2023年财务部个人的工作总结和计划财务部个人工作总结心得体会(七篇).docx
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1、 2023年财务部个人的工作总结和计划财务部个人工作总结心得体会(七篇) 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作规划,扎实地做好财务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及各项规划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作规划,组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间准时对帐,做到
2、帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 1、资产治理:酒店3月试开业,资产众多,价值极大。针对这种状况,我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进展审核,做到万无一失。 2、债权债务治理:对酒店债权债务仔细清理,每月准时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理准时,为公
3、司削减损失。 3、监视职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节严密连接,相互监控,发觉问题,准时上报。 (2)对日常选购价格进展监视,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握,同时加强选购的审批报帐环节及程序治理,从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格,准时了解市场状况及动态。 (3)加强客房部本钱掌握:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理,对未用的一次性用品准时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日
4、报,准时了解酒水进销存状况,从而掌握本钱并最终降低本钱。 4、货币资金治理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监视,定期对出纳库存现金进展抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金治理无过失。 三、对内、对外协调方面 1、对内:帮助领导班子掌握本钱费用开支: 一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节约费用开支; 二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡,供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护
5、员仔细教育,催促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外:准时了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人供应合理避税的依据。 四、其他工作: 1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺当进展,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种治理制度,并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论学问及实际业务培训,同时催促电脑维护员积极对前台接待及收银进展酒店治理软件的使用培训,为试营业的顺当开展奠定了坚实的根底。 2、团队建立:熟识和把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。
6、每月评比优秀员工,组织员工参与各项活动。 3、准时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。根据货币资金治理方法,按时上报资金收支规划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。 4、准时根据董事长的要求,审核工资表,并准时发放。对于人员变动状况,准时与人事部沟通并解决。 5、对收据及发票的领、用、存进展登记,并仔细复核治理。 6、完成并运行部门的运行手册,按月对员工进展绩效考核,提高部门人员的素养,每月评比本部门形象大使1名。 7、做好收入、费用规划及经营规划。 五、工作心得及存在的缺乏 总结财务部所做的工作,根本完成了董事长下达的各项工作目标,在日常工作中也顺当完成了酒店领导交办的
7、各项任务。尤其是在资产治理及付款审核环节做得较好,缘由主要在于仔细执行了资产治理制度及付款审批制度。但是在许多方面有所欠缺,主要表现在监视力度还需加强,与部门之间的协作尚欠默契。在明年的工作中,财务部将更加坚持在实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进展改良,连续完善进货及选购环节的工作流程,削减纰漏,严格把关,更好的掌握酒店的本钱及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,准时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监视,准时核对,多协作,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。 财务部个人的工
