电话客服部门月工作计划范文.docx
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1、电话客服部门月工作计划范文电话客服部门月工作计划范文(9篇)总结是对某一特定阶段的工作、学习或思想进行阅历和 情况的分析讨论,它有助于我们找到工作和事物进展的规律。 以下是我为大家精心整理的电话客服月度工作总结范文,仅 供参考,希望能对大家有所帮助。电话客服部门月工作计划范文(精选篇1)加入已x个年了,但对于我来说,我成长了很多。从头 开头学习我不完全熟悉的一种工作方式、工作内容、以及工 作程序,让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作 流程和内容。x年的工作,并非尽如人意,这些还都有待于 我进一步专心去学习,然后要娴熟运用在工作中的每一个细 节里。这段时间里我有过反省和思考,在这里既对自
2、己前段 时间工作批判,也做一些总结,如何做好自己争取在日后的 工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。一、总结年X月X日,我开头加入,跟着老员工学习。在这里, 我看到了希望,由于我可以学到更多的 工作内容。由于之 前我从事过相关工作,所以我上手很快。感谢领导和各位同 事的指导帮助,感谢公司给了我学习的机会。在这里,我看 到了一批舍命、卖力、踏实的人工作,我看到了一个好的团 队,而且我没有了工作压力感。实践来熬炼自己。1、留意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践, 学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和 解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性 和制造性2、留意
3、克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进 行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担, 自觉学习更新的业务知识和的企业文化其次是按自己的 学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学, 正确处理工作与学习的冲突,不因工作忙而忽视学习,不因 任务重而放松学习。在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好 和客户之间的关系,用的服务来解决客户的困难,让我用的 服务来化解客户的难题。电话客服部门月工作计划范文(精选篇7)这个月来,微笑服务是我的天职,顾客满意是我的归宿。 热爱客服的这份工作、踏实地服务好客服,观察客户脸上的 笑脸是对我工作最好的肯定。现在我对自己本月的工作总结
4、 如下:一、与时俱进,勤学奋进理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到理 论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚 持勤奋学习,努力提高业务水平,强化思维能力,留意用理 论联系实际,用实践来熬炼自己。为公司全面信息化的成功 上线贡献了自己的微薄之力。二、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。 工作中专心对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是乐观、 努力的去做当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃 休息时间,坚决听从公司的安排,全身心的投入到替班工作 中去每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全 面、详细的了解、把握,只有这样才能更
5、好的回答顾客的. 询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。在工作中,我严格根据“顾客至上,服务第一”的工作思 路,对顾客提出的询问,做到详细的解答对顾客反映的问题, 自己能解决的就乐观、稳妥的给予解决,对自己不能解决的 问题,乐观向上级照实反映,争取尽快给顾客做以回复对顾 客提出的问题和解决与否,做到登记详细,每日查阅,发现 问题准时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。三、常常反思,计划工作一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持 情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的, 所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户 回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零
6、埋怨无 投诉”进行。以上是自己对上个月工作的总结,但自己深知还存在一些 不足之处。一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是 工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在 下步工作中,要加以克服和改进。电话客服部门月工作计划范文(精选篇8)在十月的不到一个月的时间里,对于我来说,是从一个相 同职业跨入不同行业学习的一个过程。对于页游,自己偶尔 也玩过,但是却不是很熟悉。通过这不到一个月在很多同事 的帮助下,逐渐摸索学习之后,试着把自己的优势和这个行 业特点相结合,很多地方比起最初的迷茫,直到现在有了很 多的转变。在做客服服务的前期,定是要把都拟定好的,除 了学习行业的一些相关的知识,本
