职工技能等级评定管理办法_资格考试-计算机等级考试.pdf
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1、.-.word.zl-职工技能等级评定管理方法 第一章总那么 第一条 为加快公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动生产一线技能工人和其他部门技术人员工作积极性，提高生产效率和工作质量，有力推动公司整体开展。规生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、提高技术水平，特制订本方法。第二条 本方法坚持“公平、公开、客观的原那么，评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅；格依据价值创造的结果 业绩 和价值创造过程中的表现，实现专业技能人员的薪酬待遇、技能升降与业绩评估的严密结合。第三条 本法适用于公司作业现场直接、间接从事操作的一线员工进展技能等级的评定。第二章技
2、能等级的评定 第四条 技能等级共分为五级，分别为一级工、二级工、三级工、四级工、五级工。第五条 具体评定条件及要求参见附表一：根底资格条件：1.入职满 1 年，或具有 1 年以上的同等岗位工作经历。2.能格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成工作任务。3.热爱本职岗位工作，勤劳刻苦，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。4.在工作期间没有发生重违反公司规章制度行为，没有受到公司任绩效考核处理的。5.在工作期间未发生过重违反生产工艺及平安操作规程，且未发生过重大设备操作平安事故、工伤事故。.-.word.zl-6.在工作期间未出现过无故旷工、长期迟到早退。第三章评审程序 第六条 设立技能评审
3、小组，其主要职能为部技能评定、新员工入职技能定级,每组成员原那么上为 3-5人，由公司总经理担任组长，负责最终审定裁决，人力资源分管副总担任副组长，负责组织、审核、评审，组员包括人力资源分管部门负责人、评审人部门分管副总、负责人及相关专业人员 制造部、工艺部、质管部、装备部、技术中心等。第七条 评审小组的评审工作一般每一年举行一次，评审时间为当年 12 月。终考核结果出来后，评定小组组长根据评定小组意见有最终裁决权。第八条 技能评定工程及法 1.主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、平安常识等。由制造部、工艺部、质管部、装备部、技术中心等部门拟
4、定考试题库、试卷，人力资源部组织闭卷考试。2.操作技能考核的容，由制造部、工艺部、质管部、装备部、技术中心等部门根据评定对象所从事的工种确定相应的考核工程，在指定场地通过现场实操的形式进展考核。3.理论知识考试和实际操作考核合计为 100 分，到达 60 分以上含 60 分者为合格，低于 60 分者为不合格。理论知识考试占 30%、实际操作考试占 70%，合计 100%。4.对于文化水平较低、实际操作能力较高者，可采用口头提问的式进展理论考试。第四章专业技能等级晋升 第九条 获得技能资格后才能被聘用为相应等级的作业现场技能人员或技能管理人员。取得技能资格的专业技能人员薪酬待遇相应调整。第十条
5、五个技能等级的评定标准、相对应的工资级别见附表一：附表一：线技能工人和其他部门技术人员工作积极性提高生产效率和工作质量有力推动公司整体开展规生产一线技术工人技能等级考核评定工作促进技术工人不断学习业务知识提高技术水平特制订本方法第二条本方法坚持公平公开客观的原 技能人员的薪酬待遇技能升降与业绩评估的严结合第三条本法适用于公司作业现场直接间接从事操作的一线员工进展技能等级的评定第二章技能等级的评定第四条技能等级共分为五级分别为一级工二级工三级工四级工五级工第五条 和调遣及时圆满的完成工作任务热爱本职岗位工作勤劳刻苦人品正派团结同事顾全大局积极进取在工作期间没有发生重违反公司规章制度行为没有受到公
