2023年材料科年终工作总结菁选2篇.docx

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1、2023年材料科年终工作总结,菁选2篇（文档） 当新年的脚步悄然而至，我们2023年的工作也宣告落幕了。为在2023年能更好的前进，我们有必要进展总结，吸取阅历教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展! 一、年度工作业绩回忆 2023年，材料部仔细贯彻公司优化产业构造，抢占资源的战略意图，各项工作取得了不错的成绩。回忆2023年我们主要有以下几点体会： 1、做好材料部工作，必需加强学习、提高素养。 针对公司制定并落实到部门的目标，材料部每季度制订了工作规划，将执行责任到人，并明准确实可行的实施措施;每个星期至少召开一次部门工作会议，每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工

2、作任务，检查工作规划的完成状况，查找存在问题，对未完工作催促完成;依据执行中的实际状况适时调整工作规划，加紧实施。一年来部门工作规划周密、执行得力、检查细致,总结仔细，较好地保证了年度工作目标的完成。 2、做好材料部工作，必需组织缜密，执行细心。 材料部工作繁杂，稍不留意就易出纰漏，有的甚至可能会影响工程大局。因此，我们要求了每一位部门职员坚固树立部门工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事到处，都要仔细、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作任务延误，不让需要办理的事项积压，不让需要材料部协作工作的事宜不能严密的协作处理，不让公司形象因材料部工作而受损。2023年

3、我们还将把培育“工作细致严谨，效劳细心周到“的作风作为材料部的重点工作来抓，从内部效劳到外部效劳，从外部效劳到综合效劳，都要求仔细、细致、严谨、热忱。 3、材料供给商治理标准有序。 我部门对各种材料供给商的治理坚持“制度治理”的原则。要求各材料供给商严格遵照我公司材料供给商治理规章制度之方法执行，严防越权越制和其他现象的发生。实行供给商严格审核与考核制度，依次建立了制度治理体系，做到了材料使用正确、节省，材料供给标准完整。 4、完善了ERP的使用治理。 2023年公司开头了ERP治理系统。2023年公司家装事业部在以刘总的带着下全公司进展了对ERP使用的彻底学习，对我部门的ERP使用工作完成状

4、况进展全面检查。通过对使用的检查，我部门在ERP的使用上，根本到达了公司的根本要求，大方向使用无误。 5、材料产值业绩。 2023年公司全年家装业绩总产值约1600余万元，家装工程共计168套。 2023年度材料部材料总产值17466592.12元，其中昆明家装材料产值5192248.21元，昆明公装材料产值1200余万元，文山材料产值274343.91元，利润率%。 6、完善了部门硬件，同时在软件方面存在着很多缺乏。 检验日常工作中的缺乏，以备以后工作的更加完善。在过去的一年中，材料部的工作有着许多的缺乏，总结缺乏有以下几点需要改善： 1、材料供给商的治理执行缺乏。 在过去的一年中，材料供给

5、商的治理材料部也未制定具体的治理规章制度。经过过去一年的试行并总结，材料部制定了相应具体的材料供给商治理规章制度。在马上降临的2023年，材料供给商的治理将会严格根据公司的治理制度进展严格治理。 2、材料的配送过程不准时、精确。 在过去的一年里，工程工程所需用的主要材料(例如：套装门、墙纸、墙地砖等一些需要订货周期的材料)，很多总是不能按时配送到施工现场，其中也有许多内部环节连接不到位。在2023年里，我部门将重点催促材料供给等方面的问题，做到材料每日一追踪一落实一汇报。 3、提高材料部职员效劳意识。 二、2023年度材料部工作规划。 1、材料供给商治理规章制度的执行。 在2023年度中我们建

6、立了一套完整的材料治理制度，包括材料的目标治理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储藏、供给，并进展有效的掌握、监视和考核。在马上到来的2023年度中，我们将严格执行所制定的各项治理规章制度，以保证明现工程任务的顺当进展和材料使用过程的效益。 2、材料部门的任务执行。 3、材料部门员工专业学问的培训学习。 4、严格把好材料质量关、掌握好材料选购关。 建立以领导分工负责，严格审查材料选购过程，对选购物资实行“三比照”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料治理的严厉性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤

7、，熟识市场行情，把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 5、加强周转材料治理，提高利用率。 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队长或工程部统一治理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丧失或爱

8、护不善赐予照价赔偿。 虽然在2023年度的工作中我们取得一些成绩，但随着市场简单程度越来越大，在今后的工作中，我们部门肯定要更加努力学习，增加自己的治理水*、专业学问和业务素养，为公司2023年度的进展和提高企业的经济效益，做出应有的奉献。 材料科年终工作总结2 2023年转瞬就要过去了，在领导的关心下，在同志们的支持和帮忙下，我坚持不断的学习理论学问，总结工作阅历。加强自身思想修养，努力提高自己的综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作状况简要的总结如下： 一、加强业务学习，不断提高业务素养，努力做出更大奉献。我在航建八公司三部工作已经有一年多的时间了，应

9、当算是“老同志”了。回想这一年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在工作业务方面积存了丰富的工作阅历，总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”。 我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比拟繁，特殊是收料，看是简洁，要对材料的运输、质量、方数状况了解与把握。跟司机打交道要有较强的应变力量。一年下来的工作实践，我非常留意对工作状况的积存与总结。现在我对材料岗位的现状整体状况已经比拟熟识。我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积存，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机，是领导和同志的信任和支持的结果！正由于如此，我将

10、更加珍视自己的岗位，以无比的热忱和努力争取更大的进步。 二、工作中，严以律己，宽以待人。 一年来，我在*时工作中，时刻严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到的表率作用，帮助领导开展各项工作。 今年以来，在日常工作过程中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、悄悄无闻的工作精神，一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。积极帮助做好工作部署，并克制困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺当完成。 三、缺点与缺乏 我也很清晰自己还存在许多的缺乏与缺点，自我的总结和领导同志们的批判和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点： 1、作为一名材料员，在帮助治理工作过程中，缺乏大胆治理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的治理水*，工作中不断总结阅历。 2、与同志沟通少，关怀同志不够。 详细表现： （1）和同志们的联系不够，缺乏沟通； （2）工作中对同事们的关怀不够。 （3）我在工作上不够积极，该学的东西没学到，该把握的没去把握，应当要不断进取，向熟识的工作业务水*的同志学习，今后我肯定努力学习。 回忆这一段时间的工作,我根本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮忙是分不开的，在此对领导和同志们表示诚心的感谢！以上是我对一年来工作状况的总结，不全面和不精确的地方，请领导和同志们批判、指正。