42.智慧城市数据中台建设方案.pdf
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1、智慧城市数据中台建设方案01政策解读02整体规划03建设方案04运营保障目录MU LU政策解读迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。培育壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业,提升通信设备、核心电子元器件、关键软件等产业水平加快推动数字产业化12建立健全数据要素市场规则3实施“上云用数赋智”行动,推动数据赋能全产业链协同转型。在重点行业和区域建设若干国际水准的工业互联网平台和数字化转型促进中心,深化研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等环节的数字化应用统筹数据开发利用
2、、隐私保护和公共安全,加快建立数据资源产权、交易流通、跨境传输和安全保护等基础制度和标准规范推进产业数字化转型中央人民政府:中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要政策解读着力夯实数字化转型基础建设基础数字技术平台(运用云计算、人工智能、数字孪生等新一代信息技术,探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式)建立系统化管理体系构建数据治理体系(加快集团数据治理体系建设,加强数据标准化、元数据和主数据管理工作,定期评估数据治理能力成熟度)提升安全防护水平打造行业数字化转型示范样板加快推进产业数字化创新多措并举确保转型工作顺利实施推
3、进产品创新数字化(打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务)推进生产运营智能化(推进物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技术规模化集成应用,实现作业现场全要素、全过程自动感知、实时分析)推进用户服务敏捷化推进产业体系生态化 制造类企业数字化转型示范(以智能制造为主攻方向,加快建设智能工厂、数字化车间、智能钢厂等智能现场,推动装备、生产线和工厂的数字化、网络化和智能化改造)能源类 建筑类 服务类制定数字化转型规划和路线图协同推动数字化转型工作做好数字化转型资源保障国务院国资委:关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知政策解读数字化建设三大机会点 应用上云 用数赋智 产业互联数字化转型解读整体规
4、划调研项调研关注点业务调研业务战略、组织架构及其职能、主价值链业务、业务对数据的需求数据战略及数据治理调研信息化现状、信息化对数据的需求、数据治理组织、数据制度数据架构调研数据模型、数据分布、数据集成与共享(现状、需求)、元数据管理数据应用调研数据分析、数据开放共享、数据服务数据安全调研数据安全策略、数据安全管理、数据安全审计数据质量调研数据质量需求、数据质量检查、数据质量分析、数据质量提升数据标准调研业务术语、参考数据和主数据、数据元、指标数据数据生存周期调研数据需求、数据设计和开发、数据运维、数据退役数据现状调研报告数据现状调研数据中台是一套可持续“让企业数据用起来”的机制,是一套解决方案
5、,不仅是一个平台。让数据更加灵活地支撑前端业务,通过持续沉淀企业数据复用能力形成数据从采集、治理、开发到数据服务的一整套数据使用的机制。平台能力数据采集存储满足企业各类型数据的采集存储数据治理开展治理,沉淀数据资产数据服务可对外提供数据,实现共享数据开发支撑数仓建设、数据处理计算、数据分析挖掘等咨询服务实施服务平台搭建数据资产建库数据治理数据分析应用战略与目标数据应用规划数据规划平台规划组织、流程、规范监控与优化数据中台解决方案“咨询+平台+实施”三位一体中台建设方案“咨询+软件平台+实施”三位一体确保数据中台成功建设:咨询服务:顶层设计,确定数据战略和数据规划,绘制蓝图,指导中台建设实施。软
6、件平台:中台战略的承接载体,实施工作的支撑工具。实施服务:数据中台落地的关键保障。实施服务数仓物理数据模型设计数据分析及可视化运行维护现状及需求调研平台搭建数据采集及加工数据治理数据服务提供咨询服务数据平台数据源人资系统物资系统MESERP第三方可视化工具 业务开发业务系统爬虫 外场服务设备物联ODS人资PDM MESERPDW人资业务域采购域生产域研发业务域DM服务层项目数据 数据年度利润计划进度计划进度主题库存分析主题质量问题主题 主题占用资金主题数据治理标准管理元数据管理指标数据资源目录数据地图数据质量数据安全数据战略(包括组织角色)现状调研数据仓库体系规划数据治理体系规划数仓分层数仓逻
