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1、 ICU护士长科室工作计划模板5篇 一、加强培训,落实ICU各项规章制度 2022年已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。2022年将连续加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,催促检查执行状况,每月进展考核一次,并有嘉奖措施。 二、开展“优质护理效劳”,从微小处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节。 1、优化排班,在现有条件下,合理进展人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进展优质化护理相关内容的培训。 2、注意细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不行,由于封闭的环境和疾病的苦痛生
2、活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等,在细节中表达优质护理效劳的质量。 三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量。 实行护士长质控小组长质控护士监管梯队。 1、加大护理质量监管力度,分级进展检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量。 2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不标准的护士准时更改,护士长不定期抽查。 四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 1、加强护士在职教育。鼓舞科内护士参与各种学历教育,积极参与护理部组织的业务学习,护理培训。科室仔细落实护理查房,业务学习。组
3、织护士学习新理论、新技术及有用性学问。 2、落实护士分层培训规划积极落实护士分层培训规划,对工作2年以下的新护士主要进展护理根底学问、根底技能的培训;对工作23年的低年资护士主要进展专科学问、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进展护理治理学问、突发大事的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学。 3、加强新进及轮转护士的治理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训,依据科室的培训规划仔细执行,帮忙尽快胜任ICU的护理工作,确保医疗护理安全。 4、科室开展ICU在职护理人员专科培训规划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员
4、进展专科培训及考核。 5、鼓舞护士积极参与院护理部组织的各项活动,如参与护理部组织的“512”护士节相关活动等。 五、强化护理安全意识,加强全员安全教育。 1、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全,留意冷藏药物的使用及“三查七对”,试行护士长不定时进展跟班,利用跟班时间准时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。 2、严防规划外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进展约束,准时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),避开不良大事发生,提高全员护理安全防范意识。 3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救
5、药品符合规定,用后准时补充无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。 4、对于所发生的护理过失及不良大事,按情节轻重对当事人赐予批判、罚款,科室准时组织争论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。 5、连续加强护理文书的书写、培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。 六、积极响应护理部号召 学习制定科室常见病的中医护理规划,提高中医护理操作力量,积极在护理实践中应用。 按病种制定科室常见病的危重病人护理规划,表达中医护理内容。科室新进护理人
6、员连续参与护理部组织的中医护理业务学习,其他人员按科内制定的中医护理业务学习规划参与执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握,常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。 七、加强院感与消毒隔离工作 根据医院ICU感染掌握标准,做好科室的医院感染防护及治理工作,标准呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施。指定专人进展负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进展反应,并监视消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进展院感学问学习,全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,医疗废物按院感要求分类放置,严
7、防各种医疗废物外流。对保洁人员进展一般消毒工作的培训,掌握院内感染的发生。 八、以病人为中心,工作中便利病人,提高护士工作积极性。 1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,要求护士每日主动与家属联系,必要时替家属取药,尽力解决家属的实际困难。 2、连续开展选评ICU护士形象大使活动,依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查,评出1名护士形象大使,赐予嘉奖和表彰,提高护士工作积极性。 ICU护士长科室工作规划(篇2) 1、负责本科护理业务和行政治理工作。 2、每周检查急救药品、物品。 3、每月组织护士业务学习两次。 4、每日检查个诊室的环境卫生(每日
8、8:00) 5、每周一检查无菌物品。 6、每月护理查房一次。 7、每月对护士进展技术操作考核一次。(不定时) 8、每月对护士进展理论考核一次。(不定时) 9、每周检查护士的查对制度,通过询问护士“三查七对”知晓状况。10、监视卫生员的工作质量,搞好门诊各室环境卫生。 11、严格执行消毒隔离制度及医疗废物的治理。 12、严防过失事故,仔细执行登记上报制度准时总结阅历与教训。13、负责组织候诊教育和安康教育工作。 14、负责家具、礼服保管,物品清领,修理请示工作。 篇三:护士长每日工作程序 1、提前到岗,查看病区交班本、夜间护理记录及出院终末病历完成状况。 2、08:0008:30参与晨会交班和床
9、头交接班,做好一天护理工作安排,依据病区病人数、护士资格及病情,合理安排护士分管病人。床头交班重点看新入院和危重患者护理工作完成状况及质量。检查晨间护理完成状况。 3、08:3011:00参加并指导新入院、危重、手术、特别病人患者护理,进展病房治理检查及护理员、清洁工的工作质量,周一参与科主任查房。 4、11:0012:00进展护理质量检查。 5、14:3015:30巡察病房,征求患者意见。探视新入院、治疗的病人,检查责任护士宣教落实状况。周二、周五参与医嘱大查对。 6、15:3016:00参与交接班,检查白班护理工作质量,准时发觉护理存在问题,解决问题。布置夜间工作重点。 7、16:0017
10、:00指导责任护士帮助病人进展康复熬炼。 8、17:0017:30下班前查看病区状况,特殊是查看当日一级护理患者病情进展,赐予护士指导。 9、完成上级的指令性任务。 设想:争取日后每天夜班下班之前,带着全科工作人员及患者开展保健操! ICU护士长科室工作规划(篇3) 2022年ICU将在院领导及护理部的领导下,本着“以病人为中心”、“注意细节效劳”的效劳理念,充分发挥ICU护士的积极作用,不断提升ICU护士的综合实力,努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作规划如下: 一、加强培训,落实ICU各项规章制度 已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。
11、2022年将连续加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,催促检查执行状况,每月进展考核一次,并有嘉奖措施。 二、开展“优质护理效劳”,从微小处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节。 1、优化排班,在现有条件下,合理进展人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进展优质化护理相关内容的培训。 2、注意细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不行,由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等,在细节中表达优质护理效劳的质量。 三、成立质控监管梯队,努力提高临床护
12、理质量 实行护士长-质控小组长-质控护士监管梯队 1、加大护理质量监管力度,分级进展检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量。 2、专人检查护理文书书写质量 由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不标准的护士准时更改,护士长不定期抽查。 四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 1、加强护士在职教育 鼓舞科内护士参与各种学历教育,积极参与护理部组织的业务学习,护理培训。科室仔细落实护理查房,业务学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性学问。 2、落实护士分层培训规划 积极落实护士分层培训规划,对工作2年以下的新护士主要进展护理根底学问、根底技能的培训;对工作2-3年
