公司综合办公室2022年工作总结及2022年工作计划.docx
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1、公司综合办公室2022年工作总结及2022年工作计划 公司综合办公室2022年工作总结及2022年工作安排 2022年,综合办公室在公司领导的带领下,在公司各部门职工的支持下,紧紧围绕全局工作。尤其在信息上传下达,来文传阅转办,本单位文件起草、印刷、分发,与其他单位有关事务的联系、协调,值班支配等等事务稳步推动,主要发挥参谋助手、组织协调、督促落实、服务保障作用,要履行好职能,必需演好六种角色。较好的发挥了参谋员协调员信息员服务员督查员宣扬员的作用,现将工作总结如下:一、开展的主要工作(一)围绕以文辅政,当好参谋员综合办公室是决策服务部门,在工作中,既要苦干实干,又要会干巧干,做到敢担当、善作
2、为,必需发挥好参谋部智囊团作用。围绕集团和公司的决策部署,立足本事域工作实际,实行调查探讨和专题会等等方式,要有鞍前不越位、马猴不掉队的工作境界,多为领导出大办法、出好办法。加强前瞻谋划,既围绕公司关切的重点问题想公司之所想,又围绕工作中的难点问题超前谋划想公司之未想。快速精确向各级领导传送集团和公司有关文件、领导指示批示,刚好客观地反映工作中出现的新状况、新问题、新冲突,特殊是各类突发事务等状况。一是草拟汇报材料及讲话稿。磨刀不误砍柴工,着力构建写材料出活快、出活好机制,以文辅政质与效显著提升。参加完成公司重要文稿。尤其是参加起草公司2022年工作总结、2022年度工作报告及集团领导讲话稿;
3、参加完成公司一季度、上半年、前三季度重点工作完成状况及全年工作总结;整理编写决战决胜 攻坚克难 冲刺收官 完成任务汇报内容和X公司2022年度工作总结。二是做好各类安排确保工作进度。完成编写汇总公司四大核心十一项重点工作十个方面工作,并且分解到各部室四十项重点工作;修订、印发各类会议通知;每月十号左右组织办公例会。三是牵头修订制度完善管理。制度框子促发展,一年来,编辑修订完善相关工作制度职责,并收集整理各部室制度职责,共修订和新增制度9项:职工休假及考勤管理方法中层以上领导干部外出请假报备工作管理方法职工内部退养管理方法应急值班管理方法业务接待管理方法网络与信息平安管理方法(试行)印鉴证照管理
4、方法(试行)办公用品、低值易耗品管理方法档案管理制度。充溢完善现有工作中的缺失和盲点,特殊是细化明确了用印、档案借阅等工作的审批办理流程,制度管控逐步增加。在各项制度分类、整理、归纳的基础上,11月我们通过完成制度汇编工作,把企业制度建设进一步完善、总结。(二)围绕统筹协调,当好协调员综合办是综合协调部门,要有服务上下,协调左右的实力,必需具有全局观念。要做好与各相关职能部门的沟通连接,把握好协调的原则性和艺术性,理顺关系、化解冲突,强化协作、形成合力。只有广泛依靠各条线的支持协作,才能游刃有余的做好办公室工作,对一些难度较大的工作,尤其是在出台政策、推动重点工作时看法不一样甚至产生分歧的状况
5、下,要敢于协调、擅长协调,推动达成一样。一是做好各类工作。协调协作各部门根据公司支配较好的完成各项统筹安排工作,根据办公用品、低值易耗品管理方法完善申请及领用流程;盘点公司现有办公信息化设备(电脑、打印机)与固定资产账进行核对。二是规范管理工作。根据集团公司关于省属国企六定改革动员的部署支配,综合办公室经过前期对我公司在册职工人数、部门机构设置数、管理人员人数进行统计,依据公司实际状况,重新制订了XX关于2022年企业六定改革工作方案,初步形成职责清楚、精简高效、运行专业的管理机制,建立进人条件、程序、结果三公开机制;健全企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资确定机制,完善中长期激励方式;全面推行
