2023年高级会计师考试模拟试题与答案.docx
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1、 2023高级会计师考试模拟试题与答案 案例分析题 2023年 4 月,财政部等五部委联合公布了企业内部掌握配套指引,连同2023 年5 月公布的企业内部掌握根本标准,构建了我国企业内部掌握标准体系。配套指引自2023年1月1日起首先在境内外的上市公司同时施行,自2023年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行,同时鼓舞非上市大中型企业提前执行。甲公司系一家国有控股主板上市公司,自2023年1月1日起全面启动内部掌握体系的实施工作。甲公司于2023年11月针对内部掌握及风险治理问题召开专题会议,侧重听取公司董事长、总经理、财务部经理、内部审计部经理和销售部经理的意见
2、,拟进一步加强企业的内部掌握,提高风险治理。有关发言人员的要点如下: 董事长:我们应当依据国家有关法律法规和企业章程,建立标准的公司治理构造和议事规章,明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监视等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。本着对企业对员工负责的态度,重要人事任免由我亲自打算。为确保反舞弊工作落到实处,建立举报投诉制度和举报人爱护制度,准时传达至中层以上员工。 总经理:通过实施内部掌握标准体系,进一步提升公司治理水平和风险管控力量,肯定保证公司经营治理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现进展战略。为了实现该目标,建议由内部审计
3、部门牵头,制定内部掌握手册并组织落实,确定各职能部门或业务单位对于内部掌握的权利和义务。 财务部经理:我们应当加强文化建立,培育积极向上的价值观和社会责任感,董事、监事、高级治理人员应当在企业文化建立中发挥主导和垂范作用,以自身的优秀品行和脚踏实地的工作作风,带动影响整个团队,共同营造积极向上的企业文化气氛。加强企业文化的宣传贯彻,确保全体员工共同遵守。 内部审计部经理:为实现内部掌握目标,企业应当加强内部掌握自我评价和外部审计。拟聘用A会计师事务所为公司2023年内部掌握自我评价供应设计效劳,同时托付该会计师事务所供应内部掌握审计效劳。经理层对内部掌握评价报告的真实性负全责,报告经由董事会审
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