7、月主要是制定一系列的制 度、规范、培训大纲、培训细节内容、客服工具系统确认等。 并不断的在游戏行业中学习,把学到的东西与自己熟悉的 内容融合在一起,变成有价值成果。在这段工作期间,也查看了我们以前的游戏的客服工作。 相对来说不是很完善,可能我们之前的公司没有相对重视这 个部门,从这段工作时间来看,虽然现在只有我一个人,但 有些时候当我去询问的时候,部门的解答不是很详细。可能 也是大家都很忙的原因,但是,我还是希望,当在我们项目 开启的时候,客服这边会相应的得到各部门的支持,毕竟客 服这边是一个游戏公司对外的窗口,假如这个窗口给人的感 觉不专业,效率慢,那么公司全部员工的努力可能会功亏一 簧的。
8、所以,我非常希望在员工培训的时候,能得到相关部 门的大力支持。关于本月工作,在本周周报里对体现出一些 内容。详细细节还需要在工作过程中添加。十一月工作根据优先级,分为以下几大块。我自己认为, 首先要解决的是整体客服培训的一周内容大纲、细化培训大 纲的内容、和游戏论坛那边共同推动工作并整理细化提案操 作流程、协作开发策划部门进行客服工具的完善工作。剩余 琐碎的表格与试卷等工作会抽时间完成。至于公司临时安排的工作,看内容的多少,来本月计划内 工作是否能够全部完成与完成的比例。在这段时间里,虽然有很多行业相关的东西不是非常清晰, 但还是很感谢很多同事的帮助,加上自己的努力和对自己信 心,信任在日后逐
9、渐学习的日子里,会更加完善之前做过的 工作,最终希望能帮助运营部门乃至整个公司的进展需要, 达到共赢的目的。电话客服部门月工作计划范文(精选篇9)由于我们高等教育物业的特殊性,在客服一顾客满意的基 本思想前提下,可以执行分析综合的方法,转变条块分割, 调整纵向把握,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服 务,促使总公司提升业绩,做大做强。下面是工作计划。一、建立客户服务中心网上沟通渠道现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和沟通信息。在后 勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利 于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。二、建立客服平台1 .成立客户监督委员会。由监事会、业主
10、委员会成立客户 监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。2 .建立质量检查制度。转变物业内部质量内审为各个中心 交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。3 .搞好客服前台服务。客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。服务及信息传递。包括纵向一实施由顾客到总公司,横向 一实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心 与校内的有关部门之间信息转递沟通等等,以及其他信息询 问。相关后勤服务的跟踪和回访。24小时服务电话。4 .协调处理顾客投诉。5 .搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见。6 .建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。7 .搞好意见箱、板报及黑板报、温
11、馨提示等服务沟通。三、继续做好物管中心的ISO质量检查管理、办公室部分 工作和客户服务继续做好与中心的有效维修客户服务。四、机构建设1 .成立后勤总公司客户服务中心。目前客户服务部隶属于 中心,办公室在物业管理中心, 主要为物业系统服务工作的职能可以延长,行之有效。然而, 客服的外延可以扩大到总公司范围,为我单位后勤服务业做 大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便 于全面协调服务。2 .人员编制至少二人。要搞好客户服务,只有经理一人是不行的,要转变以前客 户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资 源不低于二人的编制,工作人员最好具有本科学历,有利于 客服机构框架的建立
12、和稳健运行,转变顾此失彼的现状,便 于逐步建立规范和完善客服工作。五、经费预算往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大 一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还 要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,根 据节约的原则,编造经费预算元/月,全年公务经费一元。客服中心是根据现代企业服务的运行需要设置的,这正是 当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就 可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。 客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量 管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客, 以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部
13、门。今后园 区物业服务假如能够竞标成功,客服中心可以执行“小区” 的模式。以上工作计划仅作为客户服务部为总公司进行的“干部务 虚会”,“质量、改革、进展”,提出的思路,不一定马上执 行。实践是检验真理的唯一标准,客户服务工作要根据自身 特点,逐渐改良,不断推动,我们在工作中不断探究,目的 是为了实实在在做好后勤服务作,努力把公司做大做强。在工作中,我欠缺主动性,与领导和大家沟通较少,考虑 问题不够全面和细致,失误较多,尤其是在订单验证和追单 方面,我需要多花时间和精力去学习。由于这距离工作中公 司领导对我的期望和要求还有很大的距离。同时,英语理论 知识水平、工作压力承受能以及对详细工作的实施与
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