工业互联网核心引擎原理与实现 2020.pdf

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1、版权信息C O P Y R I G H T书名：业互联核引擎原理与实现作者：深圳市智物联络有限公司出版社：电业出版社出版时间：2020年9ISBN：9787121388583字数：310.75千字版权：电业出版社有限公司版权所有侵权必究内容简介业互联是业升级转型的重要路径，也是“新基建”的代表之，国家分重视，出台了若指导件、补贴政策等加以引导和扶持。但是，由于缺乏底层法论和通引擎具，业互联迄今尚未实现爆发式的增。深圳市智物联络有限公司在这进了期探索，基于“多源异构数据映射”的法论研发出了业互联核引擎MixIOT，并进步将其产品化，已经量应于不同种设备和不同产场景的业互联项。本书从技术原理上对M

2、ixIOT 体系进了深浅出的阐释，有助于从业者加深对业互联业的理解，提供发展向的重要选择；也能够作为业互联爱好者的读物，或者校业互联相关课程的教科书，从个独特的切点了解业发展的前沿。本书编委会主编：吴刚国承斌编委：汤国王猛顾晖深圳市智物联络有限公司推荐序1此书的主要作者之国承斌是我校的优秀校友，他的团队深圳市智物联络有限公司（以下简称智物联）直扎根于复杂的业业，对于业物联有常深刻的认知和实践经验积累。这本书是他们多年研究和实践成果的结晶，阐述了种有效的特解决案，为业互联提供了种通法论和通引擎，开拓了条很有价值的道路。业互联的本质和核是通过业互联平台把设备、产线、供应商、产品和客紧密地连接起来，

3、可以帮助制造业拉产业链，形成跨设备、跨系统、跨区、跨地区的互联互通，从提效率，推动整个制造服务体系智能化。这也被认为是继蒸汽、电、信息技术之后的第四次业命。我国对于这趋势也做出了积极的回应，2018年7，信部印发了业互联平台建设及推指南和业互联平台评价法。2019年118，信部印发了业互联络建设及推指南。次新的变正在酝酿，新的庞市场正在形成。在这个循序渐进的发展过程中，以国承斌校友为主要创始的智物联直在持续努，在2017年形成了“多源异构数据映射”的底层法论，并在这法论的基础上开发了业互联核引擎MixIOT。它能够为各种物联场景和解决案提供致的基础底层平台，具有跨平台、跨领域、业级、开放性、可

4、独部署等特点，既持云部署，也持业现场部署，并且已经实现了产品化，最终形成了“如来略云（RolaCloud）”和“如来略柜（RolaCab）”两解决案产品。作为校友，国承斌也直关注着矿业业“智慧矿”的建设，致于推进智物联的技术成果在“智慧矿”领域的应。前，基于MixIOT 体系的“智慧矿”应平台已初具雏形，在我校与智物联联合举办的“国际智慧矿创新论坛”上也有详细和清晰的阐述。在当下，以业互联为重要标志的“新基建”正成为热话题。前智物联正在多整合资源、泛建合作关系，希望这本书成为常有效的沟通媒介。它的出版论是对业互联的从业者，还是对政府、学校、企业都常具有价值，对于现今的业互联发展，也适逢其时。梁

5、冰辽宁程技术学校推荐序2业互联的未来要有中国声180年前的英国是创新者的乐。业命时期资本家建了流线让们明标准和流程的好处；英国纺织业量使蒸汽机和纺织机，使类对机器和能源有了新认识；英国海军征服世界，让他们懂得海图准确测绘和炮弹着点计算的极端重要；艺术和科学研究成为社会时尚，艺术家和科学家进伦敦社交圈。当这切都做好准备时，伟的创新者就到了历史前。1837年，英国数学家巴奇为了计算对数，参考提花织布机原理设计了台机械计算机器，但关注。当个叫埃达1的看到后，得出了个更为令兴奋的想法：这种机器不仅可以处理数字，还可以处理任何能符号表的事项。事实上，埃达做出的贡献不但意义深远，且舞。她窥未来的能已经超过

6、了巴奇，她眼中的未来，机器会成为类想象的伙伴，这两者的结合可以编织出如雅卡尔提花样精美的图案。她对诗意科学的理解让她能够欣赏种想象中的计算机器，虽然当时的科学平法实现这种设备的建造，但是埃达认识到了它的处理能可以于任意形式的信息。因此说，埃达播下了数字时代的种，它们将在100年之后开花结果。深圳是中国创新者的乐，我的朋友国承斌先在那创业，创了深圳市智物联络有限公司（以下简称智物联），写了本书业互联核引擎原理与实现，准备在电业出版社出版，让我给他写篇序。说实在话，有点勉为其难，毕竟我不是IT 科班出，连技术爱好者都算不上。不过经历了这些年，也多多少少有些感悟，说出来些空话，就算是抛砖引了。世界观

