2023年酒店餐饮规章制度8篇.docx
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1、2023年酒店餐饮规章制度8篇(完整文档) 1、一切行动根据中心指示执行,听从领导。 2、严格遵守岗位纪律,遵守工作纪律,讲究工作效率,日事日毕。 3、不准迟到、早退、矿工,不准擅自换班,私自脱岗。 4、饭店员工在上班时间内工作服装必需统一。 5、留意自身安全,不准穿拖鞋上班,常常检修所用的电器设备,发觉问题准时报修,安全操作,严防热油锅、热汤锅、开水锅以及电器击伤。 6、除本店人员外,非工作人员不得进入厨房。 7、中午值班人员要仔细负责,留意安全,不得擅自离岗。 8、下班离开饭店必需落锁,任何人不得单独进入饭店。 9、下班后关掉一切水、电源,液化气,以防漏水、漏电、漏气造成严峻后果。 10、
2、疼惜饭店物品、工具及一切使用设施。 11、若发觉货物缺乏,应准时报告领导。 12、不准做有损害饭店和客人利益的事情。 13、员工不得偷盗饭店公私财务。 14、客人离开时主动提示客人不要遗忘物品,如有发觉客人遗忘丧失物品,应准时上报上交,不行私自公开,一旦发觉赐予处分。 15、员工不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品。 16、了解当天工作安排,熟识当天菜品、供给状况,急推特色菜品。 17、全部遭顾客投诉的菜品,要仔细对待,发觉责任人,谁做谁负责,当班人员严格把好质量关,避开消失类似状况。 18、餐中跑堂人员应勤走动、查看客人需求,对客人的需求必需有应答声。 19、周六、周日无特别状况不得请假。
3、20、工作忙时不得任凭抽烟,违者罚款五十元。 21、厨房卫生要保持一天一清理,下班之后把卫生清扫洁净。 22、卫生间每周三、周日各清扫一次,垃圾篓必需用塑料袋套着。每周一进展一次大扫除。 酒店治理规章制度 篇二 第一节 目的及执行程序 目的:为了保证酒店资产物资不受损失,确保酒店资产物资有专人治理,加强酒店全部员工的责任心,特制订此资产治理制度。 执行程序: 为了落实责任,各部门应设兼职的资产治理员(通常为本部门主管或文员)负责本部门内各项物资的治理工作,此项工作通常由各部门负责人指派。各部门的资产治理员应准时对发至本部门、或由本部门购进的物品进展分类登记。登记的内容包括物品的单价、数量、质量
4、、规格、对于固定资产还要登记购置的厂家、规定的使用年限、必要的技术参数、物品的存放位置等。财务部本钱掌握人员将定期对各部门的物品进展盘查,如发觉丧失、损坏,将追究部门资产治理员的责任。第五条固定资产的购置与验收。固定资产由公司工程部负责统一购置,购置前须填写“固定资产购置申请单”,经总经理审批后,方可办理。低值易耗品购入后,统一由使用部门负责验收,验收人员应仔细核对固定资产的类别、数量、规格、型号等,看是否与购置申请单全都。固定资产阅历收核对无误后,验收人员在验收单上签字,并交使用部门负责人签字。验收单一式四联,第一联为存根联,由使用部门留存,并据以填写本部门的资产清单,其次联为实体财务联,第
5、三联为公司财务联,第四联为结算联,由经办人据以办理报销手续。使用部门验收固定资后,由财务部门与使用部门准时签定财产治理责任书。 其次节 低值易耗品标准与分类 (一)低值易耗品标准 低值易耗品是指单位价值在1,000元以下,在经营活动中新使用的家具类、办公及治理用具类、工器具类、仪器、仪表及构不成固定资产的设备等。 (二)低值易耗品分类 1、家具类:各种桌、椅、凳、床、沙发、茶几、卷柜等。 2、办公及治理用具类:计算器、收录机、电风扇、钟表、自行车等。 3、工器具类:万用表、摇表、电流表、电压表、测绘仪器等。 4、玻璃器皿:各种量杯、玻璃杯、酒杯、扎壶等。 5、瓷器:各种瓷杯、骨碟、烟灰盅、汤煲
6、等。 6、金银器类:各种金银器或镀金、镀银餐具或用具等。 7、布草类:各种口布、台布、毛巾、床单等。 (三)低值易耗品使用年限 1、不锈钢类;2年 2、陶瓷类;1.5年 3、玻璃制品;0.5年 4、专用工具;1.5年 5、毛毯;2年 6、布草类;1.5年 7、铁制品、铝制品;1年 8、其它1年 第三节 低值易耗品治理与分工 财务部本钱部负责低值易耗品的日常核算与治理工作,负责组织各部门资产治理人员对低值易耗品进展盘点清查,保证低值易耗品帐、卡、物三相符,各部门经理对使用中的低值易耗品的实物治理负全面责任,各部门资产治理员负责低值易耗品的日常治理,确保卡、物、相符。 第四节 低值易耗品的治理与核
