2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师.docx

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1、2023年企业人力资源管理师（一级）人力资源管理师考试题一.单选题1、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置正确答案：C2、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。A. 23B. 45正确答案：D3、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于（）。A.接近联想B.相似联想C.对比联想C.区间赋分法D.等次说明法正确答案：B32、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型正确答案：B33、创造主

2、体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的 思维操作过程是指0。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象正确答案：D34、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是()0A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织正确答案：B35、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标正确答案：D36、生活中你最瞧不起的那种人是（）oA.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿正确答案：A37、（）不属于量化分析录用决策方法

3、。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法正确答案：B38、一般而言，股票期权的主要对象是（）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工正确答案：A39、()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型正确答案：A40、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段正确答案：C41、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于()职业生涯发 展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型正确答案：C42、自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职正确答案

4、：B43、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A. GSB. WXWH正确答案：A44、公文筐测试的适用对象是（）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员正确答案：D45、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取 综合信息的是（）。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价正确答案：C46、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查正确答案：D47、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的, 但他一直都是光说不

5、练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对 于这样的人，你的看法是（）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练正确答案：D48、以思维定式思考问题、解决问题，这是（）思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型49、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工 会拨缴经费。A. 1%2%B. 3%5%正确答案：B50、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率正确答案：C51、关于投射测试，下列说法错误的是（）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常

6、用于高管人员的选拔正确答案：D52、（）员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资 本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业正确答案：D53、人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位正确答案：B54、()不属于职业人格测试。A. SDSMBTIB. TAT16PFQ正确答案：C55、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理 人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮，你会()oA.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以

7、让居民燃放D.向上级反映正确答案：B56、一般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期正确答案：B57、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是 个性的0。A.独特性B. 一致性C.稳定性D.特征性正确答案：B58、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属 品OA.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理59、()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人正确答案：D60、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子

8、分析正确答案：C61、“多劳多得”体现了( )oA.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平正确答案：D62、关于集体协商和谈判，表述正确的是()A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主 体的福利下降的状态就是帕累托最优正确答案：A63、如果你发现某同事因粗心出现纸漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍 塞责，你会（）oA.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领

9、导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事正确答案：A64、绩效日常管理小组的成员一般不包括（）A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D,企业领导班子正确答案：D65、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法D.因果联想正确答案：D4、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长正确答案：D5、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（ ）oA.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉

10、的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心正确答案：C6、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）oA.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价正确答案：C7、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法66、绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解正确答案：D67、由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出正确答案：B68、

11、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()A. DATSDSB. MBTID.16PFQ正确答案：B69、对()的考评适用于360度或180度考评。A. KPIPRIB. PCINN I 正确答案：C70、一般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高正确答案：D71、（）属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦正确答案：B72、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的 提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换正确答案：C73、每一个人的

12、个性都与其他人不同是指个性的（）oA.独特性B. 一致性C.稳定性D.特征性正确答案：A74、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）30%A. 30%-50%50%B. 50%-100%正确答案：D75、下述说法中，属于道德要求的是（）oA.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富正确答案：B76、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼正确答案：D77、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为

13、正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由正确答案：B78、（）难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈正确答案：B79、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的正确答案：A80、”在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口？ 每个阶段所存在的主要问题是

14、什么？其产生的根本原因是什么？”这 是总体评价法的（）。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析正确答案：B81、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化 不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略正确答案：C82、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）oA.上级考评B. 180度考评C.同级考评D. 360度考评正确答案：D83、（）属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特 角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征正确答案：A84、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次

15、少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作正确答案：B85、培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系正确答案：A86、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法正确答案：B87、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）oA.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式正确答案：D88、（）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公

16、司财务支持正确答案：C89、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事 故。A. 3人5人C.8人D. 10 人正确答案：A90、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）oA.独特性B. 一致性C.稳定性D.特征性正确答案：A91、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故正确答案：A 92、以下说法正确的是（）oA.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思

17、维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题 正确答案：D93、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派 遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行 的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标 准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A. 25%50%B. 100%200%正确答案：D94、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法正确答案：B95、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法 的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.

