销售年终工作总结(14篇)_1.docx
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1、销售年终工作总结(14篇)销售年终工作总结 篇1 时间不露声息的走过,不知不觉我来到公司快x个月了,从刚刚进来什么人都不熟识,到转瞬间我和同事都彼此生疏了,时间也就这样的过去了,作为一名新人,我明白到了要做好这份工作没有想象中简洁,同时也大致了解到了公司的业务运作,现在我对自己的工作进行总结,内容主要有以下几项: 一、工作态度和勤奋敬业方面 宠爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。 二、工作质量成果和贡献 在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后准时的完成工作,达到
2、预期的效果,同时在工作中学习了很多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。 三、专业学问、工作力气和具体工作 我是x月份来到公司工作,担当公司销售助理,由于现在我们公司新产品投入市场的时间还短,我在这个岗位还算空闲,最多的时间就是学习新产品的学问,让自己更简洁受本职工作,在同事的指导,还有部门开会过程中,看到了许多同事的优秀表现,也从他们那边学到了一些专业学问,从而在这个领域中也能有自己的见解。 在这x个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,乐观圆满的完成了以下本职工作: 1、负责自己办公桌及周边的
3、卫生,让自己和他人的工作环境不受影响。 2、认真负责的完成各项任务,在进公司不久就和公司领导到河南去参加药展会,让我学习到了好多。 总结x个月的工作,尽管有了确定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如个别工作做的还不够完善,专业学问不够,这有待于在今后的工作中加以改进。在公司的x个月的工作中,我得到了公司领导和同事的大力关怀,这是我特殊感谢他们的地方,在他们的关怀下,我快速的适应了公司的工作,我为此感到特殊的感谢。 销售年终工作总结 篇2 转瞬实习阶段已经接近尾声,回想班主任工作还历历在目,在实习班主任工作期间,我从以下几点去努力做好班主任工作。 首先,我和班级同学第一次见面,见面的时候
4、,我做好自我介绍,并以良师益友的身份向同学提出要求和希望,给班级同学留下了良好的第一印象,同时要求 同学培育学习的勤奋感。 其次,我经常关注同学学习爱好,了解同学个体差异,鼓舞和引导同学欢快学习,勤奋努力。 再次,我依据同学平常表现状况和月考成果对同学进行鼓舞和引导,加强同学自信念,提高同学好学意识,在生活中我以伴侣甚至姐姐的身份和同学沟通,在鼓舞和引导方面更能使得同学简洁接受,使得师生关系特别和谐。 最终,我对同学干部和个别同学进行谈话教育,要求同学干部灵敏处理工作和学习的关系,提高同学干部责任心,对个别同学我以谈话的方式引导其努力方向,要求同学做好本职工作,不违规违纪,刻苦学习,努力上进。
5、 在这段期间,我也学习其他班主任的阅历,争取灵敏运用。我在班主任和家校沟通、科任老师沟通、目标管理、队伍管理、同学自我管理和同学心理引导方面感受颇多,这些实践使得我对班主任工作布满了宠爱。 同时,这段期间我也发觉了自己班上也存在确定问题,主要有以下几点:1、同学个体差异较大,老师对同学辅导面较小。2、我还得加强和家长、任课老师的联系和沟通。3、同学乐观性的培育方式还得加强。 在这段时间里,我融入了班主任工作的氛围中,使我感受很多,也学到了班级管理的实践学问,信任在以后的班主任工作中,我会做得更好 第3部分:制定销售工作方案的简洁步骤。 市场分析,制定销售工作方案的简洁步骤。 营销策划的基础,就
6、是分析过去一年的市场状况和市场现状。 其次,营销理念。 行销思想是依据市场分析而制定的指导销售方案的“精神”纲领,是行销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要不断灌输和贯彻的行销运作理念,行销工作方案行销工作方案制定的简易步骤。 第三,销售目标。 营销目标是全部营销工作的动身点和归宿,因此,制定科学合理的营销目标也是年度销售方案中最重要、最核心的部分。 第四,营销策略。 行销策略是行销策略的战术分解,是企业销售目标顺当实现的有力保证。 第五,团队管理。 一是人员规划,即依据年度销售方案,合理配置人员,制定员工聘请与培训方案。 团队管理,明确提出创建团队的口号;真正打造一支有分散力,向心力,战斗力
7、,爆发力,威慑力的“铁血队伍”。 第六,费用预算。 第4部分:制定销售工作方案的简洁步骤。 第一,市场分析。 营销策划的基础,就是分析过去一年的市场状况和市场现状。 其次,营销理念。 行销理念是依据市场分析而制定的指导销售方案的“精神”纲领,是行销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要不断灌输和贯彻的行销运作理念。 第三,销售目标。 营销目标是全部营销工作的动身点和归宿,因此,制定科学合理的营销目标也是年度销售方案中最重要、最核心的部分。 第四,营销策略。 行销策略是行销策略的战术分解,是企业销售目标顺当实现的有力保证。 第五,团队管理。 一是人员规划,即依据年度销售方案,合理配置人员,制定员工
8、聘请与培训方案。 团队管理,明确提出创建团队的口号;真正打造一支有分散力,向心力,战斗力,爆发力,威慑力的“铁血队伍”。 第六,费用预算。 销售年终工作总结 篇3 时间一晃而过,X年已经悄悄的从我们指间溜走了。转瞬间,我在XX工作已经两年零七个月了。可以说,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是X年对我来说是特殊有意义的,从自己生疏的选购工作岗位调到完全生疏,富有挑战性销售助理工作岗位,由于工作性质的不同,工作内容的不同,以及没有这一方面的工作阅历等诸多因素,使得刚接手销售内勤这份工作很吃力,有时一件事情不知从何开头下手去做,不知道工作如何开展,但是慢慢的从一个完全生疏的过程到一个慢慢生疏的过程
