2023年绩效管理复习题及答案.docx

《2023年绩效管理复习题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年绩效管理复习题及答案.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年绩效管理复习题及答案 绩效治理复习题 一、单项选择题 1.情景模拟评价法，亦称为( ) A：评价中心法 B：关键大事法 C：行为锚定评价量表法 D：案倒分析法 2.正式绩效改良的指导间隔时间的长短主要取决于( ) A：工作需要 B：工作的日常性 C：工作情景 D：考评部门的要求 3.绩效目标确立的过程是( ) A：绩效促进 B：绩效规划 C：绩效反应 D：绩效辅导 4.在绩效治理体系中，首要环节是( ) A：绩效规划 B：绩效评价 C：绩效评估 D：绩效指标 5.绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指( ) A：绩效指标缺失 B：绩效评价指标的污染 C：效度 D：信度 6.在以团

2、队绩效带动个体绩效的治理中，遵循的首先的程序是 ( ) A：确定团队层面和个体层面的绩效指标 B：确定团队与个体绩效所占权重比例 C：明确考评的关键因素 D：考虑如何用详细的绩效指标进展评价 7.绩效治理的主要目的在于 ( ) A：规模效益 B：系统地保障业绩目标的实现 C：评价 D：考核 8.在新兴的绩效治理工具中，哪种工具充分表达了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者 ( ) A：360度 B：平衡计分卡 C：关键绩效指标 D：工资标准 9.区分职类的主要依据是( ) A：工作对象的不同 B：工作范围的不同 C：工作性质的不同 D：工作目标的不同 10.在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩

3、效结果的( ) A：评估 B：反应与指导 C：确定 D：治理 11.性非常向的沟通风格是( ) A：情愿独立工作 B：不喜爱讲出问题 C：对交谈感觉适应与舒适 D：大多缄默 12.对团队专业技术岗位的人员的薪资构造大多分为几个大级别 ( ) A：1或2个 B：2或3个 C：3或4个 D：4或5个 13.为评估与被评估者供应根本的评价标准，便于衡量与争论的是 ( ) A：绩效标杆 B：绩效责任 C：绩效评价 D：绩效指标 14.绩效评估中，评估者未能区分被评估者绩效的不同方面，产生一好百好、一坏百坏倾向的效应是 ( ) A：近因效应 B：似我效应 C：光环效应 D：示意效应 15.在绩效治理系统中，通常担当考评者和决策人角色的分别是 ( ) A：高层治理者与员工 B：人力资源治理专业人员 C：直线治理者与高层治理者 D：人力资源治理者专业人员与高层治理者 16.平衡计分卡运作根本程序中，“沟通”处于 ( ) A：第一程序 B：其次程序 C：第三程序 D：第四程序 17.胜任力识别通常使用 ( ) A：面谈法 B：观看法 C：行为大事访谈法 D：行为错位法