班组安全管理“六忌”模板范本.docx

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1、班组安全管理六忌”班组是组成企业的细胞，是企业生存和发展的基础，强化班组 的安全管理，搞好班组的安全生产，就能为企业的安全打下一个良好 的安全基础。笔者认为，要做好班组安全管理工作，就必须做到 六O一忌有章不循。为了搞好安全工作，各级都制定了一些切实可行 的规章制度，这些规章制度是搞好安全工作的基本保证。在实际工作 中，凡发生事故十有八九都是不认真执行规章制度而造成的。二忌掉以轻心。在搞好安全工作中，有些职工对各级领导和安监 部门三令五申做好安全工作不以为然，认为不会发生问题，哪知这种 对安全工作马大哈的人往往一害自己、二害集体。三忌与己无关。有的人认为安全工作是上面的事，头的事，安监 部门的

2、事，这是缺乏主人翁思想的表现。安全工作是每一个职工的事, 只有全体职工都行动起来，才能做好。四忌重大轻小。有的部门只重视抓防止大事故的发生，忽视防止 一般性事故的发生，其结果是小事故不断，最后导致大事故的发生。 安全工作要从小处着手,从大处着眼，从事故的隐患、萌芽状态抓起， 防微杜渐。五忌处理不慎。在事故的处理中，应按照事故调查规程进行。要 根据事故的等级、损失的大小、责任的主次，进行恰如其分的处理, 要防止不认真调查研究乱处理和照顾情绪敷衍了事两种倾向。六忌纪律松懈。严格纪律不仅是搞好安全工作的保证，而且是对 职工的爱护。严格纪律与加强管理是一致的，管理主要是管好人，管 好人的思想，要分层次、采用各种形式、利用各种机会加强思想教育， 提高职工遵守纪律和安规的自觉性，确保安全生产。