9、到自己能够得心应手的去处理一件事情的时候,觉得自己成长了,也慢慢成熟了。现就这一年来的具体工作状况总结如下; 第一:以踏实的工作态度,适应销售助理的工作特点;我们公司是以销售为主的公司,一切工作都是围绕销售在运转,而作为销售助理,是公司内外联接的一根纽带。对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就准备了销售内勤的工作繁杂的特点。每天除了方案内的工作外,还经常有方案外的事情需要处理,而且通常都是特殊紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了大部分工作时间,经常是忙劳碌碌的一天下来,原本方案要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽搁,今日欠了帐,明天还会有其他的工
10、作需要去处理,因此,我经常只能把一些方案的工作(标书、档案建立归类、资料、文档工作)利用休息时间来进行“补课”。 销售部门内勤人员少,工作压力大,特别是公司业务繁忙时,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,我都乐观协作各部门做好各种工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把各项工作做的圆满,顺当。 XX年,是XX的效益与服务年,而销售助理最重要的工作职责就是服务职责,服务于客户,服务于销售经理。我认真做好服务工作,以保障工作的正常开展,以一颗真诚的心去为大家服务。 其次:完成本职工作,销售助理是一个特殊讲究责任心的岗位。一笔销售从报价到确认签合同到出货,到货款收回
11、一系列程序,都严格遵守公司制度。珍惜每一次与客户接触沟通的机会,认真处理每一位客户的来电,来函,乐观协作销售经理工作,做到报价准时,发货准时,以最大程度保证公司的信誉,在这一年中,完成200多份合同的制订,800多笔货物的销售手续,尽最大力气没有消逝工作失误。 文档的建立及制度的制订;由于刚开头接手销售助理这份工作,没有做好交接手续,销售文档资料及工作流程都是乱的,经过几个月的工作实践和生疏,慢慢将客户合同按年分类整理归档,电脑资料分门别类整理归档,销售单据按单位归档。关心副总经理修订完善公司制度及工作流程。 第三、一年来,无论在思想熟识上还是工作力气上都有了很大的进步,但是自身的差距和不足还
12、是有的。1、工作总体思路不清晰,不能乐观主动发挥自身特长,而是被动适应工作需要,公司交办的事能够完成,但自己不会主动牵着工作走,缺乏认真钻研,开拓进取的精神,劳碌于日常工作,工作没有上升到确定高度,造成工作上的一些被动状态。2、业务学问的贫乏,给平常的工作带来了很大的障碍。 最终,特殊感谢XX在X年给了自己这么大的一个工作空间和进展平台,感谢同事、领导在过去一年工作中赐予的支持与关怀。 X年是我们公司“XX”方案的最终一年,是给我们要以扎实的脚步迈向“三五”方案的最终一年,是让我们每位员工迈向小康生活,实现价值的一年。希望在20xx年大家更好的合作,以新的气象,面对新的任务新的压力,以新的面貌
13、,更加乐观主动的态度去迎接新的挑战,在工作岗位上发挥更大的作用,为公司的进展尽一份力。感谢! 销售年终工作总结 篇4 很庆幸自己能够有机会加入北京x在这样一支布满活力,布满自信,布满深厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来呈现自己;发挥自己的特长,弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务阅历与做人道理,为北京x砖加瓦!至此,心里布满无限感谢与期盼! 自20xx年6月10日加入xx今已有半年之久,侄此年度结束之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面: 一、系统产品学问积累: 由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的熟识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的进展趋势,更
14、到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性进展与进展壮大! 二、业务渠道的摸索与建设: 我所负责的销售区域为:迁安,古冶,开平三个区域,从开头的初次进店访问,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,方案年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。 三、品牌的建设尤其重要: xx系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也赐予了较高的评价,每一款地漏,每
15、一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们x队的拼搏与努力! 四、客户永久是上帝! 在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足珍贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会关怀我们供应宝贵看法,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决方法,当然客户会感谢,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必定的。 五、销售数据统计: 截止到20xx年12月25日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域