7、辑数据模型设计指标体系设计数据架构数据标准数据质量数据共享数据安全数据生命周期服务体系规划服务管理规范服务申请与审核流程平台及技术选型数仓规范数据规范及流程数据服务规范基础数据人员型号项目客商月 售后域 财务域加工加工基础数据数据中台建设方案数据战略愿景/使命/目标组织流程制度数据架构规划数据标准体系平台规划及技术选型数据质量体系数据服务需求分析数据安全体系数据中台规划的核心内容是确定企业的数据战略,以及为达成战略目标所需要的组织保障(组织、流程、制度)、数据保障(数据架构、数据安全、数据标准、数据仓库、数据质量、数据服务)和技术平台保障。组织规划数据规划数仓分层数据模型设计指标体系设计数仓体
8、系数据治理体系数据服务体系数据服务规范数据服务管理制度平台规划数据管理能力成熟度评估数据中台咨询规划长期目标中期目标短期目标数据战略数据战略:与业务战略保持一致长期目标中期目标短期目标业务战略透明化管理、业务协同、降本增效业务创新与转型全球领先的轨道交通系统解决方案供应商数据满足基本的管理决策和业务协同需求数据促进业务创新与转型在数字化竞争生态中处于领军地位数据和业务战略建设方案CDO数据管理委员会数据管理工作组各专业业务专员IT技术支持人员数据管理监督人员数据管理联络人员各部门负责人跨职能高层领导相关领域专家整体负责数据管理工作的开展、政策的推广和执行,并作为数据管理问题的最终决策组织解决争
9、议,监控和监督数据管理工作的绩效,并确保数据治理工作预算支持。根据数据管理领导组的战略目标,建立数据管理流程,阶段目标、计划,制定和维护数据管理方法、总则、工具、框架,对跨部门和领域的数据问题和争议进行解决和决策。根据计划完成数据标准管理、数据架构管理、数据安全管理、数据质量管理、元数据管理、主数据管理、数据仓库管理、数据服务管理等活动。数据管理组织架构序号数据管理领域制度与流程1数据标准数据标准管理制度2数据标准制定需求提请流程3数据标准制定流程4数据标准修订&停用流程5元数据元数据管理制度6元数据采集命名规范7数据元管理制度8元数据管理变更流程9企业数据分类分层维护流程10数据元维护流程1
10、1数据元使用流程12数据建模企业主题域划分规范13企业数据模型设计规范14主题域维护流程15数据模型维护流程16主数据主数据管理办法/规范17主数据创建流程18主数据变更流程19主数据停用流程20数据架构数据架构规范序号数据管理领域制度与流程21参考数据参考数据管理办法/规范22参考数据维护流程23参考数据使用流程24指标数据指标数据标准管理规范25指标数据标准体系管理规范26指标数据分类维护流程27指标数据字典维护流程28指标维护流程29数据质量数据质量管理办法30数据质量规则定义规范31数据质量评价办法32数据质量改进贡献度评价考核规范33数据质量管理流程34数据集成数据服务管理办法35数
11、据集成规范36数据服务上架流程37数据服务下架流程38数据安全数据安全管理办法39数据加密标准和机制40外部供应商的数据访问指南序号数据管理领域制度与流程41数据安全通过互联网的数据传送协议42远程访问规范43安全漏洞事件报告规程44数据采集授权流程45数据访问授权流程46数据备份流程47数据恢复流程48数据仓库数据仓库建模规范49数据仓库数据接入规范50数据仓库数据共享规范51数据仓库建模流程52数据仓库数据接入流程53数据仓库数据共享流程54数据使用及考核评价数据入湖贡献度评价考核规范55数据认责考核评价办法56数据政策考核评价办法57数据管控考核评价办法58数据需求提请流程数据管理制度与
12、流程数据架构业务架构业务领域业务职能业务流程应用架构主题域划分数据主题域数据主题数据业务视图数据实体数据所在业务域,如:研发创新域、生产制造域、营销销售域等数据主题细分,如营销销售域可细分为:市场营销|、客户管理、销售管理等业务视角的数据对象(用户视图),如:销售计划、销售合同、销售订单等系统中实体表,如:销售凭证头表VBAK、销售凭证行数据VBAP数据模型系统功能数据库数据实体属性(表字段),如:销售凭证、凭证类型、销售组、产品组、订单数量、单价数据分布地图数据流向图数据实体识别项目管理项目执行与控制项目评审项目计划项目交付与验收项目代号项目硬成本预算项目计划计划变更项目进度计划进度项目立项
13、项目代号项目硬成本预算合同管理研发管理市场管理生产制造合同项目进度项目计划研发计划计划变更计划进度项目计划生产计划计划变更计划进度财务管理装备保障质量管理质量文件质量考核信息交付单入役信息项目硬成本人资管理人员信息项目进度考核投资管理投资计划计划进度以企业业务架构和应用架构为输入,规划设计企业数据架构,主要内容包括数据主题域和主题划分,数据实体识别和企业级数据模型设计,数据流向梳理和数据分布地图绘制。数据整体架构数据标准元数据标准业务数据标准指标数据标准参考数据标准明确元数据属性的基本组成和含义(中文名称、英文名称、数据类型、值域)对核心业务数据元的标准化(姓名、公民身份号码、性别名称、性别代