7、。之，众妙之，听起来却是实实在在的东西。我们从被教育要三观正确，世界观当其冲，世界观出了问题，何谈成。同样，业互联的未来也需要正确的世界观引导，否则就会迷失在别的世界，成为价值链的末端。业互联是个万物联系的态，如何下去，我觉得任正先的思路很清晰，他在回答新华社记者专访时说：“我给外国公司做动员，叫他们要把研发机构搬到中国来，为什么？因为西的机械唯物论，形上学的时代要过去了，要进中国的哲学时代，也就是学。”众所周知，学是种思辨性很强的哲学，其中的“有、本末、体、意、多、动静、然与名教”等系列具有思辨性质的概念，虽然抽象，但其蕴含不少逻辑关系。王阳明在尊经阁记书中提出，间万物都放在易书诗礼乐春秋六

8、个盒，明即天理，致良知。如果把智物联对“对象”认知的核理念和其进对标，发现“事件，动静，开关，警告，控制”分类式竟然如此致，这就叫三观相同吧。不过智物联的世界观，是进化的学，通过多源异构数据映射的算法占优，对“对象”关联数据进分析，可以推测出事物的全貌，包括事物发展的起始到终结的过程，很了不起。其实，对世界的认识和任何次技术命，背后都是类智慧的跃，离不开作为智慧源泉的哲学的引领。法论。法论就是关于们认识世界、改造世界的法的理论。国承斌先从华为出来，深谙华为之道。他在书中敏锐地指出，现阶段互联业流的“垂直领域做深做透”的表层思维，永远不会成就Oracle 这样伟的公司。温故知新，Linux 发明

9、者林纳斯托尔兹今年也50岁了，他跟我般，是个说瑞典语的芬兰。1991年，他凭之，了件事，今影响亿的活。托尔兹认为知识是家共同创造的，任何都权单独占有，任何垄断专利在他眼都是邪恶。1991年，他的Linux 应运，代表着络时代新形式的开放知识产权形态，从根基上颠覆了封闭式以软件产权为核的传统商业模式。如果有时间，可以看看TED 对托尔兹的采访，他其实是个很趣的理男，整场磕磕巴巴。“我不是个仰望星空的，我低头看路只想填好前的个坑，别让掉下去。”这话说的倒挺实在。回头看智物联的法论，与伟的Linux 和伟的华为何其相似！战略规划。国承斌先是个很有思想的，也很朴实。他领导的智物联提出了“部带着具下乡去

10、解决问题”的思路，以及“五个包”理论，让眼前亮。在这本书，智物联还把系列创新产品的孩介绍给家。帮助了解决定“雇”新产品的因果关系。如果规划策略正是从“标”着的，那么读者在市场竞争中就不需要碰运了。事实上，“碰运”正是很多公司的做法：它们意间设计了粗制滥造的产品创新流程，花了许多时间和钱，从量的数据中编辑整理出模型，却法预测未来。阅读此书，读者将以全新的视观察世界，关注不同的竞争对、不同的优先要务。我出的那年，发了三件事。个是登，个是把可编程的计算机放在微处理器芯上，个是阿帕。每件事情都酝酿了年。半个世纪后的今天，这三件事都在影响着类，科学家就是这么灵光现，念，画，却孕育出今天所不在的络时代。茨

11、维格在类群星闪耀时书中写道：个类群星闪耀时刻出现以前，必然会有漫的岁谓地流逝去，在这种关键的时刻，那些平时慢慢悠悠顺序发和并列发的事，都压缩在这样个决定切的短暂时刻表现出来。2020年，如果能静下来读这本书，也许个决定会带来个变化。野百合也有春天，谁说业互联的未来没有中国的声！冷 男中央军委后勤保障部某中环境监测和设备检验室主任、级程师1埃达，著名诗拜伦的，被认为是世界上第位计算机程序员。美国国防部将其研制的级向对象编程语命名为“埃达”（Ada）。前“业互联”的概念最早由美国提出，主要是指通过互联将、数据、智能资产和业设备连接起来，结合软件和数据分析，以提升产和效率，改变传统业的貌。其后，世界

12、各主要业国家纷纷以各种式，表达了推动新代信息技术和制造业的深度融合，加快制造业数字化、络化、平台化、智能化转型的愿景。这也被认为是继蒸汽、电、信息技术之后的第四次业命。我国对于这趋势也做出了的回应，从国家到地，出台了与之有关的系列指导意、配套案、扶持政策，个规模万亿级、持续数年的变、市场正在形成。2020年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情蔓延全球，严格的防控措施对产活造成了前所未有的影响。然，在危机中往往可以看到未来的前景。法出，远程运维解决现场问题；缺少，智能调度节省成本；员不能聚集，间、智慧显。产数据流转于云端，制造流程协同于形，对于那些提前接受并尝试业互联的企业来说，疫情之下的复复产相对于传

