2023年餐饮员工大会发言稿5篇.docx
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1、 2023餐饮员工大会发言稿5篇 你们好! 感谢大家的协作,_店员工队伍总是这么整齐,步调全都,我作为_店的一员,由衷的感到傲慢和骄傲,大家的表现也更加坚决了我努力工作的信念、克制困难的士气。在此,我必需给大家一个承诺:我会加倍努力,加强自身学习,带着大家仔细分析、脚踏实地的完成各项经营指标,制造和谐的工作气氛,同时,我信任全体喜爱_店的家人们,能和我一起手拉手、心连心,共同走向布满丰收和盼望的金秋10月。 9月份,在全体员工的共同努力下,我们围绕客户满足度、满意客户需求为首要方向开展工作,在各部门相互协作、团结合作下,顺当完成了各项经营指标。有付出才有回报,有了可喜的成绩,我们的福利才能不断
2、地得到改善和提高,我们才能真正感受欢乐,在这里,请为我们通过努力收获到的欢乐来点掌声! 9月份,餐饮部员工围绕“供应感动效劳,制造客户惊喜”为目标开展工作,不少员工充分表达了个人价值,受到客人的表扬,为公司争得荣誉。出品部员工严把质量关,在总厨和各档口主管们的带着下,掀起一股研发新菜的热潮,间续推出多款新菜品,且市场承受度高,受到客户的全都好评,为后续经营打下了良好的根底。同时,我们的二线部门员工也供应了客户满足的根本保障,如:我们的PA阿姨闲暇时间主动协作传菜的身影;我们传菜部员工协作出品部餐前预备的身影;我们内保师傅主动帮忙海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热忱帮助前厅的身影;一
3、幅幅感人的画面每天都影响着我,你们才是我心中最可敬的人。 一个优秀团队的铸就,需要高度的默契,一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩,能让我们的付出收到事半功倍的效果。只要我们每个人担当责任,这个团队的力气就会特别强大。其实一个人的胜利,从某种意义上来讲,是对某种责任的担当。 团队协作、人人把关,才能提高客户满足度,要做到客户满足,来源于我们各个部门每一位员工的通力协作。美国通用公司曾做过一个调查:一个消费者对产品和效劳质量的满足会告知另外6个人,不满足则会告知22个人。可见我们日常工作中,看似一个小小的投诉,一个客户不满足,个别员工一个不严谨的工作态度,会给我们带来多大的潜在危害,将铺
4、张多少人的辛勤汗水。国际名人克劳斯总结:一个数以百万计的个人行为所构成的公司,经不起其中1%或2%的行为偏离正规。正由于这样,为了让自我价值得到表达,对于有损顾客感受的行为,我们肯定要相互提示、相互帮忙,这样,我们齐心才会更轻松的换取更大的劳动成果。 人不能太急躁,一下子想做这个,一下子想做那个;其实,绝大多数人的工作是不需要反复去查找的,你看准一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,始终做下去确定会胜利。有时候,我看到许多员工很有潜质,就想讲,假如你始终努力、坚持、好学、上进,那么不用多少年,你的成就肯定会不行限量。 把每一件简洁的事情做好就是不简洁,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
5、今日,我们取得了肯定的成绩,但还没有任何值得傲慢的资本。大家都知道“青蛙原理“,假如把一只青蛙扔到开水中,青蛙立刻会跳出来,但是,假如把一只青蛙放入冷水中渐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳动的力量,直到死去。这是一面警钟,当企业走上正轨以后,我们自身的一些小问题开头被忽视,这些被忽视的细节,渐而久之就会弊重难返,使我们渐渐失去解决问题和应对市场变化的力量。我们_店不缺勤劳、不缺才智,要在竞争剧烈的餐饮市场中连续保持优势,我们就必需关注每一个细节、做好每一个细节。所以,本月我们将带着每一位员工,从实际动身,从客户满足度动身,从自身做起,注意细节,从细节做起,将日常工作的简洁招式做到极致,将根底
6、工作的根本要求做都做到尽善尽美,不要由于别人的标准低而降低自己的标准,要用“微小之处见真功”这句话来时刻提示自己。我坚信我们的努力肯定能提高我们的力量,我们的力量肯定会帮忙我们换取利益。 2023餐饮员工大会发言稿2 大家晚上好!我是餐饮部00,今日我感到很荣幸,代表餐饮部在此发言,同时特别感谢领导给我这次时机。 刚来酒店时,我对企业式酒店的运作模式不是很了解,以致在工作中有许多不习惯,然而,领导们总能关切的指导,同事们也总是热忱的帮忙,一年时间下来,我已经充分了解酒店的运作模式,提升了效劳技巧和应变力量,很感谢外酒店给我带来如此巨大的进步。如今,我已从效劳生做到领班,在自身取得进步的同时,我
7、更盼望能为酒店作出自己的小小的奉献,工作中,我会努力帮忙新员工,让他们感受到外经人的热忱与魄力,让我们的大家庭更加暖和,为顾客供应更加完善的效劳。 20_年,我们餐饮部全部成员齐心协力,各楼层之间相互协作,相互帮忙,让每一次的婚宴、大型会议以及公司重要接待都圆满完成。餐饮部每位员工良好的效劳意识及发自内心的微笑总能让来往的顾客感到暖和,并选择再次到来,许多顾客要求为效劳员写表扬信,甚至剧烈要求赐予这些员工嘉奖,这都是餐饮部至上而下的努力而得。 20_年,餐饮部全部员工将更加努力学习,加强员工培训,积极争论营销策略,培育员工的促销技能,做到全员促销,积极收集客户信息,完善客史档案,并依据客人的建
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