物业公司绩效考核房屋零修急修及时率.docx
《物业公司绩效考核房屋零修急修及时率.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司绩效考核房屋零修急修及时率.docx(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
物业公司绩效考核房屋零修急修及时率1、 指标设置目的:用于评估房屋维修服务效率。2、 指标定义:房屋零修急修及时率是指考核期内,及时维修次数 占报修总次数的比重。3、 计算公式:房屋零修急修及时率二(及时维修次数-报修总次 数)xlOO%4、 适用范围:(1)适用部门:工程部(2)适用人员:维修工作人员5、考核周期:月度/季度/年度6、量化考核:部门(1)房屋零修急修及时率,%,该项得满分。(2) %小房屋零修急修及时率%,该项得 分。(3)房屋零修急修及时率%,该项得 分。人员(1)绩效目标:接到报修,急修在分钟内到达维修现场;争取做到零修及时完成,急修不过夜。(2)每出现1次延迟到达报修现场,扣 分;每出现1次因维修 时间过长被业主投诉,扣分;扣完为止。7、数据来源:(1)采集点:工程部(物业维修单)、业主(2)采集时间:每月 日(3)采集方法:数据查证法、电话调查法等。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业公司 绩效考核 房屋 零修急修 及时
限制150内