2022年创建和谐城管工作报告.docx
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1、2022年创建和谐城管工作报告 创建和谐城管工作报告 如今,走进XX县城的大街小巷,映入眼帘的是整齐和靓丽,群众的脸上洋溢着文明带来的华蜜。“生活在这舒适华蜜的环境里,与我们城管队员的努力是分不开的。”县城管局负责人告知记者,近年来,该局在工作中,推行“和谐城管”工作理念,城市管理得到了进一步提升,城管工作越来越受市民理解。 (一)加强服务平台建设。根据“权随责走、费随事转”的原则,从放权、转权、赋权三个方面逐步去理顺社区与镇政府、社区与政府职能部门之间的协调、服务关系。计生、综治、劳动、民政等重点职能部门实现工作重心下移,服务延长至社区,争取在每个社区设立便民服务站,并逐步实现机构、人员、经
2、费、场地、制度、工作“六到位”,给社区居民供应服务搭建良好平台。 学习取经拓思路 该局从拓宽干部职工视野入手,先后为全体干部职工购置罗亚蒙说和谐城管等城管学问书籍学习,组织业务骨干外出到城市管理工作优秀的江苏淮安市、广东中山市、江西宜春市、广安市等地“取经”,学习先进的管理理念、管理方法,进一步拓展视野,解放干部职工思想。 学习取经,是一种带队方式的转变。在这种转变里,干部职工看到了工作中的差距,城市管理服务中的不足。城管执法一队负责人说:“以前,我们缺少对城市管理系统的探讨与学习,管理观念封闭自守,缺乏创新意识,等、靠、要思想较普遍。” 工作中存在的差距、问题,主要根源是干部职工的素养问题,
3、提升干部职工素养是解决问题的关键。为此,该局狠抓干部队伍建设,提出心慈不带兵的带队理念,制定科学的管理制度,严抓严管,动真碰硬。同时,领导班子在工作中身先士卒,带头执行各项制度,带头做好表率,带头转变作风,在开展各类整治活动时坚守第一线,既做指挥员,又做战斗员;在生活上,敬重和关切职工,了解职工在想什么、干什么、有什么困难,用身教影响形成主动向上、干劲十足的工作局面。 转变观念促发展 我们勤奋自信,因为我们有个了不得的班级体;我们乐观向上,因为我们有个欢乐的班级体;我们团级结凝合,因为我们有个暖和的班级体;我们不离不弃,因为我们有个荣辱与共的班级体;我们和善纯真,因为我们这个见人爱的班级体。
4、主动响应市委市政府的号召,以“创卫”为突破口,强力推动“六城同创”。围绕“创卫”工作的目标任务,要抓紧筹划、倒轧时点,细化分解,定部门、定任务、定标准、定时间、定责任,切实做到事事有人抓、环环有人管、横向到边、纵向究竟。要统一思想、凝合人心、激昂精神,最大限度地发挥主观能动性,培育全体医务员工的道德观念和创建意识,有的放矢地抓,开展创建回头看活动,真正把过去在创建中存在的问题解决好,逐一落实整改措施,加大创建考核和奖惩方法,激励先进,鞭策后进,努力提高社会效益和经济效益。 加强基础管理是班组建设规范化的必由之路。创建“管理型”班组就是针对机施生产特点,从企业形象、平安质量、文明施工、环境爱护、
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