,主动进取,为公司的发展奉献自己的微薄气力。_年的大多工作与生活的时间是在侨通度过的,在侨通的子里,辛苦里夹着充溢
14、,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应当做的事,但是其间也显现出了我的不足的地方,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会堕入 1 种窘迫的地步。急于求的心理还 1 直作怪,原本的许多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的驾驭 1 门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了许多,也学到了许多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那末的平淡,只要专心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是,许多工作的事是须要 1 个按部就班的进程,可这个进程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的缘由,看法还不足够
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- 2022 印刷厂 员工 年终总结 例文
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