18、以量求质原则D.综合改善原则正确答案：A96、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要 将大部分时间投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队正确答案：D97、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略正确答案：D98、从职能的内容上看，（）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长正确答案：A99、经营者持股数额一般以本企业员工平均

19、持股数的（）为宜。A. 113T2 倍123T4 倍B. 134-15 倍145T5 倍正确答案：D100、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）oB. 0-1 法C.减分考评法D.说明法正确答案：B8、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数正确答案：B9、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位正确答案：D10、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解正确答案：CA.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析

20、D.职业生涯规划的适时调整正确答案：C二.多选题1、发生劳动争议，当事人可以到（）申请调解。A.工会B.董事会C.企业劳动争议调解委员会D.依法设立的基层人民调解组织E.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织正确答案：CD2、受训者在培训过程中应该做的工作是（）oA.自我管理自己的学习任务B.对培训者和管理者反馈意见，并提出建设性的改进建议C.为培训成果的转化制定实际行动方案D.制定培训结束后的行动计划E.与团队分享培训心得正确答案：ABC3、绩效管理系统总体评估的内容包括（）。A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评全面、全过程的评估E.对绩效

21、管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估正确答案：ABCD4、管理的宗旨和目标是（）。A.追逐组织效益和组织发展B.自我利益最大化C.组织目标最大化D.必须坚持个人与组织同命运E.人本管理的发展正确答案：AB5、心理测试的含义从内容上划分。可分为（）。A.个性测试B.能力测试C.职业兴趣测试D.心理实验E.投射测试正确答案：ABC6、相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（）。A.将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道B.人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责C.出现了专职的人事管理主管和人事管理部门D.建立了将“人力资源”当作一种财富的价值观E.认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其

22、相关资源运作的效 果负责正确答案：BD7、国际劳动立法的特点包括()。A.总的知道思想是保护各国的劳动者B.国际劳工公约对会员国劳动立法有规范指导作用C.国内劳动立法包括的领域一般要大于国际劳动立法D.随着经济全球化的发展，国际劳工公约的作用会越来越突出E.国际劳动立法具有很高的效力，各国必须按照同意标准执行 正确答案：ABD8、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在()A.人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项B.不但人事部门承担着管理员工的责任，各级直线主管也必须对其组 织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责C.企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外

23、部的社会和政府 负责D.企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人 事管理部门E.企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人力即劳动力当作一种财 富的价值观正确答案：ABC9、企业筹资渠道主要包括（ ）oA.政府财政资本B.银行信贷资本C.非银行金融机构资本D.其他法人资本E.有效筹措资本正确答案：ABCD10、理性选择理论包括（）A.行为角色理论B.资源基础理论C.人力资本理论D.交易成本理论E.资源依赖理论正确答案：ABCD11、关于职业锚，下列说法正确的是（）。A.是固定不变的B.不可能提前进行预测C.产生于职业生涯早期阶段D.能帮助工作者更好地进行职业定位E.是自身才干、动

24、机和价值观的体现正确答案：BCD12、现代劳动经济学所要研究的劳动力是指（）的全部人口。A.能从事劳动B.具有劳动能力与就业要求C.在一定的年龄之内D.从事或能够从事某种职业劳动E. 一定范围内的人口正确答案：BCD13、对于欧美型企业集团体制，母公司的主要职能有（）。A.生产、经营、计划的协调和控制B.组织管理与协调C.资本公积的分配D.投资的协调与控制E.子公司高级职员的聘任正确答案：ABD14、基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。A.逐项对比法B.综合加权法C.立即排除法D.能位匹配法E.轮流比较法正确答案：C15、资源基础理论认为人力资源管理对企业中的（）产生巨大影响。A.组织

25、结构B.组织制度C.组织内的社会关系D.组织外的社会关系E.组织的物质资源正确答案：ABC16、设问检查法包括0A. 5W1H 法B.主体附加法C.和田十二法D.特性列举法E.二元坐标法正确答案：AC17、属于“劳动者因非本人原因，从原用人单位被安排到新用人单位 工作的情形。A.因用人单位合并分立等原因，导致劳动者工作调动B.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同C.用人单位以组织委派或任命形式对劳动者进行工作调动D.劳动者主动离职,在其他单位工作一段时间后再回到原单位E.劳动者仍在原工作场所、岗位工作，劳动合同的主体变更为新用人 单位正确答案：ABC18、（2016年11月）企业集团的

