幼师年度工作计划2023年1000字.docx
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1、幼师年度工作计划2023年1000字精选幼师年度工作计划2023年篇1一、指导思想以纲要和规程为指导,自觉遵守园的规章制度, 服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高自己 思想政治素质,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使 幼儿的身心健康发展。二、教育教学方面:1、继续深入学习纲要,并根据纲要中精神,不 断提高自身素质和业务水平,对幼儿进行全面培养。2、在教学中为幼儿创设轻松、愉快的学习环境,结合主 题加强环境与教育的互动与结合。3、创设良好的语言氛围,鼓励幼儿大胆发表自己的见解, 使幼儿想说、敢说,发展幼儿的发展幼儿的交往能力和语言 表达能力。(二)发展优势1、人本管理,凝成合
2、力。幼儿园管理人性化、制度化、 规范化,教工主人翁意识强,工作积极主动。幼儿园被评为 平安单位、区文明单位、方松街道优秀基层党组织、1个班 组被评为松江区教育系统巾帼文明岗,一个班组被评为优秀 教研组。2、安全导航,师生平安。幼儿园重视“一岗双责”,安 全管理小组职责清晰,安全制度完善。幼儿园无重大安全责 任事故,意外事故发生率逐年减少。3、师资队伍,稳步提高。目前,昌鑫幼儿园拥有区教 坛新秀3名、中级育婴师4名。由35岁以下青年教师日趋 成熟,幼儿园为本区输送了 1名副园长,园内各级教师亦收 获各类殊荣。4、家长指导,彰显品牌。家长对学校及教师的测评中 满意率达到98%o(三)薄弱环节1、课
3、程管理减负增效、整合优效不凸显。2、师资队伍骨干效能、后备潜力不突出。3、幸福校园制度文化、品牌文化不成熟。4、教育科研特色项目、推广应用尚不彰显。二、指导思想全面贯彻党的十_届_中全会精神,全力投入市文明城区 的创建工作,力促园所内涵发展持续稳步。三、工作目标1、加强课程管理,助推“科学育儿”全面稳步推进。2、精细监管机制,助推办园质量规范有序提升。3、优化服务策略,助推园所职工分层分类发展。4、完善制度建设,助推“减负增效”切实优效落地。四、主要措施(一)保教工作工作重点:通过“观游戏、思幼儿”,聚焦教师在幼儿角色游戏中 的介入与指导,增强教师在游戏中关注幼儿发展的意识。主要措施:1、结合
4、幼儿园制定的新四年发展规划,调整完善幼儿 园的课程实施方案。进一步优化幼儿作息与发展评价。2、加强以幼儿发展为导向的课程管理与监控,使课程 实施更关注幼儿的发展。3、通过理论梳理、案例分析的方式开展以“有效设计 教研小组活动”为主题的教研组长专题研修,不断提高教研 组长的专业知识与技能。4、依托大小教研,深入解读各年龄段幼儿角色游戏的 本质与特点,帮助教师树立正确的游戏观。5、生活环境如何推动幼儿发展等,不断提高环境的有 效性。(二)卫生保健 工作重点:深入精细化管理与指导,帮助三大员巩固“以幼儿发展 为本”的工作理念。任务与措施:1、加强日常精细化监控与指导,不断增强三大员工作 责任意识。2
5、、依托保研大组、小组活动,不断丰富三大员专业知 识,提高三大员表达能力。3、组织开展“好阿姨、好厨师”比武系列活动。4、按需定期开展面向教工、家长和幼儿开展安全卫生 等方面中的自我保护、健康教育培训活动。(三)队伍建设 工作重点:搭建各类学习、展示和评比平台,助推教师个人四年发 展规划的有效落实,及校园文化初步形成。主要措施:1、挖掘我园优秀文化内涵,使校园文化初步外显。2、充分利用区指导专题研究,加强雁阵式骨干、青年 教师设计教学能力培养与指导。3、按照操作规范要求,有计划地开展三大员园本培训 活动。4、依托市管理中心的、名园长资源,选派青年骨 干教师定期跟岗学习,不断开阔眼界,学习教学智慧
