3月份个人工作计划7篇.docx
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1、 3月份个人工作计划7篇 1、大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。 2、清扫天台,清洗单元门口台阶。 3、楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。 4、环境消杀,冲洗雨棚。 3月份个人工作规划【篇2】 一、任务安排 本月总目标_万,根据公司的要求分摊到每一击分别为:第一击_万。其次击x万。第三击x万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均安排到每个人身上,确保合理安排,并鼓励员工根据每天任务向前赶月目标进度。 二、人员安排 将店铺每天的工作根据员工特点安排,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因x月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,积极调整陈设,
2、让顾客感到耳目一新。 作为高端品牌效劳是不行或缺、重中之重的,在提高人员效劳水平,加强效劳意识教育的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的全心全意为顾客着想,削减投拆。 三、经营治理 1.加强商品进、销、存的治理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2.因店铺进商场之初没有进展装修及形象设计,盼望公司于春节后准时作出升级店面形象的规划,我会积极协作公司做好装修期间一切工作。 3.利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外由于我们品牌刚进入天津市场,与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争
3、力的主要缘由之一就是固定的顾客群,建议公司可以做一些鼓舞顾客办理睬员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,进展成为本品牌会员。 4.积极抓住大宗、集团购置的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热忱、贴心的效劳。 5.为了保障完成目标所指定的内部治理制度: 1)店铺员工要做到积极维护卖场陈设,新货到店准时熨烫。 2)工作时间电话必需静音,且接听私人电话不得超过x分钟。 3)无论任何班次必需保证门口有门迎,且顾客进店后必需放下手中任何工作接待顾客。 6.为了完成目标业绩需上级领导赐予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。 3月份个人工作规划【篇3】 1. 健全
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