7、算 (一)低值易耗品增加 低值易耗品增加时,各部门的资产治理员应准时对发至本部门、或由本部门购进的物品进展分类登记。登记的内容包括物品的单价、数量、质量、规格、物品的存放位置或交至相应岗位保管等。 (二)低值易耗品削减 低值易耗品消失报废、毁损,使用部门应填制报损单,应说明缘由并提出处理意见,由财务部本钱掌握、工程部进展鉴定,交财务部经理、总经理审批。单项或批次低于500元的由财务部按现行税收政策进展帐务处理,登记帐卡。单项或批次超出500元的,须上报总公司审批。 (三)低值易耗品的内部转移 低值易耗品发生内部转移时,由转入的部门提出申请,经转出的分部门和财务部核批后,由转入部门资产治理员填制
8、内部调拨单,转入转出部门办理移交和验收手续并签字后,报财务部进展帐务和卡片调整,卡随物走。 (四)低值易耗品的摊销 依据酒店的实际状况,对单位价值或批次在1,000元以下及易破损的低值易耗品采纳“一次摊销法”。一次摊入本钱费用。对单位价值或批次在1,000元以上的,采纳“分次摊销法”,按受益年限分次摊销。 (五)低值易耗品清查 财务部负责组织各部门资产治理员每半年对低值易耗品进展一次清查,保证资产的安全、完整。依据各部门经营特点以及低值易耗品性质的不同,对各部门低值易耗品的损耗标准规定如下: 1、餐饮部 1)瓷器玻璃器皿的月度损耗流失金额不超过该月度餐饮收入的千分之五。2)不锈钢金银器的月度损
9、耗流失金额不超过该月度餐饮收入的千分之一。3)餐饮布草的月度损耗流失金额不超过该月度餐饮收入的千分之一,以后每增加一个月度,损耗比例增加0.25个千分点(从每年第一个月度起计算,两年为一个周期)。 2、客房部 1)客房用品的季度损耗流失金额不超过600元。 2)客房用品指客房以及公共区域范围内供应给客人使用的瓷器、玻璃及其他器皿、衣架、雨散电筒、装饰品等。不包括固定资产、一次性用品和布草。 3)客房布草的月度损耗标准:季度损耗流失金额不超过该季度客房收入的万分之一,以后每增加一个季度,损耗比例增加0.5个万分点(从每年第一个月度起计算,两年为一个周期) 3、备注 1)不列入损耗流失核算的工程:
10、不按规程操作造成损耗流失,可视情节的轻重,由当事人负责按进货价格赔偿。客人损坏的,根据酒店制定的价格由当事人赔偿。 2)损耗标准只适用于当期,不行累计至下一期使用。 3)洗衣房洗烂损坏已赔偿的工程不列入损耗核算。 4)特殊批准免于赔偿的工程可不列入损耗核算。 5)已赔偿的工程不列入损耗核算。 6)各部门需准时填写各种物料报损单或赔偿通知单。 酒店规章制度 篇三 一、按规定着装,做好每日开餐前的预备工作,检查好开餐所需物品是否齐全,如不齐全,应立刻做好补充工作,如因此对在开餐过程中所造成的后果及损失由责任人担当。 二、准时参与班前会,熟记班会内容。积极协作好效劳员的工作,主动准时完成收桌工作。
11、三、熟记各类菜的佐料单,熟记单号、包厢位置。熟登记单、上菜时间、上菜挨次。避开跟错菜料、记错餐桌位置、上错菜、延误下单、上菜时间,颠倒上菜挨次等状况。 四、坚决把好食品卫生关,做到盘净无破损,保证变味、变质食品绝不上餐桌。 五、不得私自品尝食用全部菜品。 酒店规章制度 篇四 1、协作经理做好负责楼面的各项工作,并依据经理的指示对本楼面员工进展合理有效的工作部署,使上级下达的工作指令能够顺当地贯彻执行。 2、对楼面经理负责,除自身业务(点菜、对单结账、效劳技能、业务学问、对客沟通等)力量较强外,更要有带发动工的工作力量,做好效劳员与经理之间的桥梁。 3、合理安排员工的各项工作,做好考勤记录。每日
12、例会前检查员工的仪容、仪表及三宝佩戴状况。凡达不到标准和标准要求者不能上岗。 4、准时到订餐处了解管辖楼层订餐状况及要求,安排效劳员做好效劳接待工作,催促并带着效劳员做好开餐前的各项预备工作。 5、了解每日厨房菜式的沽清、急推、特殊介绍、调价、新品种的推出及酒水吧的特殊介绍、沽清急推。 6、开餐时要对所管辖区域的各餐台来宾进展接待效劳,同时要巡察各餐台来宾就餐动态与上菜速度、效劳状况,如有重要来宾要亲自跟进效劳,以确保高水准的效劳质量。 7、帮助效劳人员为客人供应完善的效劳,当效劳员有其他事情需离开餐台时要准时补位。 8、把握酒店的根本状况、主动、热忱、为客人介绍酒店的菜式、酒水、饮品及酒店的
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- 2023 酒店 餐饮 规章制度
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