职员半年工作总结1000字.docx

《职员半年工作总结1000字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职员半年工作总结1000字.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、职员半年工作总结1000字【#工作总结#导语】职员半年工作总结是对自己工作表现的一次 全面回顾和总结，需要对自己的工作目标、工作计划、工作方法、 工作成果等方面进行全面评估。通过总结，可以发现自己的优势 和不足，及时调整工作方向和方法，提高工作效率和质量。以下 是小编为大家准备的职员半年工作总结1000字，让我们一起 来学习如何撰写一份高质量的工作总结吧。1.职员半年工作总结1000字 篇一在院领导的正确领导下，学院财务处在有关主管部门、院属 相关处室以及其他相关部门的指导、配合与支持下，围绕学院中 心目标，结合本部门实际情况和工作重点，充分调动全体财务人 员的工作积极性和工作能动性，通力合作

2、，精心安排，全面完成 了上半年的财务工作。这一成绩受到了交通局审计处、交通局财 务处、学院领导及相关处室、相关人员的好评，取得了阶段性的 工作成果。下半年，我们将继续保持这种工作态度和势头，不断 提高工作质量和效率，为学院的发展做出更大的贡献。现将今年 上半年的财务工作及下半年的工作思路总结如下：一、今年上半年财务处工作总结 今年上半年学院为了适应市场经济的要求，实现“产业集聚 职业使命感。加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务 意识和客户交流技巧。2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固 和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。 3.职员半年工作总结10

3、00字篇三20年上半年，水利发电站严格执行上级规定，认真完成堤 防水电管理处下达的各项工作任务及站内的各项事务和工作，具 体总结如下：一、政治思想工作水利发电站按照堤防水电管理处党委的统一部署，加强政治 理论学习。做为全体职工的思想教育工作，先后完成了 “创先争 优”、反腐倡廉、规范化管理年活动、历史教育活动、“发扬传 统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动、庆七一系列活动 等。以“创先争优”活动为主线，其他活动与之相结合，一一贯 彻落实。通过半年来的思想政治教育活动的工作，进一步提高了 干警职工的政治思想素质，特别是学习英雄事迹更是激发了全体 干警职工爱岗敬业恪尽职守的工作精神和热情，在博

4、爱一日捐活 动中，水利发电站的全体干警积极主动地献上了自己的一片爱心。二、安全生产工作安全生产工作是各项工作中的生中之重，在年初水利发电站按水电处的要求逐级签订了安全生产责任状，做到职责分明、增 强安全意识。水利发电站在2月份，利用20天时间对全体职工进 行了业务理论技能和安全生产知识及安全生产法的学习与培训。 本培训班一是主要学习了安全生产法、劳动法、电力法和水电处 的规章制度和技术规程等理论学习；二是学习了发电运行知识，电 路有关知识、消防知识等，并结合实际进行了实际操作和演练， 在技能学习上加大了力度。通过该培训班的学习，使全体职工在 头脑中进一步加强了安全生产的意识，为更好地完成上级交

5、给的 各项工作任务奠定了良好的基础。在加强安全生产教育的同时， 水利发电站认真组织有关人员对辖区内的线路、小区用电设施和 易燃物、库房、车间等，进行了安全检查。在上级的要求下，对二 电站及附属区安装了 6路监控，加强了二电站的防火、防盗防控 措施，确保了二电站的安全工作。三、生产经营工作水利发电站的设备老化严重，为了确保20年能够正常运行 发电，在3月下旬，水利发电站认真组织全体职工对电站的各种 运行设备进行了检修。一是在电气维修中，对配电设备、辅电设 备、控制回路、导体等，进行了维修和更换，并对设备进行了绝 缘测试，确保了设备的完好；二是在机械维修中，对1#机组的水 轮机导水叶轴全部更换，并

