双体系奖惩制度模板.docx

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1、“两个体系”考核奖惩制度第一章 目的为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“两个体系”建设强化管 理，充分落实“一岗双责” “管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的 要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节，预防事故 的发生，确保安全生产，特制定本制度。第二章 范围本办法适用于公司生产运营、工程建设、交通和用户安全事故的处理以及 “双体系”建设工作中各项风险点监控及隐患排查治理工作。第三章考核方式（一）、每年年底由组长及副组长牵头对公司进行综合性检查，根据检查结果 对风险分级管控和隐患排查治理工作落实不到位的部门及部门负责人进行考 核；（二）、每月组员对本部门岗位员工进行

2、考核；风险点管控和隐患排查治理进 行考核；根据不同岗位、不同工作性质综合考核，对隐患排查不仔细、不认 真；整改工作不落实、不彻底的人员进行考核；组员直接根据各岗位主管以 及员工的实际工作情况、隐患整 改结果、安检资料整理等具体工作实行与 工资挂钩考核。第四章考核标准及奖惩（一）、考核按照公司制定的安全管理制度、安全生产目标责书、 安全技术教育培训制度以及各部门岗位相关规范及职责进行考核； （二）、各部门及员工落实“两个体系”具体工作，根据“两 个体系”的 综合考核结果与公司安全生产奖惩制度结合予以奖惩。（三）、考核采用百分之的形式每项责任制的每一条款所占分数为100份，除 以条款数量，各条得分

3、合计为总分，总分90以上为优秀，70分以上为合格， 60以下为不合格，分别于的员工薪酬相挂钩，不合格者扣当月薪酬工资50 元；第五章奖励办法（一）、先进集体标准：1、认真贯彻和执行公司规章制度，本年度 未给公司造成安全重大损失。2、有锐意改革、务实求新和团队合作的精神，工作作风扎实、效率高、团结 好、纪律严、凝聚力强。3、根据部门职能，按照工作标准，能积极完成本部门工作和公司下达的各项 任务。4、在工作中有突出的群体表现或其它突出事迹，对公司有特殊贡献的集体。第六章 附则一、各项罚款由受罚人在事故调查处理结束后，由公司安全监察部向受罚人发 出罚款通知，受罚人在接到罚款通知后15天内到公司财务部

4、交纳，公司财 务部在收齐本次事故罚金后10天内移交公司财务部。二、本规定自发布 之日起执行。本“办法”的解释权归安全监察部。安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作 业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。 登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠 落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪 表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机 时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一 指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转 弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖 鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有 事请假经领导批准后方可离开岗位。