13、统企业更加效、有序和低成本。因此，国家对于包括业互联在内的“新型基础设施建设”的重视程度再次提升，多次层会议强调加扶持度，加快“新基建”发展。经过此次疫情，中国企业上“云”、拥抱数字化的进程将进步加速，全社会对于业互联的关注与热情也将达到个新的度。尽管业互联的概念和前景已经深，但是迄今为，由于业缺乏底层法论和通引擎具，业整体还没有产爆发式的增。深圳市智物联络有限公司（以下简称智物联）在这进了期探索，基于“多源异构数据映射”的法论研发出了业互联核引擎MixIOT，并进步将其产品化，已经量应于不同种类设备和不同产场景的业互联项。在业领域中，有限多个业，限多种设备，设备与设备之间通常再组合形成定的有

14、机配合，这种再组合也有限多种。这么多限合并在起，部分不太相信这个业还可以有通法论和通引擎，更何况业对安全性、可靠性、稳定性有着极的要求。为此，智物联专写了这本书来解释我们从技术上是怎么做到的。特别需要说明的是，“业互联”和“业物联”这两个提法在现实中尚未有特别清晰的界定，经常混。在智物联看来，“互联”涵盖的范围更，“物联”则更加基础，因此，在本书中，涉及产业整体发展部分，使的是“业互联”，对于MixIOT 体系的具体解读，则更多使“业物联”的提法。由此产的不便，敬请读者谅解。本书共分七个部分。第部分为产业背景篇，从智物联在业务实践中形成的观点出发，帮助读者宏观地理解“多源异构数据映射”法论和M

15、ixIOT 体系在产业发展中的意义。第部分为基本概念篇，阐释了MixIOT 体系中的些基本概念，这些概念从本质上让MixIOT 体系与众不同。第三部分为数据来源篇，解释了MixIOT 体系如何对不同形式的数据来源进统的规范化处理。第四部分为扩展组件篇，介绍了MixIOT 体系中常的些组件，它们让MixIOT 体系得以满业互联项的常规所需。第五部分为分析与算法篇，将MixIOT 体系独有的数据分析具展现出来，这是MixIOT 体系打破数学与业壁垒的成果。第六部分为Fidis 应平台篇，简要地介绍了MixIOT 体系的应层，这也是个能够进次开发的框架，是能够实现业互联产业整体繁荣的关键。第七部分为

16、产品与项篇，对MixIOT 体系的产品化和在具体项实施中的应进了说明。智物联将陆续出版“业互联研究”系列书籍，本书是此系列的第本，主要讲解业互联核引擎的基本概念和原理，内容全、深浅出、循序渐进、通俗易懂，有助于从业者加深对业互联业的理解，提供发展向的重要选择；也能够作为业互联爱好者的读物，或者校业互联相关课程的教科书，从个独特的切点了解业发展的前沿。该系列的业互联数据分析与算法基础业互联核引擎要点与进阶业互联项实践与典型案例等书也将在今年陆续出版，希望帮助读者由浅到深地理解和掌握MixIOT 体系。敬请期待。著者英术语速查表续表续表第部分产业背景篇时代赋予了业互联发展的机遇和动，但也对从业者提

17、出了更多的问题。智物联在业务实践中形成了对产业发展的些观点，正是这些观点决定了智物联的技术路线、研发向和产品形态。本部分从产业发展规律、项成熟度模型、业格局和机会、顶层规划个对智物联的观点进了总结，有助于读者从宏观上认识业互联这个产业，以及“多源异构数据映射”法论和MixIOT 体系对业互联的意义。第1章从产业规律看业互联的发展记得2000年，我还在上学，学校位师拿到个MIS（Management Information System）开发的项，项额800万元，作为学的我们，觉得师真厉害，项额真。从那时起直到现在，中国的管理信息化经历了快速发展的20年，经历了从萌芽到乎全业、全领域、全覆盖的过

18、程，产了从MIS 到MRP、ERP、CRM、MES 等各种各样的管理信息化系统，连街边的卖部也在电脑管理的意了。20年来，中国做管理软件的公司呈井喷式涌现，公司、公司都有，各种业、各个领域都有，软件业从业员的90%以上都是做各种各样的管理软件的。这些公司，这些软件程师，都有个共同的特点，就是离开关系数据库乎就不会写程序了。管理信息化路径参图1-1。图1-1管理信息化路径部分做管理信息化的软件公司，为了能够迅速在市场上形成竞争，通常要么横向在个业内做项，要么纵向在个领域内做项，更常的是在横向和纵向的个交叉点上做项，也就是家讲的“垂直领域做深做透”。这是最容易出成绩的种做法，但这种做法也只能直停留

19、在表层的应上。所以，虽然我们经历了管理信息化这20年的快速发展，但最终成就的却是Oracle 这样的伟公司，在国内乎没有公认的伟软件公司出现。下，我们看看产业放器模型，参图1-2。图1-2产业放器模型从上述对管理信息化的论述中，我们可以总结出业发展的个“倒字塔”模型。个业的快速发展，通常都是因为有个“法论”，然后有少数公司基于这个法论做出“软件具”，更多的公司基于这个软件具，去做基于场景匹配的各种“场景应”。在管理信息化这个领域，“关系数据库”是法论，“Oracle”“MySQL”等是基于关系数据库法论的实现具，CRM、ERP 等各种各样的管理软件是基于场景匹配的“场景应软件”，这些场景应软件

