浅谈如何加强企业应收账款管理问题.docx

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1、浅谈如何加强企业应收账款管理问题浅谈如何加强企业应收账款管理问题 本文关键词：浅谈，应收账款，管理，企业浅谈如何加强企业应收账款管理问题 本文简介：浅谈如何加强企业应收账款管理问题摘要：在这个市场竞争日益激烈的时代，对于一些有竞争力的企业来说，不仅要求货物的质量高，还要求有好的销售方案。在众多的促销方式中，赊销不仅扩大了销量，同时为企业吸引了更多顾客。但是过多的应收账款也在某种程度上影响了企业的运行，因为资金被应收账款挤占，流淌资金就会削减，与浅谈如何加强企业应收账款管理问题 本文内容：浅谈如何加强企业应收账款管理问题摘要：在这个市场竞争日益激烈的时代，对于一些有竞争力的企业来说，不仅要求货物

2、的质量高，还要求有好的销售方案。在众多的促销方式中，赊销不仅扩大了销量，同时为企业吸引了更多顾客。但是过多的应收账款也在某种程度上影响了企业的运行，因为资金被应收账款挤占，流淌资金就会削减，与此同时，企业的经营风险就进一步加大。为了企业能够得到更好的发展，降低企业的经营风险，保持企业的活力，必需加强对企业应收账款的管理。本文就加强企业应收账款管理的有效措施进行了探讨，希望能够为企业应收账款管理供应一些有效措施。思想汇报关键词：应收账款；管理；措施；发展一、应收账款的定义所谓的应收账款，就是企业在经营过程中为了获得更大的竞争力，或者为了在激烈的市场竞争中有一席之地，经营者为客户垫付运费或是货款，

3、通过赊销的方式卖出更多货物，以得到更多利润，在此过程中所产生流失在外的费用就是应收账款。假如资金大量流失在外面，就会导致企业周转资金不足，严峻影响企业的生存和发展。对一般状况而言，应收账款并不要求明确的上报，常常出现账款回收的难题，许久积累就会对企业的长远发展造成影响。在对企业的流淌资金进行管理过程中，应收账款的管理是一项重要的内容，对公司的利润和现金的流转起到了确定性作用。由此不难看出，建立健全应收账款的管理制度，在企业的长远发展中有重要的意义。二、当今企业应收账款管理中存在的问题权责的不明确、管理条款的不完善等诸多内部限制中所体现的问题是当今企业在应收账款管理的主要问题。现今很多企业缺乏明

4、确管理应收账款的方法，无法追究应收账款的个人责任，造成责任落空。所以很多销售人员利用这一漏洞，通过收取回扣、商业折扣、赊销等方式来完成销售任务，导致企业应收账款数额的进一步增多。同时，失信、违约、假票、假货等行为加大了企业的损失，所以加强企业对诚恳守信思想的建设势在必行。只有保证良好的交易环境，客户刚好偿付货款及对应收账款进行回收才能使企业得到更好的发展前景。此外还有在应收账款管理中存在的账目管理混乱，缺乏明确的催款制度等问题。假如这些问题不能解决，将严峻影响企业的发展。思想汇报三、加强企业应收账款管理的有效措施为了有效改善企业在应收账款管理中存在的问题，仅提出以下几项措施，希望能够起到加强企

5、业应收账款管理的目的。1、加强事前限制赊销的增加确定着应收账款的增加。所以传统意义上的管理方式是加强应收账款的事前限制，从而削减企业的潜在风险。关于应收账款的事前限制，业内一些知名人士提议为企业量身定制一套包括应收账款管理制度，并且建立一个包括应收账款的内部限制制度在内的整套系统的组织结构，建立适合企业自身的限制制度，从而加强事前防范。2、建立健全用户信用等级制度全面驾驭客户在财务状况和经营状况等有关企业信用度评价的各方面基本信息，有利于企业对客户做出客观而精确的推断，从而根据肯定的评价标精确定客户的信用度，建立健全的客户信用等级制度。关于等级制度的建立，建议从以下三个方面入手：第一，对于信用

6、度好的客户，企业应尽量满意其对于货物的需求，假如遇到对方资金不足，可以赐予比其他信用度差的企业更多的货物；其次，对于信用度一般的客户，企业既要严格按双方所制定的合同供货收款，又要赐予肯定的实惠政策，促使其刚好付款；第三，对于信用度差的客户，为避开不必要的损失，企业应限制供货，全部交易提倡只进行现金交易。客户信用等级制度的建立可以有效的避开和解决应收账款中关于客户方面所存在的问题。3、建立特地的收账款部门和人员对于一些大的企业而言，应收账款的数额一般都比较大，假如只是将催收账款的任务安排给相应的销售人员，而不赐予其特地部门的帮助，很难刚好甚至是有效的将应收账款收回，因而为了加强账款的回收，有必要

7、建立特地部门和人员处理分析企业的全部账款，一般而言，账款的拖欠时间越长，收回的机会就越小，就应当实行相关措施进行回收。有了专业的分析和回收人员，账款回收的效率就会进一步提高。4、建立明确的催款制度企业可以通过定期寄送对账单和审查客户回函来确保应收账款的两年时效期，在应收账款账的时效期内，督促客户偿还对企业的债务。对于运用恶意拖欠、拒付货款、还款无期等手段的客户，实施强有力的法律手段是解决问题最有效的方式。在借用法律的同时，企业应当做好以下几个方面的工作：第一，仔细审查双方所制定的合同，不仅要确认对方的违约，更重要的是审查合同里所规定的企业自身应履行义务的落实状况，并对未落实的义务进行刚好补救；

8、其次，通过授权企业的法律顾问，更有效的运用法律手段来维护企业自身的合法利益，做到既敬重被催收方，又要对其进行施压，使其履行合同所规定的义务；第三，向法院提出的债权诉讼恳求应当在应收账款的时效期内，并有足够的债权和对方违约的有效证据作为后盾；第四，为了保障判决执行的可行性，调查被诉方资产信息的工作肯定要做到位、做具体，以便法院做出更加有效、可行的判决方案。5、运用现代科学技术加强对账款的处理面对企业成本预算编制的日趋多样化、困难化，在科技飞速发展的现今，利用计算机分析和处理企业账务的手段势必会取代传统落后的手段。因此，努力培育计算机方面的财务专业人员对于企业日后的发展尤为重要。对于现代科学技术的

9、利用，不仅仅只是对一些报表进行简洁的输入、保存和输出，而是通过利用计算机高效率的数据处理功能等优越性实现数据上的共享和财务信息资源的充分利用。数据、资源的共享和优越的计算机技术不仅能加强对应收账款的处理，更是提升企业的成本预算管理水平的保障。总结：企业对于应收账款管理上的缺陷确定了应收账款不行能得到有效的限制。实践表明，同管理制度缺陷，措施欠佳的企业相比，制度完善、管理良好、措施得当的企业所担当的由应收账款所带来的风险和坏账所带来的损失相对较小，所以对于企业来说，应收账款的得当处理对其发展的意义相当重大，不容忽视。参考文献：【1】陈涛.浅谈商品流通企业应收账款存在问题及对策.经济师,2022,9【2】程博.企业营运资金管理问题探讨J.财会通讯综合版(中)，2022(12):7373【3】张海.加强应收账款管理提高企业经济效益J.中国总会计师，2022,(02).第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页