3月份安全环保工作计划5篇[001].docx

《3月份安全环保工作计划5篇[001].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《3月份安全环保工作计划5篇[001].docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 3月份安全环保工作计划5篇 11年，华油实业公司安康安全环保工作坚持以科学进展为统领，坚固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，仔细落实油田公司安康安全环保工作部署，根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建立”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险治理，夯实安康安全环保基层根底工作，不断完善安康安全环保长效机制，为公司持续稳定进展供应坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标：零损害、零污染、零事故。 安全生产工作目标： 四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推动hse治理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急治理工作。 三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重

2、伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚拢场所的安全。 一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。 环境爱护工作目标：杜绝重大及以上责任环境大事；工业污水排放达标率100，修井作业废水回收率100；无污染作业率100%；有控废气排放达标率100；油泥处理率到达100%；“三废”处理设施运行率、完好率、有效率到达98%；绿化掩盖率大于40。 安康安全环保各项工作指标掌握在油田公司下达的掌握指标之内。 三、主要工作任务 11年，公司安康安全环保工作要做到：“一个推动”、“三个提升”、“六项建立”、

3、“八个强化”。 （一）一个推动：强力推动有感领导、直线责任、属地治理 1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织的正职领导要深刻领悟有感领导本质内涵，自觉学习把握hse学问和治理技能，提高践行有感领导的力量。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动规划，仔细落实和实施；亲自主持召开hse工作会议，讨论解决生产中hse重大问题；亲自组织开展hse审核，准时发觉并改良hse治理薄弱环节；亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与掌握工

4、作，推动全员辨识、分级治理、系统评价、监视实施；亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关学问；亲自到联系点开展hse活动并填写反应单，解决基层单位hse治理活动中存在的问题；亲自进展安全阅历共享活动，推动活动广泛开展；亲自检查考核副职履职状况，催促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及担当的安全环保责任，落实各项工作的负责

5、人对各自担当工作的安全环保负责，做到谁工作谁负责、谁治理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订安全环保责任书，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。 成立hse分委会。根据公司领导分工，设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。

6、公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要根据集团公司hse治理原则要求仔细履行治理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。 各分委会和治理小组要依据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术标准开展适用性评价，准时清理作废文件，修订完善相关标准；组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定掌握措施并监视实施；开展工艺安全分析和工作前安全分析，加强对安全环保关键节点的掌握；加强源头掌握,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素掌握措施，加强设计方案论证，严格进展技术交底，狠抓施工过程治理，严格监视检查，对重点工程要实施全过程监控。

7、3、强力推动属地治理。属地治理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 3月份安全环保工作规划篇2 为加强安全生产监视治理工作，全面落实安全生产法及相关安全生产法律法规和规章制度，切实加强安全生产宣传教育，营造安全治理，人人有责的深厚气氛，推动职工自觉抵抗三违行为。尽心尽责、齐心协力做好2022年度安全生产工作，保障员工身体安康及公司财产的安全。现依据本分厂生产的实际状况，特制定2022年安全环保工作规划。 一、指导思想 仔细

8、落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，坚固树立安全进展、环境进展和可持续进展观，以严、细、实、新、恒、齐治理理念为中心，以落实各级人员安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，提升安全生产标准化治理水平为重要内容，强化员工的技术培训与安全教育培训，加大安全隐患排查力度，加强风险治理，构筑安康安全环境，打造和谐安全文化，不断完善安康安全环保长效机制，确保安全生产治理目标的实现。 二、安全环保工作目标 零损害、零事故、零污染 三、主要工作及措施 1、深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、以安全生产法、职业病防治法、环境爱护法为准则，落实安全生产、环境爱护责任制，完

9、善全员、全岗位的安全治理体系，确保安全环保工作组织到位、责任到位、措施到位、治理到位。 2、连续坚持动态的危急因素识别与风险评价机制，强化风险辩识和风险掌握，合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业的治理，严格审批程序，杜绝事故隐患、防止各类事故发生，真正实现四不损害，保障广阔职工人身安全和身体安康。 3、全面推动安全环保宣传、安全文化建立、员工安全安康培训教育，仔细组织全体员工参与全国安全生产月、安康杯、六。五世界环境日，11.9消防安全日活动，充分利用各种宣传工具，做好安全生产、环境爱护宣传工作，努力提高全员安全环保安康意识。 4、坚持安全生产、人人有责的原则，全面落实安

10、全生产责任制，仔细开展安全生产承诺活动、各级治理人员和全体员工层层签订安全生产责任书，把责任分降落实到工段、班组和个人，并与年终考核挂钩，让每个人都明确自己的安全生产责任，做到人人有专责、事事有人管、齐心协力、管一方安全保一方平安。 5、加强对重大危急源、压力容器、特种设备实行严密监控，进一步完善重点要害部位、关键设备的监控措施，针对已制定的各类事故应急救援预案进展详细落实，()结合本单位实际做好应急预案的学习和演练，提高员工应对突发事故和防范事故的力量。 6、严格执行安全生产检查制度。依据相关规定、标准进展深入细致的日常检查与专项检查和综合检查，强化班组、生产现场、检修施工现场及外协单位人员