20、定会到某个关系数据库的具软件。我们再看看这年较的AI（智能）业。乎从2018年下半年开始，各种基于AI 的产品快速得到商，铁站、机场、酒店、银等都上线了脸识别系统；停场、速公路等都上线了牌识别系统。为什么在不到两年时间内各种AI 产品迅速普及，做AI的公司也越来越多，两三年前却乎没有类似的产品和从业公司呢？这是因为近两三年间，以Google 的Tensorflow 为代表的AI 引擎成熟了（2016年AlphaGo 战李世是其标志性的起点）。在AI 这个例中，“卷积神经络”是法论，“Tensorflow”是具，各种脸识别、牌识别等软件和设备应是“场景匹配”。在安卓（Android）成熟后的移动

21、终端硬件（包括机、学习机等）领域也是同样的情景。并不是每个领域开始就形成了这种稳定的倒三结构的。任何领域的发展基本上都是先有“场景应”，然后逐步总结形成法论和基于法论的具，再到具成熟，有个过程。但是旦法论和具成熟，并被业界所认可，这个业领域才会有真正的爆发式成，期形成的场景匹配的市场格局也会重新洗牌。业互联是业升级转型的个重要路径和抓，从2017年开始，国家在政策和资层，对业互联都加引导和投。到前为，还是个的“堰塞湖”状态，整个业并没有“快速且有价值”的发展。我们认为主要原因是这个业还没有形成统的“法论”和“具”，相当于还处在机的“功能机”时代，没有进“智能机”阶段。智物联完善并开发的“多源异

22、构数据映射”法论和“MixIOT”具，就是业互联领域的通法论和具，是智慧业核引擎。业升级转型路径参图1-3。图1-3业升级转型路径智物联正在建包括销售合作伙伴、解决案合作伙伴在内的态体系，励合作伙伴基于智物联软硬件产品进次开发，打造的业互联案、产品和品牌。在业互联领域，智物联是个完全不样的存在，智物联的定位、路径、标都与国内该领域内的其他企业完全不同。智物联的MixIOT 被业界泛认同，将更加有利于这个业的快速发展。第2章业互联项成熟度模型初探业互联项成熟度模型的建有助于厘清客实际需求，明确项实施重点，合理分配项实施时间，建项评价体系，并能够进步指明业互联发展的向和路径。智物联在以前发表的章中

23、曾经提出过业互联发展的不同阶段，以及对业互联数据不同层次的运，在此基础上，可以初步建起智物联业互联项的成熟度模型，根据不同的标准和要求确定具体项所达到的层级，以此对交付的项进评估。以对数据的使为主线，按成熟度由低到，该模型可以分为五个层级，参图2-1。图2-1业互联项成熟度模型L1：数据采集层数据采集是业互联的基础，也是业互联项的起点。这层级的项成熟度评估内容包括：业设备数据能否成功采集；什么样式进采集；能否突破业设备多样化的桎梏形成可重复的、操作性强的采集流程；能否以统的标准容纳不同来源的数据等。其中最重要的是两个问题。是业设备的数据化，就是针对不同的设备、不同的项确定采集什么样的数据和具体

24、的采集法。MixIOT 体系在般的设备数据化上更进步，将“设备”的概念发展为“对象”，个“对象”可以是台设备，也可以是条产线、个间、个，甚是多个的产业集群。这就拓宽了业数据的含义，提了业设备数据化的灵活性。是数据采集的标准化。业数据具有多源异构、多种业协议共存、实时性、融合性等特点，并且各种业协议彼此之间多不兼容、不开放，缺乏统的数据采集标准。基于“多源异构数据映射”的法论，MixIOT 体系已经建了完整的数据采集标准体系，可编程适配器Aprus、边缘计算控制器Apieco 等数据采集终端也已经能够持市上多数业协议。此外，MixIOT 体系还有离线数据库、栈机等组件可以将离线数据、第三数据采集

25、终端采集的数据纳MixIOT 的标准体系中。L2：组织处理层数据采集上来之后需要进存储部署，但存储本并不是重点，论是站式部署，还是私有化部署，论是云部署，还是本地机柜部署，本质上只是数据存储的地不同已，关键在于存储组织的式。是把数据不作区分地堆到起，还是进定抽象处理后有序地保存，这决定了后续对数据应的科学性和有效性。因此，这层级的项成熟度评估内容包括：数据的保存是否有序；数据的检索是否效；数据之间的关联关系是否清晰；数据的调取是否简便等。数据处理这个环节，很容易被忽略，绝多数物联服务商并不明数据处理是怎么回事，更不知道如何去做好数据处理，只能把从采集到存储过程中取得的数据直接加以应，结果展现出

