乡镇卫生院绩效考核分配方案.docx

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1、乡镇卫生院绩效考核分配方案本文是一份乡镇卫生院绩效考核方案，旨在建立健全基层 医疗卫生机构工作人员内部绩效考核和分配激励机制，调动工 作积极性。以下是具体内容：一、考核目的本方案旨在建立以岗位职责为依据、以工作绩效为重点、 以服务对象满意度为基础的绩效考核机制，实行人员收入与岗 位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩的激励分配制度，推进基 层医疗卫生机构人员绩效考核和收入分配改革，构建合理有序、 激励有效、保障有力的收入分配新格局，调动工作人员的积极 性、主动性和创造性，促进基层医疗卫生事业全面、协调、可 持续发展。二、考核原则本方案的考核原则包括突出公益性质、以岗位职责为考核 依据、政府主导、绩效

2、考核与个人收入挂钩、公开、公平、公 正考核等。三、考核对象本方案的考核对象为卫生院正式在岗在编工作人员。四、考核内容工作人员的考核内容包括公共考核项目和岗位考核项目两 部分，其中公共考核项目占35分，岗位考核项目占65分。公 共考核项目主要考核医德医风、工作态度、组织纪律、服务对 象满意度等；岗位绩效考核主要考核工作数量、工作质量、工 作效率和服务成效等情况。五、考核方法工作人员绩效考核得分计算采用综合评价的方法，在科学 计算个人公共考核项目、岗位考核项目得分的基础上，综合考 虑岗位系数、满意度系数，按公式计算工作人员绩效考核最终 得分。六、考核等次及结果运用本方案将工作人员绩效考核结果分为五

3、个等次，按照等次分配激励性津贴和奖金。考核结果还将用于人员调整、晋升、 培训和辞退等方面。以上是本文的主要内容，旨在建立基层医疗卫生机构工作 人员内部绩效考核和分配激励机制，调动工作积极性，促进基 层医疗卫生事业全面、协调、可持续发展。绩效考核是对基层医疗卫生机构内部人员工作表现的评价, 其结果将影响到机构负责人和工作人员的绩效工资发放。机构 负责人的绩效考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四 个等次，与机构绩效考核结果相衔接。工作人员的绩效考核结 果按得分划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其 中优秀人数不超过参加考核人数的15%。绩效考核结果要与 工作人员年度考核结果挂钩。对于

4、触犯法律法规、严重违反规 章制度、干扰单位正常工作秩序、造成单位重大经济、名誉损 失、经常迟到早退旷工或请假超过规定天数等情形的人员，其 绩效考核结果将被确定为不合格等次。绩效考核结果是机构主要负责人、工作人员绩效工资发放 的主要依据。奖励性绩效工资的发放应当根据绩效考核结果拉 开档次，对考核等次或分值较低的人员扣减发放。具体发放办 法、标准、扣减比例由各单位根据实际情况确定。机构主要负 责人的绩效工资水平要与单位工作人员的绩效工资水平相衔接。个人绩效考核结果要作为领导干部考核任用、工作人员岗位聘 任、职称晋升、表彰奖励、进修培训的重要依据，并记入工作 人员绩效考核档案。各基层医疗卫生机构应高度重视绩效考核，根据本意见制 定工作人员考核标准和办法。要精心部署，严肃考核纪律，不 断增强考核的科学性和公信力，切实调动和保护广大基层卫生 人员的积极性。