6、董事会任期制、经理层聘任制、员工合同制。根据集团要求和公司支配,通过与X业务部、塑料业务部、财务管理部、经营管理部沟通、协调、整理,10月份完成了相应部门的流程图和流程细则展板制作上墙的工作。三是办理工商变更工作。根据公司董事会确定进行变更董事及公司经营范围的工作,在大量人力物力协作的基础上,增加了煤焦经营范文,为公司进一步拓展业务范围夯实基础,此项工作已与7月份完成。四是规范网络与信息平安监督管理。为提高网络与信息平安防护实力和水平,提高网络与信息平安防护实力和水平,公司设立网络平安和信息化领导小组,综合办公室作为领导小组下设的办公室,担负着日常监管的责任,并且根据集团公司各时间节点的要求,
7、日常汇总上报网络平安监管工作,特殊是12月份完成网络平安全年总结等报告,较好的完成了各项工作。(三)围绕严谨有序,做好信息员一是完成各类文件收发处置工作。今年,共接受上级部门文件56份,文件收发和传递刚好、严谨,整理有序,无文件遗失、拖延现象;同时着力完善公文审核、信息报送等机制,服务保障质与量持续改进,主动完成本部门及帮助其他部门文件校对、排版、印发工作。二是进行档案收集整理归档工作。三月初,根据集团公司要求,综办负责人及档案专属管理员参与了集中培训,对档案管理科学化、条理化、系统化进行了进一步的学习,对工作中出现的问题得到了解答,工作效率得到进一步提升。九月份,为进一步加强档案管理,提高公
8、司档案管理水平,切实做好档案的收集、分类、整理、编目工作,根据集团公司开展档案工作检查要求,在集团公司指导下,与集团内兄弟企业一起互查互检,扬长补短,保证了档案的齐全完整,力争达到标准化、规范化的要求。十月份,经公司党委会、总经理办公会探讨制定了XX档案管理制度,从制度上规范了档案管理工作,提升了对档案工作的管理水平。(四)围绕高质高效,当好服务员综合办是综合保障部门,工作事情杂,头绪多,一分部署,九分落实。要保障三服务工作高效开展,必需提高站位,有大局意识。日常服务保障工作质量的凹凸,干脆关系到公司能否正常高效运转。要以严格的标准、过硬的素养、扎实的作风,做好各项服务保障工作。要抓住重点、分
9、清缓急,统筹好各项工作,忙而不乱,把支配的工作推动好、部署的任务完成好、交代的事项办理好。一是薪酬待遇服务。在做好每月发放薪酬的基础上,根据集团公司相关文件精神,在公司领导的支持与指导下,结合今年公司实际状况,在通过大量数据对比,核实人事基础资料等相关打算充分的基础上,对公司职员工资进行了合理化调整的建议,在公司党委会、总经理睬、董事会议定后,员工平均增资4101元。一是注意会务服务。做好会议室运用管理工作,全年共运用96次。二是做好复印服务。帮助各部室做好资料复印工作,全年复印总量用纸4万多张,墨盒运用37盒,为各部室供应坚实保障。三是做好印鉴证照管理及服务。综合办公室是公司负责管理部门印鉴
10、证照最多的部门,我们严格根据印鉴证照管理方法(试行),专人负责公章保管,切实做好人离章收,严格实行用印审批登记制度,不开具空白介绍信或在空白、内容不全、有歧义的纸上盖章,在服务全公司的基础上保证了印章运用的规范化、制度化。全年进行合同、协议、证明等盖章X余份。四是做好年度报刊征订工作。报刊征订虽然是小之又小的工作,但正体现出了微小处见真章,报刊是企业获得外界信息的重要来源之一,选择哪种报刊对企业发展具有明显的指向性。所以11月综合办公室完成了2022年报纸征订工作,11种类32份数。(五)围绕检查督办,当好督查员综合办是综合办事部门,必需履行好督办落实的职责。建立健全督办落实台账等制度,对公司
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