26、来的只能是量零散的数据，法准确判断数据关联关系，更法通过数据分析辅助决策、解决问题。MixIOT 体系对数据类型有完善规范的分类，并且根据数据特性通过映射表、代码库等将其分离，同时，按照数据的不同来源，建了栅格数据库、赛克数据库、离线数据库、统计数据库、统计报表数据库等，这便利了对数据的检索、读取、关联和分析。L3：基础应层基本上业互联项都不会只停留在前两层，采集数据、处理数据的的是应数据，应深度和应式的不同，形成了后三个层级的差别。基础应层主要是对数据进基础的统计计算，并将计算结果可视化，形成各类报表或图形，将数据以直观的式加以展现。通过统计计算和可视化展现，不同类型的数据按照实际项的需求，

27、以各种逻辑重新整合，产种全局性的视，定程度上能够为业设备运和管理提供决策依据。这层级的项成熟度评估内容包括：项所持的统计计算法是否完善；是否能够对各种原因造成的错误数据进过滤；统计计算结果是否能够得到最限度的应；统计计算结果的展是否合理、美观等。MixIOT 体系中的统计计算、报表服务、显板服务等组件和Fidis 中的实时监控等应已经分完备，能够轻松地实现业互联基础应层的要求，形成合理、准确的结果展现。当然，对于可视化展现来说，客可能对它还有更多的要求，对此，MixIOT 体系会专提供相关的具，让使者可以各显神通，设计出符合客要求的可视化效果。L4：级分析层前多数业互联服务商集中在前三个层级进

28、竞争，有做数据采集终端的，有做数据存储平台的，有做数据统计计算应的，也有整合这些资源和服务做整体化解决案的，但这远不是业互联的终点，再前进步，就来到了业互联项的级分析层。在级分析层，需要打破数学和业之间的壁垒，挖掘数据的真正价值。项成熟度的评估内容也就相应地包括：能否脱离各种业设备不同机理的羁绊，将业数据抽象化；能否完全从数据度去分析其变化特征、内在关联及各种临界可能；能否搞清楚业数据背后的含义；能否将级分析所得的经验、路径、结论等，体现为数据分析产品或业/设备专项产品；这样的产品能否脱离某个具体的项，在更的范围内得到应等。MixIOT 体系包含的数据分析产品有Aplec、Indass、Eva

29、cs、ODS等，可于适配器故障排查；业互联对象的合理性分析、稳定性分析、指数分析、趋势分析；偏态与增量估计值分析；表象特征与问题诊断等。随着业务的深开展和对各个业业的渗透，MixIOT体系智物联的数据分析产品也将会越来越丰富。L5：问题解决层我们直说业互联给客带来的价值是安全产、节能减排、增产增效、精细管理，这是业互联必须要解决的问题。如果做个度概括，那么也可以将其视为项成熟度模型在这层级的评估内容。但是，整个业领域有着繁多的业类、复杂的艺流程和各异的业产品，任何家公司都不可能靠单打独让所有项都达到这层级，泛的合作是必由之路。很多公司，在前四个层级可能并不具备特别突出的亮点，但是他们的优势在于

30、对某个业业或领域做得较深，积累了量的经验，这种业经验如果与MixIOT 体系这样的引擎具有机结合，就能突破各的局限，在“解决问题”的维度上达到我们所期待的、真正的业互联。以上便是智物联业互联项成熟度模型的整体架构。当然，该模型现在还只是个框架，具体到每个层级的评估内容还可以有很多细项和量化指标，将在今后逐步加以完善。这模型的建和推，相信也能为整个业互联业的项成熟度评估提供有益的借鉴。第3章业互联的格局和机会业格局是个业中从业者之间的竞争结构关系。知道个业的格局，对于进这个业、寻找业内的机会肯定是有帮助的。那么，当下业互联的格局是什么呢？格局未成，机会多多关于这个问题，笔者先说的答案：眼下并没有

31、所谓格局。别说格局，连格局都没有形成。电商的格局是阿淘宝和京东；付的格局是微信和付宝；即时通信的格局是微信；搜索引擎的格局是百度和歌；智能的格局是Tensorflow；机操作系统的格局是iOS 和Android，等等。这些领域的格局的形成也没经历多时间，很快就有了态，就有了主导者，的竞争也就已经结束了。参照这些领域，就能知道所谓格局究竟是什么，也就明为什么业互联不仅没有格局，连格局都没有。这是由于业本质的复杂性所决定的。简单地说，不管是何神圣，都没办法靠云服务、数据、系统、App 来解决业的问题。解决不了业的问题，何来态？没有态，何来格局？从选择个业做意的度来说，在有格局的情况下，策划意是相对