11、的安全治理。准时查找、整改、消退各种安全隐患、建立隐患排查、整改报告制度。 7、仔细做好三级安全教育、全员安全教育和特别工种安全教育及日常安全培训，按规定组织好特种作业人员的安全培训取证、复审工作，保证特种作业人员100%有效持证上岗。 8、仔细持续开展清洁生产，实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案，提高资源综合利用率，把清洁生产与优化生产工艺，设备运行治理，装置达标等结合起来，杜绝跑、冒、滴、漏现象，进一步降低物耗，削减污染物的排放，优化生产生活环境质量。 3月份安全环保工作规划篇3 今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实年度工作规划为中心，不断健全治理网络，落实治理职责，持续

12、改良体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的状况总结如下： 一、质量安全环保目标完成状况 1、工程实物质量状况：1-5月完成单元工程_个，评定_个，优良_个，优良率达97.06%。 2、全面质量治理状况：完成_年度QC成果公布工作，_年注册QC小组_个。公司_QC小组、_QC小组分别被_公司推举到中国水利电力质量治理协会、_监视局质量协会进展成果公布。 3、安全发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。 4、无环境事故及环境投诉发生。 二、上半年工作开展状况 1、强化制度执行力度，持续推行鼓励机制 年初严格依据公司质量安全环保治理方法、考核细则以及质量安全环

13、保目标责任制要求，对公司所属质_个单位、工程部进展了年度考核，对考核结果以文件形式进展通报，并依据考核状况对相关人员进展了奖惩兑现。 为进一步促使责任人仔细履行职责，更好地促进质量安全环保治理工作，今年我部制订了_公司安全、质量、环保责任书考核与 奖罚兑现规定，对责任书的实施状况严格的考核与奖罚。 2、提高治理筹划活动，有序部署治理工作 在年初制定了质量工作规划、安全工作规划、环保工作规划、安全教育规划、环境监测规划等各项质量安全治理工作规划，明确了质量安全工作的指导思想、工作目标，对全年的质量安全工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环克制订了质量环境与职业安康安全治理体系预防措施，为公司年

14、度质量安全工作的开展制定了指导性的框架，为确保年度质量安全工作目标的实现奠定了根底。 3、严格实施内部审核，促进体系自我改良 遵照年初制定的内审规划，我部于x月x日至x月_日对公司所属N个单位和工程部，以及公司机关N个部室进展了质量、环境与职业安康安全治理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出N个不符合报告和N项观看项，涉及要素N个，每个审核小组对审核发觉的问题形成审核小结与受审核方沟通沟通，有效地帮忙各单位、工程部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺当通过，对承受外审的工程部我部提前派人到工程部进展指导帮忙。 4、拓宽信息沟通渠道，提高工程沟通力量 今年我部将上

15、级重要文件精神准时贯彻落实和公司质量安全环保治理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定治理 生文件对上级文件进展传达贯彻外，对召开的安全例会，工程部不能到人参与的状况，我部形成会议纪要以邮件形式进展传递，以此保证了部室与工程信息的通畅。 5、提高过程监视检查的效率，确保重点关键部位安全 依据公司工作实际，我部提出分级治理原则，把各单位、工程部的重大危急源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的时机，深入施工现场一线，对工程部的现场治理、文明施工进展检查，并对应急预案、治理方案的制定及落实提出意见。从危急源、环境因素的识别，到掌握措施的制定，现场运行的监控

16、进展检查指导，有效促进了治理工作的提升，保障了公司生产经营工作顺当进展。 6、重视应急体系建立，增加风险应急治理 上半年我部完成了公司级应急治理组织机构的建立工作，明确了各单位、工程部与机关部门应急治理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、工程部的现场应急预案已根本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。 7、仔细开展宣传活动，提高全员整体意识 今年安全月期间，我部仔细部署，部会同工会在超市门前组织了安全环保询问日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、安全环保签名等有特

17、色的活动，发放奖品0份，利用“安全环境询问日” 为公司进展窗口宣传，安全月期间我部还将组织应急预案相关学问的培训班。 三、下半年工作准备 下半年我部将连续落实执行年度规划目标，努力做好以下几方面工作： 1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业安康安全治理体系的培训班，增加机关人员的体系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。 2、强化质量安全环保监视检查。结合多种形式，依据公司治理实际，强化监视检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对工程、单位进展抽查，促进质量安全环保治理的不断提高。 3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质