14、码)数据标准定义数据质量评判规则设计数据质量分析指标建立数据质量考核机制确定质量权责和流程规范 权责认定:为前期梳理的每一类数据资产确认权责部门,如:人员数据的质量问题由人资部门牵头处理 流程规范:设计数据质量相关问题发现、反馈、分析、处理、闭环验证和质量工作考核相关的流程规范 技术规则:从数据库存储的物理维度定义技术规则,如数据类型,数据编码,主键等 业务规则:从业务维度定义业务规则,如:值域范围、数据格式、业务关联逻辑、计算逻辑等 评估策略:确定各类数据质量检查频率及范围 质量分析指标:明确数据质量问题的统计规则,设计质量分析维度和分析指标,以全面、直观展示数据质量问题 质量预警机制:设计
15、数据质量预警机制,包括预警方式、预警指标、预警值、预警信息规则等 设计考核指标:设计数据质量考核指标体系,对企业数据质量治理工作进行定量评价 建立考核机制:根据考核指标定期对企业数据质量治理工作进行考核,促进企业数据质量治理工作持续健康开展数据质量管理以数据安全管理组织、流程和制度为基础保障,分析企业在数据全生命周期的不同阶段的安全需求,设定相应的管控策略,确保企业数据安全管理目标达成。安全需求分析数据安全管理组织、流程、制度 企业自身业务需要 利益相关方的安全需求 政策、法规、监管要求全生命周期安全管控 数据采集 数据传输安全管理策略 数据分类分级 数据权限体系 存储加密策略数据安全管理目标
16、 确保适当的数据访问,防止不当的数据访问 确保对隐私保护、保密制度、法规的遵从 传输加密策略 数据脱敏规则 安全日志审计 数据存储 数据处理 满足利益相关方的隐私和保密需求 支撑企业战略目标的达成 数据交换 数据销毁数据安全管理面向业务主题的、整合的、反映历史变化的、稳定的明细数据面向数据来源各类异构数据源面向分析应用需求;高度汇总数据基于分析需求轻度汇总数据或合并企业数据仓库DWS(单主题轻度汇总数据)DM(跨主题高度汇总数据)ODS(原始数据)结构化数据数据分析应用DWD(业务明细数据)非结构化数据数据仓库分层设计1、模型设计:1)模型与源头基本保持一致;2)分类上体现源头业务系统;3)保
17、持数据关系;4)增加必要的标识属性。2、数据处理:不做数据处理。信息系统产生数据感知设备产生数据ODS服务接口/ETL工具(准实时)关系型数据库/MPP数据库/NoSQL数据库人工采集数据PDM产品物料设计BOM设计更改单ERP设备需求订单生产订单生产计划表面处理设备开关机信息加工状态信息线下数据维修信息故障信息客户表扬信息数据仓库ODS层规划DWS业务主题库(轻度汇总层)DWD业务主题库(明细层)ODS缓冲库(贴源层)ERPMES外委外协供应链合同线下数据物资主题采购计划采购订单入库单出库单供应商.生产主题生产计划数据(生产预测计划、年度生产大纲、主计划(批产、科研、修排贯)、生产订单(零件
18、、毛坯、装配)、月度滚动交付计划)生产保障数据(工装工具基本信息、工装工具领用记录、工具工装修理记录、动能申请记录、设备故障记录、设备三级保养记录)生产执行数据(关键设备安排任务表、生产入库记录、车间作业计划、工序完成反馈、生产问题记录)人资主题组织机构人员财务主题物资主题生产主题科研型号月度完成情况、批产型号月度完成情况、生产准备月度完成情况、外委外协月度执行情况、月度物料平衡会问题进度情况、月度生产现场有关物料督办问题的处理进度情况、月度工时数量ETL(定时、数据过滤、数据类型标准化、编码转换、量纲统一、数据去重、数据汇总等)ETL非结构化数据服务接口(数据解析)/维护界面1、模型设计:1
19、)数据属性范围;2)时间属性;3)派生属性;4)数据粒度;5)分离数据。2、数据处理:1)数据过滤;2)数据类型标准化;3)量纲标准化;4)去除重复;5)编码映射。数据仓库DW层规划数据模型特点:明细数据区和轻度汇总数据区。按业务分主题进行设计。明细数据区每个实体原则上都要加相应的时间戳。轻度汇总数据区的模型设计依赖于分析需求。数据仓库模型是符合3NF的带有时间戳的关系模型。建立编码映射表,用于进行有关编码转换。数据仓库DW层模型DM分析数据库(高度汇总层)DWS业务主题库(轻度汇总层)DWD业务主题库(明细层)物资主题采购计划采购订单入库单出库单供应商.生产主题生产计划数据(生产预测计划、年
20、度生产大纲、主计划(批产、科研、修排贯)、生产订单(零件、毛坯、装配)、月度滚动交付计划)生产保障数据(工装工具基本信息、工装工具领用记录、工具工装修理记录、动能申请记录、设备故障记录、设备三级保养记录)生产执行数据(关键设备安排任务表、生产入库记录、车间作业计划、工序完成反馈、生产问题记录)人资主题组织机构人员财务主题物资主题人资分析主题物资分析库科研型号年度完成情况、批产型号年度完成情况、各系列各机型年度责任令完成情况、各军种年度完成情况、科研任务年度总体情况以及各机型年度科研任务项完成情况、年度工时数生产分析主题生产主题科研型号月度完成情况、批产型号月度完成情况、生产准备月度完成情况、外
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- 42. 智慧 城市 数据 建设 方案
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