6、且重新安装了 6#主机的转轮，更换了二电站的3 #机组的闸门扳，确保了安全生产。全体职工发扬不怕 苦、脏、累的精神连续工作一个月，圆满完成了检修工作，保证 了发电机组的正常运行发电，随着淖尔河的来水，4月19日水利 发电站投入机组运行发电，截止6月27日，累计发电107万kwh。四、今后工作上半年，水利发电站各项工作有序进行，无论是职工的政治 思想工作、业务理论与技能、安全生产与经营工作都取得较好的 成绩，基本达到了预期目的。在下半年的工作中，要把各项政治 思想教育工作与“创先争优”活动相结合，并贯穿到水电杯的系 列活动中去，教育党员和职工爱国、爱党、敬业的精神，打造遵 纪守法、有才有德的干警

7、职工队伍。要把安全生产工作放在首要 的位置上，长抓不懈，定期对电站的设备，线路，进行检修，及时 消除安全隐患，保证生产安全。在以职工思想进步和生产安全有 保障的基础上，推进生产经营工作。化、企业集群化、资源集约化”，全面规范学院产业实体的会计 核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财 务核算、监督功能，使各会计主体的负责人做到既当家又理财， 同时考虑到院财务处人员相对较少、历史的会计连续事项相对较 多等现状，在进行了充分的论证和可行性研究的基础上，对学院 的财务核算体系进行了大调整的一年。改变了原来学院及院属产 业实体的所有会计核算、财务管理工作都由院财务处统一办理的 情况，将

8、原来院财务处负责核算的驾驶培训收支核算工作，大世 界的会计核算工作，大通达公司的会计核算工作，小通达的会计 核算工作，仓储物流公司的会计核算工作及相关的税务等事宜移 交给新成立的会计核算中心进行会计处理。1、认真、细致地做好会计报销、工资发放、每月离退工人的 医药费定点上门报销工作、会计原始凭证、记账凭证的审核、记 账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、 会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。2、每月及时办理学院个人所得税和所经办的产业实体的纳税 申报、税款上交工作及相关人员的社会养老、公积金的交存工作， 做到准确无差错，切实维护学院的整体利益和教职员工的合法权 益。3、

9、按学院档案管理的要求并结合会计档案工作的特殊性，及时进行会计档案的整理、归档工作，确保学院的会计档案全面、 完整，便于日常查阅和利用。4、为筹措学院发展、建设所需的资金，积极与市交通局等主 管部门进行汇报、沟通，并与工行南京分行、深圳发展银行南京 分行、上海发展银行南京分行、建行南京分行、农行南京分行、 交通银行南京分行等银行进行多次磋商并与多家银行达成贷款意 向。5、积极与相关税务主管部门联系争取相关部门对学院教育、 教学事业的理解与支持，限度的利用国家相关的税收优惠政策， 为学院节约每一分资金，确保学院发展和教育、教学工作的正常 开展。在院财务处和相关部门的积极努力和争取下，先后取得了 主

10、管税务部门栖霞地税局的批准，为我院教育、教学用车辆争取 了近万元的车船税款税款优惠。6、先后与南京市财政局进行沟通，取得了市财政局的理解与 支持，在今年全市财政资金相对较紧并全面压缩的情况下，确保 了我院今年的财政预算经费不但没有减少，反而有了适当的增加, 确保学院教育、教学工作正常的开展。7、先后与南京市物价局联系将学院及院属培训中心的各项收 费项目进行物价核准，在核准的过程中，物价局考虑到我院的特 殊情况，采取了 “就高”的原则，使学院的各项收费工作既做到了有据可依，也依法取得了的收入。同时，为支持我院的教育、 教学工作，在收费许可证年检过程中，市物价局的领导在自己的 职权范围内，给予我院

11、的优惠政策，今年年检时按规定我院应交 近万元的年检费用，但在院财务处的积极努力下，最后只收取了 我院万元的的年检费，为我院的教育、教学工作争取了的资金。8、院财务处在做好自己本职工作的同时，坚持“全院工作一 盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务处现有的各项资源 做好力所能及的工作，先后为培训中心、车网俱乐部、人力资源 公司、汽车运用技术大世界有限公司、大通达公司、小通达公司 等相关产业实体争取了多项财政、物价、税务优惠政策。利用与 银行等金融机构的长期友好合作关系，为学院校园一卡通等智能 化建设工作做出了自己的努力，就智能化一项工作预计就会给学 院节省资金近万元。9、为使学院的各项会计工作