18、量安全环保考核细则，做好半年、年终的质量安全环境考核工作。 4、强化治理型工程的治理监控。加大对治理型工程安全质量治理的力度，规划安排有关人员赴治理型工程点进展检查，指导治理工作，发觉问题，整改隐患，促进治理。 X年六月七日 3月份安全环保工作规划篇4 2022年随着老装置的升级换代，人员流淌量、治理范围的增加，给公司安全生产、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、工程建立和企业文化建立全面进展，逐年实现环境职业安康安全责任目标，特制定2022年环境职业安康安全工作规划如下： 一、指导思想 坚持以科学进展为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目

19、标，以保障员工身心安康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的治理，到达向精细化治理要效益的目的；坚持安全进展理念，强化宣传教育，建立长效机制和治理体系，仔细落实安全生产责任制，提高事故预防与应对力量。 二、工作目标 在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、治理创新为重点，以危急工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从阅历治理、制度治理到风险预控治理和安全文化治理的转变，专心打造独具华强化工特色的环境职业安康安全治理模式。 与_年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安

20、全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放到达国家标准。 三、详细措施 1、签订2022年环境职业安康安全生产责任书，连续推动“六大原则”和“六大模块”安全治理理念，夯实“三基”(根底、基层、根本素养)治理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建立，促进长效机制的建立和稳固。 3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，仔细落实日清日结治理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参加，责任联防，安全互保，遵章荣耀、

21、违章可耻，亲情治理”的安全气氛。连续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参加安全协管的模式。 5、连续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监视，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范力量。 6、创新治理，一是全力推动班组安全标准化建立，确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、详细内容、标准、考评机制建立，不断夯实基层安全治理根底。二是推行安全例会“安全阅历共享”活动，同步提升各单位安全治理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台共享各事故教训和安全做法并形成

22、制度，在肯定范围内进展讲解，使事故教训得到共享；安全做法得到推广，到达提高全员安全意识和技能的目的。 7、广开言路，深入分析主要冲突和突出问题，加强自律，深入纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。 8、加强治理人员和员工安全、环保、消防、职业安康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害力量的培训，突出“应会”培训，全面提高治理人员和员工的各项专业技能水平和参加治理的力量，真正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管治理，仔细落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与掌握，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢

23、、氨气、甲醛、硫酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立安全安康作业环境。 10、加强对重大危急源的监控治理，健全应急救援体系，推动应急治理建立，建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置力量，削减事故损失。 11、加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推动本质化建立。 12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建立工程“三同时”，努力确保公司新建建立工程的合法合规。 13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机，多沟通、多学习借鉴先进企业安全治理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向

24、沟通提升企业安全治理水平。 14、加强外来施工队的内部治理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对全部外施工队进展评比治理，不断提高外来施工队伍自身的安全治理水平。 15、全面落实消防根底治理工作，加强消防宣传，采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防“四个力量”建立。 16、推动质量环境职业安康安全“三合一”体系与安全标准化体系之间的融合，建立健全安全标准化绩效考核体系，提高各单位自身进展标准化的治理的力量。 3月份安全环保工作规划篇5 为杜绝安全环保事故的发生，确保实现2022年安全年，依据安全生产法、环境爱护法等国家法律法规，结合总公司安全

25、生产实际，特制定本纲要。 一、总体要求 坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，进一步贯彻落实安全生产法，强化员工的安全责任意识和安全防范意识，提升安全治理水平，避开和削减各类安全、环保事故的发生，确保实现安全生产。 二、目标与指标 1.无生产安全死亡事故； 2.无重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾难事故； 3.千人负伤率：矿山15(百万工时损害率15)、其他单位隐患整改率100%； 4.职业危害：粉尘浓度合格率不低于90%，严格掌握职业危害和职业病的发生； 5.员工年度安全教育达标率95%以上。 6.重大危急源运行处于正常状态。 三、安全生产工作要求 1、严格

26、执行安全生产法律法规，完善落实安全生产责任制。各单位是安全生产、环境爱护工作的责任主体，必需坚持管生产必需管安全环保、谁主管、谁负责和一岗双责的原则，进一步完善安全生产责任制度，完善考核标准，通过层层签订安全生产责任书，定期进展安全生产责任和安全绩效考核，切实做到安全生产责任体系五落实五到位。 2、开展安全质量标准化建立工作，夯实安全治理根底。各单位要根据安全质量标准化工作的要求，以安全质量标准化考核细则为参照，建立和完善安全资料档案，加强现场安全治理，改善现场作业条件，通过不断的自我检查、自我订正和自我完善，建立起安全绩效持续改良的安全生产机制，全面提高企业安全治理水平。 3、以现场为重点，