16、也得到了确定的市场份额,得到了经销商的满意。 综上所述为我本人近半年来对公司的熟识,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着很多的不足之处,在公司企业文化的乐观影响之下,在同事们的关怀中使得自己都有所改进,不断的将自己更好的融入到北京x家庭中,成为一位合格的家庭成员。 销售年终工作总结 篇5 今年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,依据既定的销售策略和任务,依据常年的习惯,进行人员细分,并依据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务,期间,我部门工作人员也制定了自己的目标方案和销售方案,充分发挥自
17、主性、创新性,顺当完成各自预定的销售任务,并准时总结阅历的可取之处和不足,加以改善。现对今年工作进行以下总结。 一、工作存在的问题 众所周知,化纤本身,是具有确定危害成分的,特别是化纤为原料的衣服制品等。所以,质量问题,是化纤销售好与坏的一个特殊重要的因素。化纤有很多种类别而且不同种类的化纤的危害性不等。需求商家和消费者对化纤的购买方面,对质量的需求远远大于对价格等其他因素的需求。而我们从反馈的信息来看,质量问题还是存在着,商家对于化纤的质量要求特殊高,这直接影响着商家对供应商产品的信任度和购买力度以及订购忠诚度。 在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的状况
18、下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼方案不准时,影响了公司的整体运作。 二、明年工作的方案 在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣扬中,把质量的优势尽可能的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。在预算的价格尺度调动范围内,依据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格
19、标准,使产品的销售既在估量范围内盈利,又使消费商家对价格方面削减挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。 在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束力气的销售合约,对于应收款的回收实行合理的时效性限制。吸取了以往的阅历教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以把握,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了确定效果。 除了最原始的销售渠道之外,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的凹凸。多年来,产品销售部
20、坚持巩固老市场、培育新市场、进展市场空间、挖掘潜在市场,将来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣扬销售,让本品牌的产品有更宽阔的拓展平台。 随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲热关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定
21、牢靠的信息渠道,亲热关注行业进展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要依据市场状况乐观派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 三、工作素养的提升 提高业务员的服务质量和业务力气,使一批老客户的业务能巩固并进展起来。在将来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作力气和专业素养:加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系;不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业学问的学习,准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况,发觉问题准时处理;准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足
22、客户的需要;做好售前、售中、售后服务。 过去一年,我们走过了展望方案、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的欢快。今日,新的一年,我们站在一个新的起点,面对将来更严峻的挑战和更期盼的机遇。依靠我们上级的信任和指导,依靠的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。或许,将来的路也是布满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是布满机遇、布满挑战、布满希望的。 销售年终工作总结 篇6 20xx年的工作可以提炼出三个关键词即探究、劳碌与圆满。销售部成立至今,我们始终在学习,在摸索。在查找符合酒店自身条件的营销模式
23、。然而又由于整年我们接待了大量的会议,使得我们整年都很劳碌。由于人力不足,精力有限,我们在顾及会议接待的同时,没有做到真正的营销。这是我们圆满的地方。转瞬又到了年底,是该停下来总结一下了。现在将20xx年的工作总结如下 一、销售部主要完成工作 1、会议接待方面 销售部至成立之初,酒店领导就将会议接待的完成状况确立为考核销售部工作的重要指标,为此销售部力求重点突破,全力以赴以确保全年经营目标的完成。销售部克服了人员不足,工作量大,会议场地局限及相关设施设备老化等诸多困难,圆满完成年初制定的11万的经营目标。 截止到11月30日,会议的总收入达到167469元(会议场租164100元、横幅及水牌1
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