年度工作计划汇总6篇.docx

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1、年度工作计划汇总6篇年度工作计划篇1家长学校是联系学校、家庭、社会三种教育的纽带，家长是 孩子的第一任教师。为进一步开展好我校的家长学校工作，提高 家长教育素质，规范家长行为，本学期我校将开展以下几项工作：一、加强组织建设，保证工作质量为更好地开展好家长学校工作，本学期将重新调整组建家长 学校领导小组，由学校主要领导担任组长，政教处密切配合，班 主任做具体工作，形成一个完整的管理体系。各班级选出两名热 爱家长学校的代表，作为家长学校的组成人员，形成一个有组织、 有分工的家长学校组织机构，为开展好家长学校工作打下坚实的 基础，确保工作保质保量。二、加强学习，不断提高家长素质为使家长能更好地用科学

2、的方法教育影响他们的下一代，进 一步规范家庭教育，使素质教育走进每一个家庭，在开展家长学 校活动中注重家长的理论学习，本学期我们将举办两次家长集中 学习，届时我们将请有关方面的专家或领导来我校做专题报告。 继续为家长订阅中华家教、好妈妈等刊物，充分调动家长 学习的积极性和主动性，要求家长能把学到的知识和理论应用到（三）进一步改善办学条件，创造良好的育人环境。按照“高起点，高标准，高品味”的要求，进行校园环境建 设。做好校内各主要景点、建筑物、主要活动场所的.卫生保洁工 作，使校园达到绿化、净化、美化的境地。（四）加强安全工作。牢固树立“安全第一”的意识，切实加强学校安全工作。以 对师生高度负责

3、的态度，从维护社会稳定的大局出发，健全确保 师生安全的各项规章制度，并严格执行，进一步完善校内重点防 范部位的安全设施。总务室要严把经销店的进货关，不准三无商 品及过期变质食品进入校园，门卫实行来客登记制，非校内人员， 不经允许不能入内，节假日要严加防范，学校安全小组一周一检 查，发现问题及时解决。彻底消除学生学习、生活、水电、体育锻 炼等设施设备及场地安全隐患。协同公安局交警大队，完善护学 岗的设置，彻底解决校门路口放学拥挤的隐患。加强对学生进行 交通安全教育，增强学生自我救助、自我防卫知识和自我保护能 力，确保师生人身安全。实验小学总务室年度工作计划篇520_年，公司财务科在供电公司财务部

4、、公司党政班子 的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财 务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工 作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推 行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本 核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成年各项经营 工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经 营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有 以下工作安排和计划。一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动遥年初财务预算， 是通过公司职代会集体意见表

5、决制订的，它反映了公司新的一年 总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚 持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效 率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导 决策当好参谋。2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争 取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体 财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预

6、算。近年来 电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显 著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金 管理提出了更高要求。年，我们应适应新形势，进一步加强流 动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。 年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利 润率。二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的 增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核 心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管 理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作 重点，即进一步加强财务管理

7、，降低财务费用，控制生产成本， 实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支， 做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理 的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算， 包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不 合理开支。1、业务招待费管理。年我们对业务招待费的管理办法依然 采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约 归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款 时限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知 制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒

8、领，借款长期 不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包 干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经 领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执 行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理 办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导 审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆 服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德 素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实

9、国网 公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司 全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会 计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户 服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范 供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过 集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管 理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。 我们具体从以下几方面入手：1、稳定增

10、强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核, 同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行 优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢 基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人 员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作 的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标, 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基 础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在 省市公司财

11、务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门 和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细 化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经 营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学 性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完 成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。年度工作计划篇6伴随一年的到来，在加入本公司这些日子里，深刻的感受到 了公司领导努力拼搏，同事们互相帮助、团结进取的企业精神。 为了在新的一年里能够吸取经验，提高自己，把工作做的更好， 现将20_年度个人工作计划汇报如下：一、严格按照招标采购管理制度做好招标工作在新的一年，项目主

12、体工程进入大规模的施工阶段。工程 上需要进行大量专业分包招标工作，例如门窗工程、电梯工程、 栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖（管道、阀门、分集水 器）等。作为招标小组的成员，应该按照地产公司及项目公司领导 的安排，积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实 汇报，最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。二、积极做好合同签订工作，保证工程的顺利进行。招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。我会 继续按照地产公司及项目公司的要求，在法律顾问的配合下，对 每一个合同都做到严格把关、及时签订，保证工程的顺利进行。 对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登

13、记整理，并在每 月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。三、全方位询价，做好材料的认质认价，努力节约成本。项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价，包括土 建工程中的.钢材、防水材料，以及安装工程中各种规格的管道、 线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。而且陕西省当地工程造价 主管部门公布的信息指导价比市场价偏高，参考性不强，这就要 求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价，做好价格 信息的采集和整理。四、协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及 工程结算工作。现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林 绿化工程已经基本完工，进入工程结算阶段。我在部门经理的安 排及指导下