26、第二层次包括（）。A.集团公司B.关联公司C.参股层企业一级子公司E.控股层企业正确答案：C19、关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）A.所有层面的权重都不能超过50%B.要根据不同企业的特点分配指标权重C. 一般情况下，学习与成长层面的权重应当最大D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式一定要先针对指标分配权重，再合计生成四个层面的权重正确答案：BD20、关于股票期权，下列说法正确的有（）oA.是公司免费赠送的B.实际收益可以立即兑现C.是经理人必须要履行的义务D.是经营者一种确定的预期收入E.有利于让经营者与投资者利益一致正确答案：A21、组织持续学习文化的影响因素包括（）。A

27、.上级和同事支持B.企业竞争气氛C.提供更新机会D.工作创新E.工作竞争正确答案：ABCD22、经营者年薪制的职能包括（）。A.补偿职能B.约束职能C.激励职能D.保障职能E.核算职能正确答案：ABC23、代码的种类（）。A.顺序码B.区间码C.表意码D.合成码E.校验码正确答案：ABCD24、人的终身学习具有（）A.个体属性B.团体属性C.社会属性D.中介属性E.发展属性正确答案：ACD25、以下对四种人性假设认识和评价正确的是（ ）oA.四种人性假设是历史发展的必然B.四种人性假设及以其为基础所提出的许多管理主张、措施有其合理性、科学的一面C.四种人性假设有其片面性D.四种人性假设有其非科

28、学性一面E.四种人性假设虽然是随历史进步依次产生的，但我们不能武断地完全否定前者，以后者取代之正确答案：ABCD26、属于劳工问题的有（）。A.社会不平等问题B.劳动者的社会保障问题C.就业歧视与失业问题D.劳动安全卫生保护问题E.一定劳工群体的贫困问题正确答案：ABCD27、成熟曲线的作用包括（）A.决定员工的薪酬结构B.决定员的工作安排C.决定员的薪酬构成D.作为工资调查的依据E.明确企业工薪水平的市场地位正确答案：BD28、（）属于企业吸引人才的保持工作、学习和生活平衡的因素。A.为员工提供有创造性的工作机会B.为员工提供技能横向发展的工作机会C.为员工提供离单位距离很近的职工宿舍D.单

29、位有自办幼儿园解决员工子女人托问题E.在公司经营效益欠佳的情况下，尽可能采取措施降低员工的辞退率 正确答案：CD29、（2017年11月）（）属于企业战略的稳定性特点。A.目标性B.纲领性C.应变性D.风险性E.计划性正确答案：AB30、所谓货币工资，是指工人单位时间的货币工资所得。它受到（）因素影响。11、()是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力正确答案：D12、在考评实践中，使用最为广泛的是()。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D. 360度考评正确答案：A13、在绩效计分方法中，()主要是针对强制性指标而设定的。A.

30、百分率法B. 0-1 法C.减分考评法D.说明法正确答案：B14、在计算经营者的效益年薪时，()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。？A. GSA.劳动价格B.货币工资率C.工作时间长度D.相关的工资制度安排E.工资率的计量方法正确答案：BCD31、创新能力在创新过程、创新活动中主要由（）能力构成。A.提出问题B.分析问题C.总结问题D.解决问题E.拓展问题正确答案：AD32、在我国没有法律效力的（SA8000： 2001的条款有（）。A.强迫或强制劳动公约（29号公约）B.废除强迫劳动公约（105号公约）C.结社自由和组织权利公约（87号公约）D.组织权利和集体谈判权利公约（98号

31、公约）E.同酬公约（100号公约）正确答案：ABCD33、企业集团人力资本管理的层次主要包括（）A.集团企业内部的人力资本管理B.母公司对一级或多级子公司的人力资本管理C.集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资源的管理E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理正确答案：BCD34、工会提高工资的方法一般有（）oA.提高工资标准B.改善对劳动的需求C.限制劳动力供给D.组织部分工人参与谈判E.消除雇主在劳动力市场的垄断正确答案：ABC35、（）属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A.加强员工正式的组织沟通B.上级根据员工的技能水平调整