32、容易的，因为基本上什么都看得，什么都可以预期。再说得具体点，如你想去做电商卖产品，定不会想着去先弄个电商平台，你能做的就是在淘宝和京东两阵营选边站，要么就是去当个微商。选择电商平台这件事成了决定因素，产品的好坏如何，反已经不再是决定因素。这就是在格局下的存法则。那么，业互联现在还没有格局，甚都还没有格局，这是件好事，还是件坏事呢？对于从业者来说，是更容易，还是更难？在“格局的格局”下，该怎么做呢？这些都是我们临的问题。前，互联各个领域的格局，在很程度上是资本推动造就的。在业互联这个领域，实际上也有很多企业在介，它们既不缺资本，也不缺影响，但为什么形成不了格局呢？因为它们缺的是“部带着具下乡去解

33、决问题”的式。这的重点是：要有部，要有具，三是部要会具，四是部要能下乡，愿下乡，五是下乡还得解决问题。在业互联实际项这个层，企业们往往做不到“部带着具下乡去解决问题”。企业做不到的，恰恰是其他从业者的机会，当我们拥有了具（MixIOT 体系和其他相关产品），会具，还能下乡（深各个业和各种业现场），想想看，那会是个怎样的景象？多头，深扎根我们之前也试图从接触实施过的项做些梳理，想分析下究竟我们和我们的合作伙伴适合在什么样的业中深扎下去。但结论是并没有这样的特定业，或者说，业的任何业我们都可以帮助合作伙伴深扎下去。笔者曾经写过篇章，叫“业物联的五个包”，其实也就是业物联项的五个阶段，简单地说，就是

34、数据采集、数据保存和处理、数据基本应、数据级应和利数据解决实际问题。在现在这个阶段可能最适合我们的式，就是“多头乃头”，只要吃得下第个“包”的，都可以先去做。能如来略云的就如来略云，不愿意如来略云的就如来略柜，不愿意机柜的就机柜。但这并不是说，我们忽略了业深扎，是把业深扎作为后续到渠成的事情。因为不管什么业，终极标就是去解决问题。举个例，如果客的需求是“预测性维护”，我们接不接？当然接。但是，预测性维护属于第五个“包”，要等前四个“包”吃完后，消化段时间再开始，这就是业的深扎。这样的机会不需要多，个业只要有两个客能跟我们从第个“包”开始合作，那就有可能逐步深扎进这个业。但如果本末倒置，直接吃第

35、五个“包”，那也许就会噎着。所以，不着急，步步来，机会会变成机会，机会有了，格局慢慢地也就形成了。第4章业互联的顶层规划在业转型升级浪潮下，业企业的信息化建设正如如荼，市场上业互联的商林林总总。但是，业互联的建设到底该遵从什么样的思路？业互联的建设会不会重复管理信息化时代出现的信息孤岛等问题？这就需要业企业信息化主管对业互联的建设有更格局的思维及更全的认知和规划。本章就从业企业信息化主管的度出发，论述企业的业互联建设该如何科学规划。企业信息化系统建设遇到的困境业互联是企业信息化的种，在未来，也会成为业企业信息化的最核部分，具有分重要的作。在前企业信息化的过程中，存在着些常的问题，且似乎到现在都

36、没有找到很好的解决路径。最典型的有以下个。（1）信息孤岛。企业信息化所建的每个系统都是个独的“烟囱”，不管是OA、ERP、CRM，还是现在很多企业已经建成的物联系统，每个都各独，做不到数据信息的同步和共享。（2）不能向未来。不管是什么类型的企业信息化，为其定制化开发所进的调研都是基于当下的业务需求的，是个静态的切，不是个能够随时应对未来变化的动态体系。随着企业的发展，短则年，则三年，就有可能从业务的助变成业务的掣肘。（3）不能向发展。基于静态切需求的另个结果就是，企业信息化只能被动地适应业务，不能够“主动地”为业务发展及企业经营活动提供“建设性”的意和建议。（4）受制于软件开发公司。部分企业在

37、信息化系统上没有主权，是受制于软件开发公司。如果企业想对信息化软件提出修改或调整，那么能否修改调整及其所需的时间、费等，都要看软件开发公司的脸事，企业基本没有谈判的筹码。即便企业咬咬换家软件开发公司，到最后依然会陷这样的境地。企业信息化过程中的这些困境，也是业互联可能遇到的，出这些困境的道路，也就是业互联发展的理想之路。企业到底需要什么样的业互联在回答这个问题之前，可以先来看看通信系统的例。今天，全球已经形成了庞的、体化的通信系统，乎能够实现任意通信终端之间的实时通信，在技术上有着严格的整体管控。但是在每个国家、每个地区都有若不同的通信运营商，它们各独建设、独管理，相互之间并没有统的沟通协调机