6、。(四)园务管理工作重点:完善制度建设,完善评选、考核评价、福利工会费用使 用,彰显我园“民主和谐”的制度文化。主要措施:1、通过全园参与的方式,共同制定适合我园发展的新 四年发展规划。2、积极开展中层以上下班级定期谈心活动。3、进一步完善优化昌鑫幼儿园管理手册,使工作职 责与考核指标匹配度更高,增强教工工作的责任感。4、细化工会及福利费的使用。5、以课题为抓手,月月亲子乐为载体,引导幼儿、家 长喜欢诵读童谣。6、启动开展教学课件评比活动,鼓励教师根据教学需 求制作相应的课件,不断提高课件制作能力。幼师年度工作计划2023年篇6一、安全方面:安全教育是幼儿园中一项最最不可缺少的活动。只有在 安
7、全的环境下,才能进行良好的教育,安全最为重要。1、幼儿必须在老师的视线范围内。2、每天检查班内的安全隐患,及时发现、及时排除。3、每月进行两次防震、防火、防踩踏的演练,让孩子 多加了解安全意识。4、每星期开展安全、健康的活动。5、利用每天的过渡环节中,从电脑中搜索有关保护牙 齿、过马路、独自在家、轻轻走路、认识包装食品的生产日 期、上下楼梯等等相关的安全食品。二、教育教学活动:1、多在教学中不断提高自己的教学水平。让每一次的 教学活动都有它的价值,让孩子们真正受益。2、重视每一节活动的开展,认真组织好游戏活动。提 前准备好活动开展需要的教具、材料。3、学会利用身边的一切资源,来进行交流、分享利
8、用 好每一天的一日环节活动,注重每一个活动的教育、多学习一些有价值的、新鲜得事物、激发幼儿的探索*、吸引幼儿。4、每一次的组织活动都要尽自己的所能去带好孩子们。三、保育方面:1、重视幼儿的各项习惯培养。(自己整理衣物、整理书 包、叠衣服、系鞋带、物归原处等等)2、保证幼儿每天的喝水量,给幼儿们养成一个爱喝水 的好习惯。3、每天做好班内的消毒工作。4、继续为孩子们讲睡前故事给孩子以好氛围进行午睡。四、家园活动:1、记录好家长一切交代的事情,并在下午后在反馈给 家长,让家长放心。2、及时和家长反馈孩子在幼儿园发生的有趣的事情, 进步的事情,及不好的习惯等,真正的做到家园共育。幼师年度工作计划202
9、3年篇7一 .发展方向:1 .提高思想素质教师是教书育人的主体,是带领掌握新知识带领孩子走 入新知识的殿堂,政治思想首先要端正正确的教育思想,教 育观念,教育理论,政治思想是核心,是指引我们前进的步 伐。2 .丰富科学文化知识文化是一种底蕴,是一种功底,教育者的我们要扎实与 自己的文化修养,提高自己的品行,把文化与教育落实与行 动上,真正的做到合二为一,懂得教师是教书和育人是文化 的结合体,那么在平时的学习中就要把文化知识与教育理论 相结合,丰富自己的专业。3 .提高教育技能作为幼儿老师加强专业技能和综合的综合素质是仅仅 不够的,这也是根据幼儿的特点,把教师的教育作为一个事 业发展下去,使我们
10、的孩子在这么一种接受教育知识的环境下更能使我们的孩子受到感染和点缀孩子教育的明灯,教师 是要把教育技能放在第一位的。4 .促进亲子之间的沟通孩子在幼儿园是培养习惯的,主要以游戏为主,那么为 了让孩子学好,吃好,玩好,我们在平时教育中要积极的拟 定班务计划,认真的写好每个礼拜的一日活动安排表,在家 长接送孩子时要把孩子在园的情况反映给家长听,并采用鼓 励幼儿,表扬幼儿的教育方式肯定每个幼儿,让教师与孩子 和家长之间建立一种亲密关系以便于更好的与幼儿交流。二 .具体计划:第一年:尽快适应和掌握幼儿一日活动1 .在幼儿园里,每个青年教师都是有自己不足的地方 的,那么就要加强自己的长处很快的适应园内生
11、活2 .积极的一日活动是在游戏中不断循循善诱的,关键是 教师要掌握孩子的不同年龄特点,孩子的不同秉性,来有计 划有合理的安排一日活动4、按时完成本园的教学任务,及其他工作安排,努力尝 试英语教学,让幼儿在愉快游戏中学习,培养幼儿学习兴趣。5、抓好幼儿日常生活常规工作,在各项环节中,培养幼 儿良好的生活习惯及自立能力,让幼儿身心得到健康发展。三、保教方面:1、充分利用自然因素,开展体育游戏、户外体能活动, 锻炼幼儿身体,增强幼儿体质。2、合理安排幼儿在园生活,培养幼儿良好生活卫生时 惯。3、在日常生活中,加强安全教育,提高幼儿自我保护意 识。四、家园共育方面:1、充分利用早接和放学的短暂时间,积