32、工作负荷C.允许员工参与组织变革决策，表达自己的观点和提出申诉D.帮助员工把精力集中于放松状态，使员工能够达到深度放松E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日正确答案：BD36、量本利分析包括（ ）oA.量本利分析的原理B.边际收益分析C.经营安全状况分析D.销售利润决策和生产方法的盈利性对比分析E.量本利分析还可用于生产方法利润对比分析正确答案：ABCD37、在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）0A.在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色B.参与到团队的讨论中，指出团队决策过程中出现的错误C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分D.观察

33、各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现E.对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解正确答案：CD38、在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）A.不能体现无形资产对企业的贡献B.立足于企业当前和未来的评价C.以会计准则为基础，以财务指标为核心D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程正确答案：AC39、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）oA.对于自己不喜欢的岗位，可以不敬业也难以做到敬业B.敬业要求一辈子只从事一种职业或者在一个岗位上坚持到底C.敬业是一种职业精神，贯穿于各种行业和工作之中D.当企业困难时加倍努力

34、工作，更加体现了敬业精神正确答案：CD40、无差别曲线是一条由一系列（）组合而形成的轨迹。A.工资率B.就业量C.雇用量D.利润率E.工作时间正确答案：AC41、关于劳动争议诉讼，下列说法正确的有（）。A.具有强制性B.具有程序的灵活性C.是权利的社会救济方式D.是解决劳动争议的终结性程序E.权威性不如劳动争议调解正确答案：AD42、人才招募流程设计时需要关注的主要问题有（ ）oA.招募的数量B.企业的需求C.应聘者质量D.岗位空缺数E.招募渠道选择正确答案：AC43、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第适合该企业的 企业文化包括（）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式正

35、确答案：AB44、以下关于货币工资计算公式正确的是（ ）oA.工资标准X实际工作时间B.计件工资率X合格产品数量C.计件单价X合格产品数量D.计件工资率义总产品数量E.计时工资率X合格产品数量正确答案：ABC45、期权的赠予时机一般选择在（）时A.受聘B.离职C.升职D.降职E.每年一次的业绩评定正确答案：AC46、关于产权结构，说法正确的有（）。A.产权是指企业的所有权和经营权B.产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构C.经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责D.个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越小E.法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对

36、企业的控制力正确答案：BD47、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）oA.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式正确答案：AB48、平衡计分卡的“平衡”体现在（）。A.外部衡量和内部衡量之内的平衡B.制度衡量和流程衡量之间的平衡C.定量衡量和定怀衡量之量的平衡D.员工评价和上级评价之间的平衡E.短期目标和长期目标之间的平衡正确答案：AC49、关于人才招募，下列说法正确的有（）。A.招募环节要具有一定的过滤功能B.工作说明书是人才招募的重要依据C.外部招募有助于提升员工工作积极性D.通过招募吸引来的应聘者人数越多越好E.目的是选择最为合适的人员进入空

37、缺岗位正确答案：AB50、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特点有（）。A.政府要控制工资水平B.顾客的爱好和工艺的状态无变化C.每种生产资源的数量是未知的D.资本设备可以和任意数量的劳动力最有效地配合E.工人没有分工，可以相互调配，且具有相同的效率正确答案：BDC. YWX正确答案：A15、关于效率合约曲线，说法错误的是（）oA.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量 大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那 些点形成的曲线 正确答案：

38、A16、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）oA.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论正确答案：B17、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过 程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测正确答案：C18、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因正确答案：D19、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家正确答案：B20、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参

39、与策略D.控制策略正确答案：A21 （2017年11月）沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过030分钟A. 1小时3小时B. 5小时正确答案：D22、具体涉及公司各个部门功能的是（）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略正确答案：D23、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益正确答案：D24、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法 的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则正确答案：A25、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境 方面的因素的是（）。A.工资

40、奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况正确答案：C26、在经营者年薪的（）中。企业领导班子其他成员的年收入原则上 控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式Y模式B. J模式D.T模式正确答案：B27、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工 作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）oA.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续正确答案：D28、以思维定式思考问题、解决问题，这是()思维障碍。A.习惯型B,直线型C.书本型D.麻木型正确答案：A29、智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人正确答案：C30、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论正确答案：B31、最精确的绩效指标计算方法是()。A.减分考评法B.百分率法