8、作总结和规划 财务部个人工作总结心得体会篇二 走过激情炽热的夏季,又经受寒风彻骨的冬季,自六月换届以来,财务部作为重庆师范大学学生社团联合会十大社团之一,又走过了六个月的风风雨雨,这一年中,我部门做了很多工作,有颇多收获,固然诸多需要改良的地方。以下便是本部门今年的工作总结: 在今年,我们的工作主要分为两块:社联活开工作;部门日常工作。 社联活开工作: 一、社联招新 在社联招新宣传工作中,财务部主要负责招新中的财务工作,在本部门进展招新工作,并且协作其他部门进展相关工作的绽开。比方对前来了解各个部门的同学进展具体的讲解,让前来招新的同学对社联各个部门做肯定的了解。并且争取让每一个来问询的都积极
9、报名参加。 二、会员维权周 在2022年x月x日下午两点半举办会员维权周开幕式,本次开幕式主要由调研部和外联部承办,本部门主要负责搬桌子到会场,并且在下午六点半维权周活动完毕后负责会场整理等后续工作。帮助调研部和外联部搞好这次活动,并为活动的完毕画上一个圆满的句号。 三、社团招新 在2022年度下半年的社团招新活动中,本部门主要负责监视各个社团给会员收据是否符合标准,并且检查收取会费的状况,社团招新完毕后,向各个社团收取各个会员一元的用于制作会员证的工本费。并且,在今年我们也已经将各个社团的资料妥当保管,在下一年工作中社团会员制作工作将会变得简洁快捷。 四、社团文化节 在社团文化节中我部门主要
10、负责文化节文化节开幕式所需要的物品的购置、现场装扮、现场秩序和之后的社团文化节中社联及社团财务报账工作。在开幕式中,我部门工作注意细节,严格要求部门各个成员做好相应的工作,是社团文化节顺当的开展。 五、安康生活周 在2022年x月x日-22日的安康生活周活动中,我部门主要负责对各个协会租用帐篷的状况进展精确的登记,做到帐篷的数目无漏差。 六、社联迎新晚会 在社联迎新晚会中,本部门主要负责相关物品的购置,组织本部门参与节目等工作。本次活动主要在于调动大家的积极性,预备好本部门节目,鼓舞大家呈现自我风采,提高自信念。并且此次活动来提高我部门的分散力。 七、文化美食节 在本次文化美食节中,我部门主要
11、负责对文化节中帐篷的分发,回收的状况进展具体的登记。做到不重不漏,有理有据。 八、社团文化月 在2022年x月x日下午四点,社团文化月开幕,本部门主要负责本次活动完毕后的会场整理的工作。 部门日常工作: 一、财务培训 在去年x月份我部门进行了财务培训,这个培训是社团系列指导工作的第一个培训。极大的提高了哥哥干事参与培训的热忱。我们将实物拍成照片制作成ppt供大家在课堂及课后参考学习,培训取得了良好的效果,圆满的完成了培训任务。 二、社联财务部干式培育 干事的个人素养的凹凸影响着学生工作开展的是否顺当,任何一个学生组织,都需要有一个素养过硬的学生干部队伍,才能人心齐,作风正,学风好,不仅如此,各
12、个干事的素养同样不行小觑,所以,我们针对干事特地制定了相应的培育规划,这样更有利于我们工作的绽开。 其中,主要表达在培育干事的急躁和细心;对干事交际技能的培育;对干事自制力的熬炼;培育干事有始有终的工作态度;对干事团队精神的培育以及对本部门的详细工作进展细节性的指导。 三、社团财务治理与考核 为了加强学生社团联合会对各个社团的财务治理,标准财务行为,明晰财务操作程序,实现财务治理的制度化、标准化、高效化。促进财务状况的安康和公开,并且本着财务独立,科学预算、节省使用的原则,合理高效的使用财产。仔细做好财务治理和效劳工作。制订了特地的社团财务治理与考核制度。 四、部门例会及内部沟通 本部门规定每
13、周二为例会时间,并且定期召开例会,介绍下周工作规划,然后就是个人总结内部沟通。总体来说会议效果不错,但仍有局部干事对于例会仍没有引起多大的重视,在今后的工作中,我部门将会做出相应的改善。争取会议精神融入到每一个干事的心中。 五、部门聚餐及游玩 招新至今本部门共聚餐两次,给本部门成员补过生日一次。聚餐时大家放开心扉,畅所欲言,缓解了学习和工作压力的同时也增进了部门成员之间的感情。并且通过过生日,我们让本部门成员体会到了本部门的暖和,并且提倡各成员把部门当成自己的家来建立。在今后的工作中,我们会连续做好这方面相关的工作。 财务部20_-2022年度所做的以上工作中,取得了肯定的成绩,但还是有很多需
14、要改良的地方。我们会连续努力。以下就是我们需要改良的地方: 1、做事尚不够仔细细心,在帐务上消失了一些错误,这点我们会改正。争取从我们这一届培育一种财务部特有的仔细细心的习惯,做事严格把关。让仔细成为财务部的一种习惯,靠大家努力使之成为一种文化。 2、人员分工尚不够合理,在今年我们部有些人工作过于繁重,而有些人却无事可做造成了人力资源的铺张。另外请假现象严峻,导致工作有时无法开展,明年会限定个人请假次数保证工作顺当完成。 3、沟通尚不够充分,今年忙于工作和大一干事沟通不够多,不能准时的了解干事们的心理状态。明年会加强与干事的沟通,以便更好的完成自己的使命,让新生得到更多的东西。 4、对上沟通尚
15、不够充分,有时候会消失与上级沟通不够导致有些工作做的不到位。 5、与社团沟通尚不够充分,对于本部门所负责的体育健身类社团关怀不够,没有充分履行职责。在明年会加强与他们沟通切实解决社团在进展中所遇到的问题。 6、对本部门要求尚不够严格,由于大一干事比拟稚嫩,加之今年工作较多,财务部整体对自己要求不高。事情虽然做的可以了,但不够精益求精,到明年我们会提高自身要求,把工作做的更好。 以上是财务部的工作总结,今年我们很累,做的工作许多,但我们不傲慢,我们连续努力做到最好!全力以赴,为进展好社联,丰富重师大校园文化生活做出自己的奉献! 财务部个人的工作总结和规划 财务部个人工作总结心得体会篇三 时间消逝
16、,不知不觉间2022年已经过去4个月了,在此间各部门领导和负责人的协作下,仔细完成全部的财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进展考核、分析及监视,对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。资金安排上做到量入为出。以下是我总结的一季财务工作,敬请各位领导提出珍贵意见: 一、以人为本抓治理,夯实根底促工作 1、坚持学习,不断提高工作力量 年初制定了学习规划,坚持个人自学为主的方式,团结全都,虚心慎重、真诚待人、踏实工作,加强品德修养。 2、明确分工,落实工作责任制 紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极积极,扎实工作成就显著,制定工作岗位责任,明确人员岗位职责权限、工作分工和纪
