2022年干部科工作总结范文.docx

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2、拔任用工作供应了精确依据和有力保障。详细做好了以下几个方面的工作： 1、协作市委组织部，顺当完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初协作市委组织部，根据全市县处级后备干部集中调整工作方案和关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知要求，做好了县处级后备干部的推举考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。 2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探究创新干部选拔制度，整体推动基层民主建设，坚持以贯彻党政领导干部选拔任用工作条例为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注意实绩，公开、公正、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主

3、推举、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推动了干部民主化进程，激发了广阔干部学习实践、争先创优的热忱，提高了群众对干部选任工作的满足度。 3、落实XX年度科学进展观评价考核工作。依据淮阳县XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学进展观考核评价工作实施细则，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了XX年度综合考核，并准时通报了考核结果，县委在此基础上对在XX年度落实科学进展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直

4、优秀部门和5个“服务淮阳经济社会进展先进单位”进行了表彰并赐予了嘉奖。之后，又经过仔细讨论制定了淮阳县XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学进展观考核评价工作实施细则，依据实施细则确定了XX年度淮阳县落实科学进展观考核评价指标，并制定签发了各单位XX年度目标责任书。 4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。依据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的淮阳县人民政府机构改革实施看法，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际状况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有6

5、5人，调整改任职务的有31人。 在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作： (1)创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部，依据乡镇和县直一把手调整状况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记(包括女干部、少数民族干部)和40周岁以下县直正科级干部中民主推举产生了8名同志(其中有两名并列差额)，作为考察对象进入考察环节，经过组织考察，并在民主推举基础上，依据个人工作实绩、任职经受、学历、年度考核等状况进行资格评价，综合排序，最终交全委会票决，产生6名乡镇长人选。 (2)搞好了审计监督。根据中共河南省委办公厅豫办xx21号文件精神，托

6、付审计局对新调整的24位领导干部实行了离任经济责任审计，加强了审计监督。 (3)兑现了奖惩措施。依据淮发xx11号关于组建专业招商队伍强力推动招商引资工作的看法，对年度考核完成任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正副科级待遇;依据县委十届第37次常委会议纪要精神，对在一年内没有发生平安生产责任事故和非法生产事故的鲁台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。 (4)落实了改任干部待遇。依据干部管理权限，依据周组发XX15号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到龄和过去因年龄等缘由已改任同级非领导职务尚未达到退休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检会共15名人员组成了5个考

7、察组，对其中任副科级领导职务满XX年以上的人员进行了考察，并经县委常委会讨论打算，其中符合条件的51名副科级干部享受了正科级待遇。 5、以提高素养为重点，加强了年轻干部的培育熬炼。 (1)建设高素养的选调生队伍。自1999年以来，省委组织部安排到我县工作的选调生共14名，除1人参与公选到项城市任团市委书记、1人调郑州市工作以外，现有选调生12人。为建设高素养的选调生队伍，我们通过基层熬炼、多岗位熬炼等形式，强化教育培训等手段，实施“压担子”培育，不断提高了选调生的政治素养和工作力量，大多数选调生现已成为各用人单位的业务骨干。 (2)加大上挂下派干部的培育力度。为进一步加强年轻干部的培育熬炼，建

8、设高素养的后备干部队伍，根据党政领导班子后备干部规定的规定，加强了年轻干部的上挂与下派工作。市直机关4名科级年轻干部下派到我县挂职已于4月份圆满完成挂职任务;我县有4名同志根据市委组织部统一支配已于今年8月份上挂市直单位。 6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。 (1)规范了干部档案管理。县委组织部除管理全县科级干部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进一步正规化、科学化、规范化。 (2)澄清了退居二线干部的底子。今年，我们经过查阅档案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休年龄科级干部状况的具体底子，为

9、做好干部稳定和退休工作打下了良好基础。 (3)加强了科级干部出境管理与工资办理工作。 7、协作完成了县委交办的其它工作。 (1)参加聘请了乡镇巡防队员。干部科从报名、笔试、面试、体检到政审全程参加了全县政法系统聘请乡镇巡防队员工作。 (2)参加了城市建设评议工作。抽调县委办、组织部、纪检会共12名人员全程参加了城市建设评议工作。 存在主要问题 1、工作创新力度不够，有等靠思想。 2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。 3、工作制度不够健全，有待进一步完善。 4、深化基层调查讨论不够，特殊是与实践科学进展观联系点联系的较少。 下步准备 1、加强领导班子思想政治建设。仔细落实全省加强和改进领导班

10、子思想政治建设的26条详细措施，讨论制定XXXX年全县领导班子建设规划纲要，出台我县关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的实施看法，提高领导班子解决自身问题的力量。 2、进一步推动和完善干部人事制度改革。 探究建立干部选拔任用提名制度，把群众推举、组织推举、领导干部推举、干部自荐等多种形式结合起来，切实增加民主推举、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部方法，推行差额推举、差额考察、差额酝酿、差额票决等制度，推动干部人事制度改革的科学化、民主化进程。探究综合考核选拔干部法，建立融政绩考核、民主测评、资格学历考评等为一体的科学考核选拔机制。 3、加大培育选拔优秀年轻干部力度。讨论制定XX

11、2022年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划和关于做好培育选拔年轻干部工作的看法，建立数量充分、素养优良、结构合理的后备干部队伍，加大培育选拔年轻干部力度。做好培育选拔女干部、少数民族干部、党外干部工作。 4、坚持从严管理干部。仔细落实关于进一步从严管理干部的看法，加强对干部常常性教育和日常管理，开展谈心谈话制度，对干部存在的苗头性问题勤观看、多提示、早告诫、敢批判。严格执行和不断完善党员领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员干部个人重大事项报告等制度。 5、完成市县和部领导交办的其它工作任务。 扫描/长按二维码关注即可获得工作总结猎取个人工作总结猎取年终工作总结猎取年度工作总结猎取员工工作总结 微信搜寻猎取更多工作总结范文 编辑推举： 工作总结大全 年终工作总结年度工作总结工作总结工作总结范文试用期工作总结财务工作总结个人工作总牢固习总结销售工作总结班主任工作总结员工工作总结老师工作总结点击查看更多工作总结 7