14、，深入现场了解实际情况，初步审核签证单的工程量 并向部门经理汇报，由部门经理最终审核后签字确认。20年是本公司蓬勃发展的一年，作为公司的一分子，应该 严格按照公司制度要求，紧紧围绕节约工程成本的基本原则，努 力做好本职工作，为公司再创辉煌做出自己的贡献。具体实践中，使孩子都能在温馨、和睦的家庭中健康成长。三、形成学校、家庭、社会三结合统一的教育网络1、班主任坚持做好家访工作，要做到普通访和重点访相结合, 要及时做好后进生的转化工作，要及时与家长沟通。2、家长学校领导小组与家长学校的组成人员互相配合，共商 本学期家长学校的各项活动，达成共识有利于工作。3、开展家长开放课活动。本学期将在5月份开展

15、一次开放日 活动，敬请各位家长来学校听自己孩子班主任的一节课，之后组 织家长认真评课，然后进行反馈，从而使家长了解学生、了解老 师。4、总结表彰。为更好地开展家长学校工作，本学期要求部分 家长写出教育子女方面的经验论文，召开经验交流会，互相学习， 达到共同提高的目的，本学期评选出19名校级优秀家长。3月一7月份家长学校工作大事表时间 内容 组织者3月召开家长会孙晓艳5月家长开放课程玉梅6月评选优秀家长孙晓艳年度工作计划篇220年上半年，事业部在公司领导的关心和支持下，紧紧围 绕全年目标任务，认真落实公司年度工作会议精神，同心同德，团结奋斗，圆满完成了公司年初制定的各项工作目标。现将20 年上半

16、年主要工作总结如下：一、上半年工作任务目标完成情况一是经济指标完成情况：上半年中原事业部要完成签订合同 额约6亿元，完成万的上缴款指标。二是具体工作完成情况。1、妥善处理原分公司和事业部的关系，在没有办公设施等困 难条件下，利用原郑州公司人员、场所迅速开展工作。实现了新 老机构的顺利交替。2、逐个排查区域内各个项目的生产经营情况，重点关注平时 大家反映强烈的联合项目的农民工工资、财务统一、生产安全、 文明施工、债权债务工作。积极主动的解决问题；使年终没有出 现重大讨薪和上访、诉讼等事件。二、主要做法（一）抓队伍，提高员工整体素质一是注重培训，提高能力。组织事业部员工培训，完成各岗 位系统培训，

17、搞好了公司规章制度的培训。员工明确工作职责、 标准、流程，基本掌握各岗所需基本知识和专业技能，提高了员 工的实际操作能力，完善、普及各个管理流程，增强了管理团队 的凝聚力和综合能力。二是抓员工素质。加强对我部门员工队伍的管理和督促，科学调整队员的年龄结构，确保队伍的稳定性， 用老队员的经验带动年轻员工，用年轻员工的冲劲促进老员工， 形成互相促进之势；在岗位纪律、队员思想上下功夫，努力提高 这支队伍的整体水平，使其真正发挥项目形象窗口的作用；调整 内部班子结构，充分发掘优秀人才，充实到关键岗位，以此搞活 队伍内部的竞争氛围。（二）定制度，抓好项目管理工作为落实公司直营和联营项目的相关管理规定，事

18、业部针对项 目管理中出现的新问题在公司相关规定、办法的基础上制定了中 原事业部联营项目派驻人员管理办法、中原事业部采购分包管 理补充规定、中原事业部日常财务业务管理暂行规定等相关 规定、办法。事业部以洛阳燃气、三门峡联通项目为重点，抓好 联营项目的管理工作。做到9. 14以前的工程项目，管理上有人抓, 建立项目管理台账，落实管理主体。9. 14以后承接的联营项目有 公司派驻负责人，安全、财务责任人。有效地解决了管理工作的 难题。（三）重成效，积极开展市场营销工作一方面搞好原区域内投标、合同评审等工作，使几年来和我 公司有良好合作关系的合作方理解我公司的新十条规定，继续寻 求和各方面的合作机会，

19、调动各种积极因素开拓市场。另一方面致力于发展自营。事业部成立至今，签订合同额约6亿元。审查 和组织投标及合同评审60余次，并组建二十余个项目部。其中, 三门峡粤海华府、安阳化工、焦作风神轮胎、郑州利星行、洛矿 余热发电工程、郑州马头岗污水处理厂工程执行自营管理。三、存在的问题和不足上半年以来，事业部在过去的工作中取得了一些成绩，但与 公司领导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些不足。一是由于刚成立不久，一些管理制度和机制还不够完善；二是创新能力不强。从意识上对总公司的参谋助手作用认识 不够，对于领导未安排部署的工作缺乏主动性，预见性和前瞻性 有待提高。我们决心在今后的工作中，继续戒骄戒躁，发

