班组在安全管理中的作用模板范本.docx

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1、班组在安全管理中的作用多年来，各级领导对安全生产管理常抓不懈，做了大量的工作，建立 健全了规章制度，分工是明确的，责任也是十分清楚的。但是，有些 单位安全管理的被动局面没有根本扭转，影响安全生产的薄弱环节依 然存在，人身伤亡事故仍然发生。究其根源，还是管理方法和手段有 问题。那么如何搞好安全生产管理，笔者认为，班组是电力企业安全 生产的基点，安全管理工作重点应放在班组。1班组是执行安全规程和各项规章制度的主体电业安全工作规程是多年来电力生产经验的总结，是前人用生 命和鲜血的代价换来的，作为电力企业的职工，要不折不扣地认真贯 彻执行，才能少走弯路，少吃苦头，否则会付出血的代价。对电业安全工作规程

2、和各种规章制度，一方面班组工作成员必 须认真自觉贯彻执行，不能图省事，怕麻烦或流于形式。另一方面电 业安全工作规程和各项制度的执行还必须带有强制性。目前，部分班组职工安全意识淡薄，对事故的潜在危险不是没有认 识，而是处于一种明知故犯的状态。客观上明白危险点之所在，主 观上总是过高估计自己的经验和能力；不是积级有效地控制危险点, 而是抱着侥幸心理，凭艺高人胆大进行作业，最终导致事故的发生。虽然各类安全规定、制度完整齐全，两票、“三制现场规程执行 有记录、有检查、有评比、有总结，但现场操作时常无人把关，监督 落实少，使安全管理前功尽弃。因此，各安全管理人员要随时深入班 组，深入施工现场，从细、从实

3、、从严地查工作全过程的安全状况。 做到对违章行为从严、从重、从快处罚；做到对违犯安规百分之 百登记，百分之百教育，百分之百处罚。为制止违章行为，各级安全管理人员要当模范作表率，要求班组职 工做到的，自己必须首先做到；要求班组职工执行的，自己必须首先 去落实；要求班组职工达到的，自己必须首先完成，力求做到事事模 范带头，处处以身作则。努力培养自己成为工作上的“旗子，管理上 的“尺子，生活上的“镜子，让班组职工学有“榜样。2班组是杜绝违章操作和人身伤亡事故的主体安全生产好不是电力企业诸多工作的综合反映，是一项复杂的系统 工程，只有领导的积极性和热情不行，有了部分职工的积极性和热情 也不行，因为个别

4、职工、个别工作环节上的马虎和失误，就会把企业 的安全成绩毁于一旦。这就是安全管理工作的难度所在。因此，必须 把眼睛盯在班组，功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作人 上。由于习惯性违章作业不一定都造成事故，即使造成事故也不一定会 造成重伤和死亡，而且违章行为有时会给违章者带来某些“效益，如 省时省力。所以，违章人在主观上并不认为自己的行为是违章，相反 却认为自己是正确的。因此，各级安全管理人员只有不懈地努力纠正 违章，对每一次违章都小题大做，才能做到未雨绸缪。首先要以落实 班组的安全措施为重点，突破形式主义、程序化的框框，防止一级应 付一级和走过场等弊端，集中精力对那些危害大，涉及面广的违

5、章行 为进行整治，要深入生产、施工一线看、听、查、找、帮，采取普遍 查与重点查，反复查与跟踪查，突出查与持久查相结合的方式，全面 掌握安全工作的现状，做到心中有数。通过检查形成上下一致反违章 的氛围，通过检查推动安全措施全面落实，通过检查发现和培养安全 工作的先进典型，以指导和带动安全工作。3班组是电力企业开展安全生产的前沿阵地班组是电力企业的最基层组织，也是事故的多发地带。因此，班组 是电力企业安全管理的出发点。同时，先进的管理制度，科学的施工 方法，合理的劳动组织，完善的安全措施都要靠班组去落实，因此, 班组又是电力企业安全管理的落脚点。为此，要坚持开展好每周一次 的班组安全日活动，企业领

6、导要重视并参加，特别是基层领导要定期 参加本部门班组安全活动。企业领导还应加大情感投入，切实关心职工，以情暖人，来弥补制 度存在的缺陷和不足。要关心年长职的工生活，发挥其经验和技术的 优势，做好传、帮、带工作，要理解中青年职工的创新精神，相信他 们的能力，发挥他们特长，使其成为班组建设的主力军，要尊重职工 的劳动，与其保持平等、合作、友谊的关系，成为班组职工的知己, 从而增强企业的凝聚力。通过多种方法，把“要我安全转化为我要安全，把领导讲安全变 成班组职工人人讲安全，把安监部门被动查变成班组职工自查、自纠, 使“安全第一，预防为主的方针真正植根于职工心中，实现安全生产 的新局面。（李桂英，肖占荣）