27、加强过程治理和掌握，强化安全监视检查。严格落实安全检查制度，做好每月10号安全大检查、专项检查、领导带班、干部跟班督查以及单位互查工作，加强设备治理和隐患排查治理，对查出的事故隐患要仔细登记，准时讨论落实整改，并上报安全部门，安全部门对事故隐患整改状况进展督查，整改后要验收消项，实现隐患治理的闭环治理。 4、连续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素养。加强员工警示教育，并充分利用安全学习日、早班会和各项安全生产活动，组织员工学习有关安全生产法律法规、安全生产学问以及应急救援学问，加强对年轻工人的安全技能培训，提高员工安全意识和操作技能。做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，

28、严格特种作业人员持证上岗制度，严禁特种作业无证上岗操作，鼓舞一人多证，一岗多能。 5、以开展安全生产活动为契机，推动企业安全文化建立。积极开展安全生产月、安康杯和百日安全无事故竞赛活动等安全活动，大力宣传安全生产法规、安全质量标准化学问和关爱生命、安全为天的安全生产理念，努力营造全员参加安全治理的企业安全文化气氛，扎实推动全年的安全生产工作。 6、严格落实职业病防治和职业安康监护工作。定期监测作业场所的粉尘、噪声等职业病危害因素，加强职业危害防护设施的维护、检修和保养，确保其处于正常状态。加强职业卫生、职业安康学问培训，催促、教育作业人员按要求正确佩戴和使用职业病危害防护用品。严格实行职工上岗

29、前、在岗期间、离岗时三项职业安康检查，切实保障职工职业安康权益。 7、加强应急治理，提高应急力量。应用多媒体教学手段，加强员工应急救援学问培训，提高职工突发事故应急意识和应急救援力量；加强应急抢救队伍建立，落实应急救援装备和物资，组织开展生产事故应急救援演练和训练，提高矿山事故应急救援处置力量。 8、加大安全生产投入，提高和改善安全生产条件。各单位要严格根据规定足额提取、合理使用安全费用，强化隐患整改和创立良好的作业环境。 9、强化重大危急源管控。尾矿库和炸药库是公司的重大危急源。尾矿库要根据规程进展监控治理，严格掌握库水位，强化坝体监测治理，确保安全；炸药库要严格落实人防、技防、犬防等治安防

30、范措施，强化值守巡查制度，加强库房安全治理，确保安全运行。 10、加强对外包单位的安全治理。加强对外包单位的日常监管和现场监视检查，把外包单位纳入公司安全治理范围，严格对外包单位的安全绩效考核，强化外包队伍人员安全治理，提高外包作业人员安全意识。 11、加强安全科技工作，不断提高安全生产科技保障力量。积极开展机械化换人、自动化减人科技强安专项行动，结合矿山安全生产实际，组织科技人员对矿山机械化、自动化进展调研，逐步引进有用先进机械化、自动化技术装备，加快淘汰落后安全技术装备，提高矿山安全生产水平。 四、各单位的安全治理重点 1、_公司要以采矿、提升系统为重点，加强现场安全治理和对明达公司的安全

31、监管。积极开展矿山和尾矿库安全质量标准化工作，对比标准，不断改良和完善现场作业条件和安全治理，确保到达二级安全质量标准化企业。 2、_矿业有限责任公司要仔细做好职业病防治工作，落实职业病危害防治措施，降低作业现场粉尘浓度，强化矿区车辆运输和边坡安全治理，加强对外包工程和单位的统一安全治理，确保安全生产。 3、工程技术公司以爆破作业安全为重点，严格落实从严管控民用爆炸物品十条规定，加强炸药库治安防范措施，严格执行爆破作业民用爆炸物品发放、领取、使用、清退安全治理规定，遵守爆破安全规程，强化现场监控，确保安全生产。 4、房产公司以程序治理和资质治理为重点，严把设计关，严格落实建筑工程安全设施三同时

32、。 5、物业公司以电梯、消防安全为重点，定期对电梯和消防设施进展维护保养，确保电梯安全运行。加强治安治理，积极开展安全检查，准时消退隐患，确保安全。 五、环境爱护 1、仔细贯彻落实环境爱护法，建立和完善环境爱护制度，严格落实环境监测制度，提高废水循环综合利用，严禁废水外排，加大废石、尾矿开发利用力度，削减固体废弃物堆存，定期将环境监测数据上报市环保局。 2、加强环境爱护宣传教育工作，不断提高员工的环境爱护意识，保持作业场所清洁。推行清洁生产，开展节能降耗，提高资源利用效率，杜绝材料铺张，落实节水、节电、节省材料、资源重复利用等工作。 2022年公司安全生产工作任重道远，责任重大。各单位要结合本单位的安全生产实际，仔细讨论部署2022年的安全生产工作，实行切实有效措施确保实现2022年安全年。各单位制定的2022年安全环保工作规划于x月x日前报总公司安委会办公室。