12、再上新台阶，在市交通局会计学 会的支持下，对以前年度的会计事项进行了全面的梳理，特别是 对以前年度的银行存款、现金等账项进行了全面地核对、整理， 清理核销不用的银行账户个和其他相关的未了事宜。10、完成了领导交办的其他相关工作及其他部门间的协调工 作。二、今年下半年工作思路今年下半年在院领导的正确领导和相关部门的指导、支持、 配合下，院财务处在现有成绩的基础上，将再接再厉，继续发挥 整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工 作中出现的具体困难，使学院的整体财务工作再上新台阶。现将 下半年的工作思路汇报如下：1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发 放工作，每月定点

13、为离退休人员办理医药费报销工作，按时进行 会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取 做到工作认真、仔细，无差错。2、按时完成院财务办理的学院机关、处室、校区系部的分部 门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提 交给相关的部门负责人和院领导，确保准确无误。3、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与学 院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜。4、及时与市交通局相关处室沟通、汇报，争取市交通局相关 主管处室对学院财务工作的支持、帮助，特别是提供有资质的担 保单位问题，完成以前贷款的转贷工作，并争取在新增贷款工作 中有实质性的进展。5、继续办理今年一月一

14、日交账后的相关未了事宜及以前年度的 未了账项，将今年_月_日前相关产业实体的账务工作尽量做到完整、规范（由于历史等原因，学院及院属产业实体以前的账需要进 一步的进行规范）。6、继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较 紧的情况下，银行对学院的资金支持有新的再投入，为学院的发 展和教育、教学工作筹措需要的资金，确保学院发展与建设资金 的需求。2.职员半年工作总结1000字篇二上半年，我支行按照总行和一支行工作部署，认真贯彻全行“_、 _、工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设， 强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年 上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标

15、任务奠定了坚实的 基础。一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素 影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大 气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好 的完成了上半年指标，截至六月末我支行；（一）公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为一亿元， 较年初新增一亿元，增长幅度和实际增长量都排在一支行所辖网点 前列。对公存款日均增加列一支行区所有网点第一位，新开对公 账户一户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款一万元，避免因利率波动产生的风险。四级 不良贷款收回一万元，整体质态有一定好转。（二）个金类

16、指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可 比指标中，一项超过一分，5项得到满分。储蓄存款余额一亿元，较 年初增加一万元，歹k支行所属网点第3名，代发工资客户新增数 银行卡有效消费额新增特约商户数电子银行柜面替代率 _;个人网银有效新增客户数小_。二、上半年主要工作回顾（一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工 工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效 的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实 实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一 是建立一支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取 支行营销奖励的同时，一支行增加额外奖励；二

17、是定期组织培训I, 提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理, 将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务 准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时 候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。（二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销 和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。_支行拥有对公客户余户，数量排全区网点第二， 公司客户存款更是占了存款总量的_%。如何利用少有的人员营销 服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套 办法；一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时, 应注重维护存量客户。将

18、客户按照存款保有量一万万，一万一万, 一万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销; 二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在一万元以上 存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏 度，及时调整营销策略；三是增加对公服务柜员，目前我支行安 排一名对公非现金柜员，一个现金对公优先窗口，满足每日对公大 量业务；四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系， 第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。（三）落实总行和.支行工作精神，大力推进扁平化工作。营 业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约 化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人

19、力 资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的 会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会 议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁 平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。三、上半年工作中的一些问题一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创 立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处 于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办 法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一 些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留 住客户。二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户 经理工作人员少，经验少；大部分理财业务市场竞争力相对较差； 大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户 方面明显捉襟见肘。三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年 有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨 大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且 由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们 的工作重点：1、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和