6、司任绩效考核处理的在工作期间未发生过重违反生产工艺及平安操作规程且未.-.word.zl-技能等级 评定标准 待遇级别 五级工 1、高中或同等以上学历，具有本岗位一年以上工作经历；2、具有本岗位根本的专业操作技能，能按照作业指导书进展简单的操作；3、能了解本岗位产品根本加工流程、工作容、要求事项；4、能独立操作设备、使用工装夹具，并懂得设备的根底维护保养。5、能自觉承受新知识、新技能；6、能对所在岗位的生产设备进展一般性的维修处理；7、为公司提出合理化建议、持续改良并被采纳 1 项的；8、取得与本职工作有关的职业资格五级、或同等级别专业技术资格。岗贴 240 元 奖金比例 85%四级工 1、高
7、中或同等以上学历，具有本岗位二年以上工作经历；2、在公司低一级技能等级工种工作满 1 年以上；3、具有较为熟练的本岗位操作技能，能独立完本钱岗位生产任务；4、能了解和掌握本岗位产品工艺制作流程、法、要求；5、能胜任本车间二个不同岗位的生产技能；6、能熟练操作设备、使用工装夹具，会按规定做好设备的维护保养；7、能按岗位技能要求，指导、带着培训新进员工；8、为公司提出合理化建议、持续改良并被采纳 2 项的；9、取得与本职工作有关的职业资格四级、或同等级别专业技术资格。岗贴 360 元 奖金比例 90%三级工 1、大专或同等以上学历，具有本岗位四年以上工作经历；2、在公司低一级技能等级工种工作满 2
8、 年以上；3、具有熟练的本岗位专业操作技能，能独立全面完本钱岗位生产任务；4、能运用根本技能和专门技能完成产品加工较为复杂的生产任务；5、能在生产过程出现一般性产品质量异常时，在第一时间作出应变措施和对策；能对?生产过程控制程序?、?不合格品控制程序?、?标识和可追溯性控制程序?、?产品防护控制程序?、?纠正措措施与预防措施控制程序?有一定的知识；6、能胜任本车间二个及以上不同岗位的生产技能；7、能按岗位技能要求，指导、带着培训新进员工；8、为公司提出合理化建议、持续改良并被采纳 3 项的；9、取得与本职工作有关的职业资格三级、或同等级别专业技术资格。岗贴 700 元 奖金比例 95%二级工
9、1、大专或同等以上学历，具有本岗位六年以上工作经历；2、在公司低一级技能等级工种工作满 2 年以上；3、具有相当熟练的本岗位专业操作技能，能独立全面完本钱岗位生产任务；能运用根本技能和专门技能完成产品技术要求高、加工复杂、难度大的生产任务；4、能掌握本岗位关键技术，能独立处理生产中遇到的加工技术和生产工艺问题；能对本车间相关岗位员工进展专业操作技能技术和根本理论知识培训，且培训效果明显；5、能对?生产过程控制程序?、?不合格品控制程序?、?标识和可追溯性控制程序?、?产品防护控制程序?、?纠正措措施与预防措施控制程序?有一定的知识；6、能胜任本车间二个及以上不同岗位的生产技能；7、为公司提出合
10、理化建议、持续改良并被采纳 4 项的；岗贴 1000 元 奖金比例 100%线技能工人和其他部门技术人员工作积极性提高生产效率和工作质量有力推动公司整体开展规生产一线技术工人技能等级考核评定工作促进技术工人不断学习业务知识提高技术水平特制订本方法第二条本方法坚持公平公开客观的原 技能人员的薪酬待遇技能升降与业绩评估的严结合第三条本法适用于公司作业现场直接间接从事操作的一线员工进展技能等级的评定第二章技能等级的评定第四条技能等级共分为五级分别为一级工二级工三级工四级工五级工第五条 和调遣及时圆满的完成工作任务热爱本职岗位工作勤劳刻苦人品正派团结同事顾全大局积极进取在工作期间没有发生重违反公司规章
11、制度行为没有受到公司任绩效考核处理的在工作期间未发生过重违反生产工艺及平安操作规程且未.-.word.zl-8、取得与本职工作有关的职业资格二级、或同等级别专业技术资格。一级工 1、大专或同等以上学历，具有本岗位九年以上工作经历；2、在公司低一级技能等级工种工作满 3 年以上；3、具有非常熟练的专业操作技能，除独立全面完本钱职生产任务外，还能指导关键岗位员工按质完成生产任务；4、能针对本车间生产提出合理化建议和改善措施，并配合跟踪落实；5、能在生产过程中，出现产品加工质量异常时，在第一时间做出应变措施和对策，予以解决；能运用根本技能和专门技能完成产品技术要求高、加工复杂、难度大的生产任务；6、
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