工程年度工作总结范本.docx
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1、工程年度工作总结范本工程年度工作总结篇1自参加工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想 素质还是能力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己 专业技术方面取得长足发展。今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导的正确 领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。 在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标,特别是,我们 公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程 质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的 努力是分不开的。一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各 级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的积极努力和配合 而取
2、得的。在这里我认为,有一个决定是我们取得全年安全工作 方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。今年年初, 牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用 班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事 项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确 的了解。由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、 工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住 整个项目滞后。交流:我们在项目中会及时沟通自己的收获,特别是一些针 对性的技术问题。这样
3、可以省了很多重复研究的时间,这是一笔 很可观的时间。在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的 去与你交流,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。三、个人成长通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从 技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的 使我飞速成长。技术上:不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提 高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,承担自己 的责任。工程年度工作总结篇4年工作即将开始,在新的一年里我将倍加珍惜,努力学习, 坚持勤恳做事、诚恳做人的原则,坚持做事不贪大、得失不计小, 认真履行自己的本职工作,为公司和团队的发展尽一份责
4、任。年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没 有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边实施,一边摸 索经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔细的测试, 在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统终于 顺利上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少经验, 为做以后的集中交易奠定了基础。之后,负责中关村证券b股集 中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应 手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。从前年开始,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级 和维护造成很大的麻烦。总公司
5、决定对柜台的版本进行统一。我 负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部 的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的 统一。由于券商的需要,公司适时推出了针对区域集中的产品kb32 柜台软件系统。三月份,我负责汉唐证券的区域集中。由于软件 刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较 大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被 派到总部,做区域集中项目。我主要负责汉唐证券的区域集中项 目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营 业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较仔细,使得系统上
6、线都比较顺利, 没有什么问题,也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京 负责日常维护工作,安装剩余配售和中签继承。九月份银河证券 也开始做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到kb32、然 后实施北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业 部,银河北京西直门营业部)的区域集中。做完银河北京地区的区 域集中后,公司派我到天津实施天津地区三家营业部(银河天津云 景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的区域 集中。到十二月下旬,顺利完成全部工程。在过去的一年中在各方面都有了一定的进步。通过平时做工 程和售后服务工作,增加了很多经验,证券行业的实时性很强, 需及时、准确找到
7、问题的所在。在所做的工程和维护中基本上及 时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很 强的责任心、认真谨慎的工作态度和良好的心态。在人员少,工 程量大的情况下,能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要 求保持24小时不关手机,不管是在工作时间内或是在休息的时候 都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务,和客户的关系相 处的很融洽,得到了客户的认可。有着很强的团队精神,协助其 他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处,需 提高分析解决突发事件的能力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习,提高技术和业务水平,更好的服务于客户,争取 更大的进步,为公司做出更大的贡献。回
8、忆过去,看今朝,展望 未来,相信通过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。 工程年度工作总结篇5回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为20_ 年对于我们工程部来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面 我就把20年度的工作进行简要总结:一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏, 而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、 氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无 法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立 了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态 之中。二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有
9、一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时 常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统 上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直 起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其 中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样保证了水压的平稳供应。节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适 的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的 光源,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下 来,经大家集思广益,使耗电量比开业初期降低许多。降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装 置维修都是由厂家更换,全套的制冷装
10、置,造成很大的费用,我 们的助理工程师经过在网上查阅很多的技术资料以冰箱经过反复 试验,最终找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题。 可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无 法修补。如果所以而报废十分可惜,为降低成本,节俭资金,我 们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在 物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量。三、发扬团队精神、展示多技能本领1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸可 是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象, 如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,并且是既 费人才又费物力。在这种情景下,我们立刻向