38、制。同时，每个运营商还能够在的运营范围内实践的局部创新，为提供各具特的增值服务，这种局部创新既能完全融整体的通信系统，也不需要其他运营商进额外的调整和配合。所以说，通信系统是个既有整体统，严格管控，有局部开放性的体系，参图4-1。图4-1通信系统的体系通信系统的这种特点，也正是我们希望未来的业互联所能具备的。那么，通信系统是如何做到这点的呢？通信系统在技术上有着严格的顶层规划，有3GPP 这样个国际标准化组织来定义通信系统应该符合什么样的技术标准规范。这个技术标准规范是强管控的，所有的设备产家都必须按照这些规范去开发，所有的运营商也都要按照这些规范去建设通信络。不同制式的络，如2G、3G、GS

39、M、CDMA 等，也可以通过这些规范定义的关局设备来实现络间的互通。这样就保证了不论使什么家的设备、在哪家通信运营商的络下、使什么制式的通信终端，所有的都能够由通信。运营商也不会被任何家设备制造商绑架，随时可以更换为其他家的设备，运营商也可以在3GPP 制定的标准协议框架下，主进某些创新的应，如国内的彩铃业务等。所以，对照通信系统，我们希望的业互联体系应该是这样的。（1）它是个开放的系统，企业可以在任何时候寻找任何家或多家供应商来完成业互联的搭建。（2）不管个业互联系统有多少设备和多少供应商，数据都可以在权限范围内根据实际需要进“流通”和获取，没有为造成的壁垒。（3）多个不同的企业或单位，在个

40、时间段内，共同建设个协同的系统，在顶层规划下，前的作都能成为后的基础，各个企业或单位既相互独，相互配合，既是的整体，是更整体的局部。理解“顶层规划”要达到我们希望的业互联，企业就要对“顶层规划”有清晰的认识。所谓的“顶层规划”：它是套法论，不是解决某个具体问题的法；它是套开放且不断完善的标准，不是个具体的软件或系统；它是由开放式的软件和硬件集合成的，不是某个公司、某个软件就能完成的，也不是个成格的封闭式系统；它是向，是愿景，是需要期努的，不是能蹴就的。基于此，我们可以对顶层规划的建设定个原则：规划强调整体性和可持续扩展性；规划需要上下，要有体系和局观；需要分步实施，由易到难；建开放性的结构，由

41、多参与。企业应该怎么做对于企业来说，理解了业互联的顶层规划，就可以从以下个着来进相应的作。1.制定规范标准不管是设备数据的采集、存储、分发、展现、分析、策略逻辑等，还是产、运输、管理等实际运营层，企业都需要分别制定总的规范和标准，于要求不同的物联供应商，并且形成矩阵数据模型。在各项总的规范标准下，还可以制定不同细分层级的标准，标准的制定是个不断发展和完善的动态过程，以适应企业不同阶段的发展要求。2.将业互联建设定位为“把程”业互联系统是企业的数据和业务的中枢纽，是应当持续发展、逐步完善的周期、规划系统，也是形成企业数据标准、采购标准、产标准、流程标准等的推动器和法论，与其他信息化系统相，具有更

42、加重要的地位，所以应当将业互联建设定位为“把程”。3.在业务向上强调独主从业互联系统的建设和运营上看，“从0到1”的阶段般需要有外部量（软件开发公司）的参与，帮助完成早期的定制开发和建设作，当然，外部量参与的前提是必须服从企业制定的各项规范和标准，同时具备开放性的特点。“从1到N”的阶段，也就是与后续业务的实际运营紧密相关的阶段，应当由企业更、独主地去完成。4.强化IT 管理部IT 管理部既涉及上所述的标准制定，负责后续业务独运营阶段的作，所以在企业中应当占有特别重要的地位。近些年，发展较好的企业多有实较强的IT 管理部，他们既具备相应的技术知识和能，熟悉企业的业务和发展标，同时能够快速响应企

43、业的各项需求，是实现企业信息化和业互联建设的中坚量。系统选择最后，再来讨论下业互联该如何进信息化系统选择。我们可以把现在的各种软件分为软件具和功能软件（参图4-2）。功能软件是各种功能的堆积和组合，只能使，法创造（如QQ、各类财务软件等）；软件具则是可以由进“再创造”的，实现所需的各种功能（如Excel、编译器等）。对于业互联来说，类似软件具那样的能够开源和更的系统将是未来的主流，前量存在的定制化开发将逐步向衰亡。那些能够帮助企业信息化能得到成和提，不项定制来绑架企业的软件开发公司也会越来越受欢迎。所以，企业在进业互联的系统选择时，要从的顶层规划出发，以开放性、主性为重点要求。业互联领域的软件

44、从业者也需要有更先进的技术和架构格局，才能为未来的可持续发展留有充的空间。本书阐释的MixIOT 体系就是具备上述特点的种选择。图4-2软件具与功能软件第部分基本概念篇在进MixIOT 体系的世界之前，我们先需要对些基本概念有所了解，正是这些概念及相关的处理式使得MixIOT 体系有别于其他物联体系。尤其是“对象”的构造、“映射表”与“代码库”对不同类型数据的分离处理等，是MixIOT 体系所独有的，理解了它们，你也就能知道为什么MixIOT 体系能够实现多源异构数据的接，成为业互联的核引擎。第5章活的MixIOT 体系有在先记得时候，偶得本詹浒先编写的活的英法（AWorking Englis