12、极主动地与家长 沟通,使家长了解自己孩子在园的情况,在家长的配合下实 现家园共育,促进幼儿的全面发展。2、利用宣传栏、家园联系手册、电话以及家庭短信箱3 .孩子都是以游戏来充实一日生活的,以孩子喜欢的游 戏吸引幼儿让幼儿在游戏中得到快乐和促进教师与幼儿之 间的亲密关系4 .青年老师当然是没老教师经验足,那么我们就要多请 教经验足的老师,从自己的身上找到攻破难关的方法,让自 己适应并能够快速成长起来。第二年:努力吸取新知识能及时地与家长交流1 .新时代倡导教师要多阅读幼教方面的知识,不断丰富 自己的知识,拓宽视野。2 .为了给孩子营造一个平等,宽松,理解,激励的精神 环境,教师应该给幼儿创造一个
13、适宜的物质环境。3 .掌握寓教育与游戏渗透的规则,让每个孩子都去参与 游戏,引导幼儿主动的去学习。把孩子在园的学习体验和经 历及时地跟父母交流。4 .孩子在园的变化,学习上的进步多跟家长沟通,让家长做孩子的第一任老师,让家长多督促孩子的学习和身心方 面第三年:教学理论和教学风格1 .随着经验的积累,年轻教师在教学上要把教学理论扎 实并形成鲜明的教学风格,在教学时突出语言的精辟,显示 出自己教学的一种特色2 .经过2年的学习更加的感受到比以前长了很多,教学 上具有自己教学的个性,让孩子在教师在这么一个课堂内感 觉到渗透力更强了,感染力更强了3 .把理论知识联系实际问题紧扣一个核心思想突出一 个中
14、心思想,把教学思想和教学风格联系起来突出鲜明的对 比4 .在教学上继续学习专业知识,在思想上做好本职工 作,在业务学习如:听人家老师讲公开课及时地反思自己学 到了什么?课外的学习和研究一个课题进行阐述时又是怎么 研究的,出发点在哪里?核心在哪里?这些都是我们必将学习 的过程。5 .根据孩子的不同需要,如:孩子的自卑心理,孩子的 不合群心理,这些我们教师在教学和生活中遇到的问题,那 么青年教师更应该多点耐心,多点爱心,多点责任心,去帮 助孩子解决这些胆怯心理,为了幼教事业蒸蒸日上,不断提 高业务能力,争取成为一名优秀的老师。幼师年度工作计划2023年篇8一、指导思想依据规程纲要指南的核心思想,以
15、“蒙以养 正,回归本原”为宗旨,遵循蒙特梭利教育尊重生命之理念, 坚持以儿童发展为核心、以教师成长为根本,在专业化发展 的过程中,建立健全支撑蒙氏专业发展的实施体系,确保在 内涵中追求专业品质。二、工作思路以“夯实常规,专业到位,讲究效率,实现品质”为定位, 以互惠为工作原则,依托现有的混龄模式全面推进全园混龄 教育特色化发展。三、工作目标(一)执行目标1 .积极推进两园一体化管理模式,在团队实践中支持蒙 氏教师的专业成长。2 .以混龄幼儿为主,在教育实践中从科学的角度观察儿 童、分析儿童、解读儿童,使之成为探索混龄教育的基础保 障。3 .继续完善蒙特梭利教育资源库体系的构建,在实 践中完成蒙
16、氏教育课程体系构建;(二)效果目标1 .以蒙氏教育讲师团为载体,完善蒙氏教师专业技能, 并尝试构建蒙氏教师专业发展模式;2 .在边实践边研究中完成混龄课程的构建,初步完成混 龄教育实施模式。3 .借助“蒙特梭利资源库体系”,着手构建蒙特梭利五 大领域教具资源库框架及内容。(三)分解目标 业务工作目标执行目标:1 .在回归生命本质的追求中,为孩子营造不被污染、不 被干扰的,富有生命力,回归自然、本真的蒙氏教育环境。2 .探索主题式的研训一体化运行模式,结合教师分级管 理,推出3-5位蒙特梭利教育讲师。3 .挖掘并合理利用支撑混龄教育持续发展的诸多资源, 构建以“绘本”为载体的蒙特梭利教育园本课程
17、。4 .全体蒙氏教师参与资源库建设,投放延伸性具体资源 内容。效果目标:1 .以幼儿园环境创设核心定位为指导,以区域结构为支 撑完成xx室内外环境创设。2 .以讲师团为主力完成对新教师日常生活区、感官区域的专业培训。3 .完成蒙特梭利混龄教育实施规划,为下一步推动全园 混龄教育奠定基础。4 .建立教具资源库的基本框架,并以日常生活区教研组 为单位,完成教具资源的投放。常务工作目标执行目标:1 .健全幼儿园内部管理中各层面职能、制度、流程、标 准的完整配套,并从外部环境进行标识匹配,以标识促进行 为到位。2 .各岗位人员立足本岗,严格落实对应的专业行为,于 践行中努力实现到位的专业标准,在过程中