17、律要求,强化了人员的责任感,加强了内部核算监视。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效 1.一季度财务的收入状况红叶一季度收入12,029,313,69元恩德雷斯收入201,389,31元。 2.标准财务治理年初重新修订了财务治理制度及收入指标,仔细编制了本钱核算的方法,为标准财务治理供应了制度保证。 3.合理调度资金,保证公司的进展和需要,保证公司的生产正常运转 4.加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能精益治理,效益满足,加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 5.搞好财务分析,为供应有效的参考依据合理高效的财
18、务分析思想与方法,是治理和决策水平提高的重要途径,为公司的生产经营、销售做好保本点与标准效益,销售定价分析等等 6.加强应收款催收治理力度,掌握好库存材料与产品提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就像人的血液一样重要,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最低线,在资金尤为紧急的状况下,财务将以选购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的运作。 以上工作是我财务第一季度的主要工作,还有搞好过度连接,废品治理,标准财务核算的
19、程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。查找缺乏赶先进,立足根本争先进,这不是空话,号角之声响起,我们就是付诸与行动今后的工作中,将不断的总结与反省,不断的鞭策自己充实能量,提高自己素能与业务水平以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务部个人的工作总结和规划 财务部个人工作总结心得体会篇四 2022年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,根据公司年初工作会议仔细践行“价值治理”理念,以精细化治理为主题、以资金治理为中心、以风险治理为主线的要求,统一思想,提振信念,增加效劳意识,全面履行职责,努
20、力完成阶段性各项工作任务。 一、全年量化指标完成状况 1、资金上存率95%以上;完成,到达97%。 2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级_万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。 3、总部费用支出掌握_万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估量也许有30万元左右,加上上述费用估计上半年实际发生费用870万元,在预算掌握之内。 4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度规划的42%。 5、新开工程资金筹划率100%;新开工程3个,均做了资金筹划
21、。(五盂两个,白象绿洲一个)。 6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。 7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。 二、主要经济指标分析 1、主要经济指标 单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款)(略) 上半年累计完成产值13亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司状况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度规划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成3450万元,铁路工程部规划完成5000万元,实际亏损583万元
22、,下半年要完成指标需要5583万元,从目前状况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不行能。 2、上缴货币资金状况(略) 上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位假如根据公司本年度新的收款方法(收款比例+利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公司超收738万元,安徽公司超收299万元,铁路公司少收180万元。但从完成年度规划来看,隧道公司完成年度规划的57%,安徽公司完成年度规划的50%,而铁路公司仅仅完成年度规划的13%,尚差2618万元
23、。 三、上半年所作的主要工作: 2022年上半年,我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 上半年我们根据公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况,建立会计档案室,对公司直管已完工工程进展会计档案清理,准时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报,在6月底根本完成备用金的清理工作。 2、根据“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则
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