13、的.低年资护士主要进展专科学问、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进展护理治理学问、突发大事的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学。 3、加强新进及轮转护士的治理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训, 依据科室的培训规划仔细执行,帮忙尽快胜任ICU的护理工作,确保医疗护理安全。 4、科室开展ICU在职护理人员专科培训 规划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进展专科培训及考核。 5、鼓舞护士积极参与院护理部组织的各项活动,如参与护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。 五、强化护理安全意识,加强全员安全教育。
14、 1、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全,留意冷藏药物的使用及“三查七对”,试行护士长不定时进展跟班,利用跟班时间准时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。 2、严防规划外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进展约束,准时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),避开不良大事发生,提高全员护理安全防范意识。 3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后准时补充无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。 4、对于所发生的护理过失及不良大事,按情节轻重对当事人赐予批判、罚款,科室准时
15、组织争论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。 5、连续加强护理文书的书写、培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。 六、积极响应护理部号召,学习制定科室常见病的中医护理规划,提高中医护理操作力量,积极在护理实践中应用。 按病种制定科室常见病的危重病人护理规划,表达中医护理内容。科室新进护理人员连续参与护理部组织的中医护理业务学习,其他人员按科内制定的中医护理业务学习规划参与执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握,常见病的中医护理内容
16、人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。 七、 加强院感与消毒隔离工作 根据医院ICU感染掌握标准,做好科室的医院感染防护及治理工作,标准呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施。指定专人进展负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进展反应,并监视消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进展院感学问学习,全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,医疗废物按院感要求分类放置,严防各种医疗废物外流。对保洁人员进展一般消毒工作的培训,掌握院内感染的发生。 八、以病人为中心,工作中便利病人,提高护士工作积极性。 1、针对ICU无陪护
17、、探视时间短等特点,要求护士每日主动与家属联系,必要时替家属取药,尽力解决家属的实际困难。 2、连续开展选评ICU护士形象大使活动,依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查,评出1名护士形象大使,赐予嘉奖和表彰,提高护士工作积极性。 ICU护士长科室工作规划(篇4) 作为一名外科护士长,身上除了照看病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大,同时也更加坚决地信任自己能做好,为了更好地完成工作,制定了以下工作规划。 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 1、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与
18、考核工作。 (1)、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 (2)、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 (3)、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 (4)、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床
19、应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 2、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在专业网站搜集整理护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 3、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索
20、文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 1、年初举办一期科室内护士学习班,主要是更新护理理念、护理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士感情沟通沟通等。 2、加强护士目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士考评挂钩等治理指标。 3、促进护士间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士工作阅历沟通会,借鉴提高护理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 1、连续实行护理质量二级治
21、理体系,尤其是需开发提高护士发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士护理长的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 4、加强护理过程中的安全治理: (1)、
22、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士个人的有关责任。 (2)、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 (3)、强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的
23、职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 2、科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 3、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。
24、4、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 5、规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作,我们在2022年中的工作中肯定能取得好的成绩。 ICU护士长科室工作规划(篇5) 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9、掌握本钱
25、,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿
26、刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 5、仔细做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 6、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、药品的治理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时
27、报药械科处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 四、物品的治理,应以开源节流,掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理,做到既保证临床使用需求又不铺张,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的治理,每使用1具都应登记,并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 六、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨! 对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在主任、护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。
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