18、呈现工作品质。3 .以全园常务工作计划为中心,在运行xx常务工作过 程中形成XX后勤服务工作运行模式。4 .在有内容、有方法、有途径的基础上,*度建立支持 后勤服务人员专业提升平台,在服务中融入创意、喜悦和用心,从而创造独立的服务价值。效果目标1 .完成厨房、保健卫生工作流程及标准的完善,并匹配 相应标识于工作环境中。2 .出台各岗位人员专业行为标准,并在常规工作推动中 将专业行为日常化。3 .完成“xx后勤服务工作运行模式”文稿书写。4 .激发个人主动服务意识,形成团队凝聚力。四、工作策略(一)团队管理策略1 .协商民主。幼儿园各项管理与落实的过程中,全体教 师在平等、合作的基础上,广泛参与
19、讨论和协商,并达成共 识,分工落实。2 .心理释放。以交流沟通和活动载体,通过觉察、感受、 连接、欣赏、放下、替代的互动模式,释放教师内心的负能量,以良好的状态工作。3 .问责制。由上及下,形成问责推动梯队。园长对执行 园长,执行园长对主管,业务主管对班主任,班主任对班级 团队成员,常务主管对后勤团队,一周进行一次总结,具体 内容为完成了什么,没完成什么和为什么没有完成以及将在 下周完成什么,并设定承担什么后果。让每个人在履职尽责 的过程中实现每个人的自主权和高度的责任感。(二)教师队伍建设策略1 .主题式研训一体化模式运行。将蒙氏教育讲师团运行 和日常教研活动融为一体,根据实践过程中出现的共
20、性问 题、教师专业发展面临的困惑以及幼儿行为观察分析以主题 式开展研究和培训工作,利用主题共识优势互补,建立专业 支持力量队伍,从而实现巧妙解决培训资金、培训师资等资 源不足的问题,并且推动地区的辐射作用。2 .项目负责制管理模式。将幼儿园各项工作以项目的方 式向全体教师推动,每位教师根据自己的特长及兴趣自愿选 择适合自己的内容,独自承担或者自由组合承担,让每位教 师在承担本岗工作的同时,发挥个性化特长,在*度、多方 面中提升专业能力,实现自我价值。(三)课程建设策略1 .研究与实践同步进行。借助蒙特梭利混龄教育的实 践与研究课题,通过各层次、各角度的全方位研发,确保 蒙特梭利基础教育课程不走
21、样,发展性的园本课程补充和完 善蒙特梭利教育内容,促使幼儿各领域发展均衡,推动特色 发展。2 .强调课程实践的总结与提升。以蒙特梭利教育资源 库体系为支撑,创建课程资源管理系统,建立资源共享激 励机制。(四)后勤服务工作策略1 .细化责任,落实到人。各岗位工作人员在熟知本岗工 作流程及标准的基础上,严格按照流程标准做好工作。“在 细字上做文章,在实字上下功夫”,反思自己以往的工作, 统一思想认识,实行“谁分管谁负责,谁的任务谁负责”, 做到事事有人负责,人人有事负责,形成精细化管理的环境 氛围。2 .精细化服务常态化。各岗位人员每日将自身工作精细 到如何做,何时做,做到什么程度,力求没有疏漏,
22、并在每 周学习时间进行反思总结。五、工作任务 整体工作:(一)补充和完善四要素匹配的运行体系,并严格按照流 程标准工作。业务、常务完成工作框架图构建,补充职能、制度、流 程及标准,提炼需要两园一体化管理进行的工作事项以及实 际操作程序,以便在管理中更加准确、到位、高效完成工作。 在常规工作中,按照流程及标准跟进各项工作,在点上深入 中确保工作品质。(二)管理人员落实跟岗、蹲点的管理措施。管理层人员要有计划、有分工、有重点进入岗位进行跟 岗、蹲点管理,每周至少进班三次,跟岗或蹲点一次,重点 针对工作流程及标准以及工作的专业性,发现问题三位管理 层人员及时与相应负责人交流,及时指导,并在后期进行跟
23、 进回访。业务工作: 等途径,与家长沟通联系,及时向家长反馈幼儿在园的学习、 生活情况。3、家访了解幼儿的家庭教育环境,耐心听取家长合理正 确的意见和建议,互相配合共同教育幼儿,使幼儿的健康成 长!幼师年度工作计划2023年篇2一、指导思想以科学发展观为统领,以幼儿园教育指导纲要、名 幼儿园工作规程的精神为指导思想,不断转变教育观念, 落实教育行为,放大本园特色,以提高教师队伍的整体素质, 解决教育教学实际问题为突破口,加强学习,强化教科研研 究,促进幼儿园保教工作,整体迈进开拓创新全面提高二、主要工作(一)加强园内园务管理科学办园,强化素质,优化服务,从制度、观念方法上 向现代的要求迈进,树
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