11、领导请示,并说明 如果由我们自我有石膏板吊棚,不但能够省时,还能够在人力上 节俭一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意。在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全 部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后, 再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情景下, 我们在工作中不怕苦,不怕累,带领两名倒班电工,不分白天, 黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领 导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我 们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自我的特长,只 用了短短数天时间,就将保安办公
12、室成功的砌筑起来了,并得到 了领导的赞赏。3、在消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料 不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚 市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的 同志在不影响白天上班的情景下,连续工作了 3个通宵,将所有 的油、气路管线全部改造完毕。顺利地经过了消防部门的检查验 证。四、工作的不足之处20_年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情 比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人, 这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自我的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断 地善自我,进一步提
13、高工程部的服务标准和员工的技能,为在来 年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。五、来年工作计划为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机 组进行全面地大修。我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因 外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。 按照相关要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为 客户的每个楼层都要安装上监控系统。各部门所使用的电量免遭 非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。客房装修期 间所有房的外墙均已损坏,我们决定为房的外墙全部重新粘贴 瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。以上计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最
14、终我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我十分感激你 们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了 我们的期望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一 年里我们必须会再创佳绩。工程年度工作总结篇6回首本年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的 艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,20_年就要结束,现将本年度重要工作做如下汇报:一、日常工作日常工作的主要内容是设备设施的日常巡检养护、处理入户 报修;在这一年里,我们都做了以下工作:1、每天对小区重点区域的门禁、道闸、监控室设备、系统运 行情况进行一次巡检维护;2、每周覆盖一次单元对讲、停车场道闸、
15、监控系统设备功能 检查测试,发现问题及时处理,对无法及时修复的问题进行“温 馨告知”和上报。3、全年共处理公区报修659项,关闭问题651项;入户报修 261项,完全关闭261项,现公共设备设施的完好率为96%。二、设备保养参照年度工作计划,完成小区监控室、机房设备清洁除尘、 接线端子紧固,重点监控点位修复、镜头清洁、立杆加固保养工 作。完成重点如下:(一)、1季度重点工作对小区门禁、对讲、道闸、监控设备 进行全面检查维修,间接保证了项目物业服务费用的催收和春节 期间设备的安全运行。(二)、2季度重点对小区存在安全隐患的出入口、外围商铺、泳池、2A、2B、B2B3区域电梯轿厢无图像故障的51个
16、监控点进行了维修和改造。(三)、3季度的重点指导员工熟悉小区弱电系统管线走向, 通过简单易懂的PPT图文并茂理论知识,并结合现场实操。让员 工快速掌握设备工作原理和常见故障的排查方法,做到了值班人 员也能够独立处理紧急问题。(四)、第4季度主抓设备设施的保养和专项整改工作,在项 目领导的亲自牵头下,通过工程小组的自行施工,改善了 2B、B2B3、7080区域地下室18套入户单元门磁力锁“易破坏”的历 史问题,该“举措”有效地节省了人力和物力成本;三、工作中不足之处(一)设备日常巡查1、公共设备设施的巡检、主动发现和维护保养做得不到位, 按服务标准公区设备设施每天应不少于每天1次巡检。2、报修处
17、理及时率公区问题在接修后,因为区域责任人执行力度的原因,以“找 理由”的形式对报修的问题进行“拖延和推诿”,直接造成设备 设施完好率下降,间接造成业主满意度下降,从而使客户对物业 服务的认可度降低。本着“为自己工作”的职业态度,爱岗敬业, 在工作的这段时间里,我对自己也有了深刻的认识。我还有很多 不足,有些工作做得不够细,工作协调不是很到位,团队协作有待加强;向领导提供数据方面的准确性有待改进。四、20_年工作思路优品道弱电设备设施趋于老龄化,尤其1A、2A区域严重,其 中又以监控、对讲系统较为严重。在现有工程小组人员较少的前 提下,建议设备设施的中大型维修改造工作由外包施工单位来完 成。(一
18、)、人员配置:人员配备2人,其中:郭勇负责系统级设备、系统的定期维 修保养;设备责任人负责设备设施的日常巡检,协助各片区责任 人做好设备设施的日常维修和入户报修。原则上各负其责,但出 现特殊情况时(如人员忙,不能到位处理的),其他人员要相互帮 助、共同完成。(二)、人员管理:在人员合理配置基础上,加强对员工的系统管理,充分发挥 员工的主观能动性。充分了解员工的性格特点,就其工作状况经 常与之细致沟通。1、经常了解员工的思想动态及心理活动趋向。2、及时知晓员工的需求(技能需求、知识需求、心理需求、 工作环境需求等)。3、与员工进行贴心交流,将每位员工视朋友、亲人看待。础。在实际生产活动中也体现了
19、这项工作的真实效应。二、今年以来,基本上做到了对重点工程的施工现场进行监 督检查指导。也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能 及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线 损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变 电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南 干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散,工程工期有紧 有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从 这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验 收标准,也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、 保安全的完工任务。三、由于今年的工程多人员少,空闲时间
20、也少,所以在对施 工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我 利用班前会和空闲时间对作业人员进行了 4次的学习和教育,又 织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工 作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全 员进行了一次安全生产法律法规考试(甘井子区考试),参加答题 的人数达到了 98%o安规安技的学习是提高我们作业人员的安全 技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。我 认为,虽然大家学习和教育的时间少,但通过学习和教育确实能4、积极帮助、引导员工在技能、知识上得到学习与提高。5、加强各种记录的随工作的规范填写。做好各系统的保养、维修、
21、操作技能的培训工作,使每个员工了解各系统分布、管线 的走向、设备性能等,来避免员工突然辞职带来的工作接手缓慢 问题。6、春秋两季着重做室外设施维修保养,夏冬两季着重设备的 防汛、避雷检查。(三)、设备设施管理设备设施的安全运行与维护管理工作是物业项目的重中之重。 认真执行工程维护手册,做好机房的管理工作。坚决杜绝因人为 因素而导致安全事故。楼宇公共设施做到正常不缺失,使道闸、 门禁、梯控重要设备完好率达到100%。1、制定合理的年度及月度设备设施保养计划,保养计划每年 应按设备设施实际运行状况及使用年限进行完善、修改,并严格 督促各项维修保养计划落实工作2、严格监督执行工程专业各项规章制度,不
22、断完善在执行中 存在的不足、问题等。3、各设备机房设备严格按照住宅服务标准规范频次进行巡视, 填写好各项工作记录,(四)、人员培训:制定合理的培训计划,至少每季度进行一次培训,使员工充 分了解各系统的组成、设备设施的原理及构造,便于发生故障后 能够快速做出判断及维修。如:配监控系统构成、消防系统常见 故障分析处理、操作技能、安全注意事项。(五)、安全生产:设备安全和人身安全是安全生产工作的重中之重。定期加强 员工的安全意识培训和安全操作培训工作,使员工具备自我保护 和设施保护的安全意识。设定部门安全员,监督各项工作的安全 操作,如:有安全隐患的维修场所,工作时放警示牌,拉警戒线。 有安全隐患工
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