45、h Grammar）（图5-1），受颇深，在那个没敢教，也没愿学ABC 的年代，我便可以英给祖写信，现在回想起来，受益之处就来这个“活”字，尽管那时并不明这个“活”字的意义。英法是“活”的，所以唯有活学活能得其要领，汲其精髓，举反三，融会贯通。智物联的MixIOT 体系从发布今，已服务百余物联项，直想撰介绍，让更多的了解MixIOT 体系，使MixIOT 体系。然迟迟未曾动笔，皆因MixIOT 体系之复杂、逻辑之交织、法之独特，千头万绪，不知如何着，亦恐诠释稍有差池谬以千、误导读者。图5-1活的英法某，想起幼时英语学习之经历，茅塞顿开，MixIOT 体系何尝不是“活”的体系？由此，为思路豁然开

46、朗，以“活学活”为主旨，概述MixIOT 体系之，深其道浅出其理，遂成本书三余章。若读者阅后能对MixIOT 体系有所明晰，便是作者之幸事。寄此开篇以备MixIOT 体系之观。什么是业物联很多说“业物联”这个名字不正宗，应该叫“业互联”，就是把业设备都接到Internet，像我们的电脑、机都联样。我宁愿仍称其为“业物联”，这是因为其中的原理，实在与我们熟知的互联不样。先看个例（以下公司名称、设备名称均为虚构）。例：SCO 公司产种叫SCO 的设备，泛应于各种业领域，产品畅销国内外。SCO 设备对操作的要求较，对使况条件要求较苛刻，任何不按规程的操作都可能导致部件损坏或各种其他问题，故SCO 公

47、司每年投巨成本去处理客的各种问题。SCO 公司张，今途跋涉，来到1500千之外的某客现场，该客购买的SCO 设备作异常，经张现场查证发现，设备异常的原因是个本应关闭的阀被开启，张关闭此阀后，SCO 设备运正常，他便打道回府了。据说，SCO 公司处理此类事情并不在少数，花了不少差旅费和时间，有时却只为了个阀、个开关。但对这样的设备产商来说，也确实是奈之举，因为他们必须对卖出去的设备负责到底。例：还是SCO 公司，还是SCO 设备。SCO 设备有个PX 部件，设计寿命为三年，SCO 公司也做过量化实验，证明了这个结论。但据他们统计发现，PX 部件在保修期内的更换率达300%，换之，PX 不到年就损

48、坏了，因为还在保修期内，就没法向客收费。经SCO 公司程师研判，这些损坏基本上可以确定是客没有严格按规程操作所致，可是客却不会认账，SCO 公司也不可能派盯着客的操作，想要取证谈何容易，只好打碎和吞，付出昂的维修更换成本。例三：还是SCO 公司，还是SCO 设备。SCO 公司的程师们发现，SCO 设备偶尔会出现某些异常，跟设备运所在的况环境有关，可能是温度、湿度，可能是磁场扰，可能是低频噪声、频噪声，甚还可能是PM2.5。他们也在不同环境下做过些实验，却难以发现其中规律，不得其解，但这些偶然和随机，却让SCO 公司和客都不胜其扰。他们也很想找到这些异常的原因所在，如此，可有的放地优化设计和选材

49、，然究竟需要做多少实验，才能拿到够的论据，好像很难。知其然不知其所以然，只好听天由命。例四：还是SCO 公司，还是SCO 设备。SCO 是来产某种产品的，原材料（物料）进SCO 设备，经过设备运加，变成成品出去，这个过程不仅温压，且能耗巨（电、），还有废废液排出。那么：（1）如何更有效控制进料，才能与设备运的节拍保持致？（2）如何使得设备运稳定性增加？（3）如何让物料残渣在设备中的积累最少？（4）是否在某些情况下降低设备运频率以降低能耗？（5）如何控制设备运参数，让排放量降低且达标？（6）如何根据原料差异调整运参数？（7）如何根据成品检测数据调整产过程参数？（8）如何能提前预测设备的问题，只进

50、针对性的检修？这些都是SCO 公司和他们的客关注的问题。在、电、能源价格和原材料价格不断上涨、环保要求更加苛刻、成本幅提升、安全产成为第要求、市场竞争严酷的情况下，“安全产、节能减排、增产增效、精细管理”成为SCO 公司的唯出路。但是命尚未成功，仍须上下求索。这些例我们都能想象，也都能理解，其实这就是发在我们边的事情，也是业企业升级中的现状。这是企业要去解决的问题，也是业物联的使命。业物联究竟是什么？我们没有这个权威来给它下确切的定义，但不管是什么，我们都知道，联只是第步，更重要的是找到如何解决上述问题的有效段和科学法。那么，这些段和法是什么呢？句话，掌握数据，运数据。这说的数据包括设备运的数