20、扬团结 务实、开拓进取的精神，扎实工作，努力把事业部工作不断推向 新水平。四、下半年工作打算20年度下半年是事业部发展建设的关键性半年，对我部夯 实基础做大做强，健康可持续发展来说至关重要。因此，20年 下半年事业部将按照公司的总体要求，在抓好日常工作的同时， 有目标、有重点地开展好以下工作：一是紧抓生产经营这个核心，确保完成完成12个亿的合同额或产值，以及2400万的上缴款指标。二是进一步增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系公 司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策， 抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。三是积极探索新的管控模式，新的管理特点和管理手段的变 更

21、。调动事业部各方面主动性，强化内部管理，继续完善各项管 理制度。一分耕耘一分收获，事业部在过去的半年里坚持恪尽职守， 保质保量地完成了本职工作。而我们全体工作人员默默奉献，赢 得了口碑，也实现了自身价值。事业部一定会以更高的目标鞭策 自己，进一步完善管理，提高生产经营效益，切实做好20下半 年工作，实现更辉煌的腾飞。年度工作计划篇3一、指导思想：在“以教育信息化带动教育现代化总的指导思想指引下， 以校领导的现代教育理念为方向，认真贯彻课改精神，立足以学 生为中心，以信息技术课程教学和培养学生的创新能力，合作能 力、进取能力为重点，更新教师教育理念。二、加强教研组自身建设，做好校本教研工作。积极

22、组织教研组成员学习有关课程改革的教学理论和信息科 技知识，不断提高自身信息素养。通过开展推门听课活动，共同 研究和探讨信息科技教学工作。同时积极开展教科研活动，坚持每两周组织一次教研组活动，确保教研活动有成效，每次活动重 点解决一、两个问题。通过试讲、集体听课、经验交流等教研活 动形式，促进教师的教学水平的提高。三、做好学校的常规管理，扎实各项工作。本学期一年级教学重点放在基本功训练上，二年级教学重点 放在计算机操作技能的提高上，坚持理论和实训同步，教学和训 练的任务虽然繁重，要求每位教师要认真地备好、上好每一堂课， 向40分钟要质量、要效率。四、开展丰富多彩的教学活动。1、配合教务处工作，组

23、织开展全校计算机课程学生大赛活动;2、要求组员完成好各自的教育教学任务，做好新教师汇报课 准备。要求组员上课前一定要认真备好课，上课时要抱着对学生 认真负责的态度，学生的问题要认真、耐心的解答，对待学生要 一视同仁；3、完成教务处和教科处制订的教研工作。通过教研，提高 计算机课程教学质量，并在教学中发现新问题，研究并解决；4、积极培养优秀中青年教师，并通过参加各项比赛来不断地 提高教师的教学教研水平；5、组织、辅导学生完成学业水平考试，力争100%以上的学生考试过关。6、作好6月教师信息化技能大赛准备和组织工作。五、配合学校的其它任务安排。在做好本职工作之余，积极地配合学校下达的其他各项任务。

24、 另外，作为学校重要的一部分一一机房维护与管理有专人负责， 保证学生们的上机正常，还要求组员热情、生动地给有关学科教 师提供技术帮助。年度工作计划篇4一、指导思想本学期后勤工作将继续围绕学校的中心工作认真贯彻落实, 坚持后勤为教学服务的思想，不断后勤工作水平，使后勤工作再上 一个新台阶.二、工作目标1、建立一支政策水平高、业务能力强、全心全意为师生服务 的后勤队伍。2、为学校当好家、理好财，规范财务财物管理制度，做到“物、 据、卡、帐”四对口，使后勤管理再上新台阶。3、进一步开源节流筹措资金，改善办学条件及师生的生活环 境，提高教育装备现代化水平，提高基础设施文化品味。三、任务与措施（一）提高

25、队伍素质，增强服务职能1、加强政治学习不断提高理论水平，加强师德规范，职业纪律职业责任的修养。培养一支全心全意为教育教学服务，为师生 服务的后勤队伍。2、根据各自的特点，进行合理的分工，确保职责落实，任务 明确，奖惩分明。3、加强业务学习和自修，不断提高政策水平和业务能力，使 每一个人都能爱岗敬业，干一行爱一行，精一行，塑造后勤员工 的新形象。4、提倡同志之间互相尊重、相互团结、分工合作、努力搞好 各部门的工作。（二）严格财物、财务的管理，认真履行“当家理财”的职 能。1、加强收费管理，严格执行上级收费标准，规范收费行为， 推行收费公示制，缴费明白制，结算公示制，增强学生收费和结 算透明度。2、充分发挥资金使用效益，合理编制经费预算。3、坚持经费列支报告制、报销审批制、月结汇报制。4、在认真落实校产管理制度的同时，并建立各班各部门财产 管理责任制。5、协助教务室加强图书和教学仪器的管理，确保正常的教学秩序O