班组反事故要抓早、抓小、抓苗头模板范本.docx
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1、班组反事故要抓早、抓小、抓苗头安全生产的实践告诉我们:工业企业中大多数的事故发生在班组, 换句话说,班组是企业事故的发源地。反事故要从源头抓起,从源头 上治理了事故,就能从根本上预防和消除企业各类事故的发生。而班 组反事故最有效的方法一是要抓早、二是要抓小、三是要抓苗头。抓早。体现了预防为主的方针。建国以来我国就制定了安全第一, 预防为主的安全生产方针,安全第一是认识论,预防为主 是方 法论。抓早是预防为主的方法和手段。在班组中从事的每项任务、进 行的每个过程、完成的每次工作,都要从安全生产、安全控制、安全 预想出发,早早将安全置于每项任务、每个过程、每次工作的第一位, 做到万事一开头,安全做
2、在前。那么,班组反事故就有了可靠的保障。 抓早是班组反事故的基本要素。抓小。体现了安全无小事的认识。多年的安全工作实践证明,诸 多事故都是由小事而引发的。抓小,就是从小事做起,从一点一滴 开始,所谓防微杜渐就是这个道理。古人云:千里之堤溃于蚁穴、 小洞不补、必成大患,多少血的教训警示我们,搞安全工作,必须 从抓小出发,只有抓住了小,才能防止住 大,只有消除了无数个 小,才不至于酿成大。对班组安全工作而言,抓小是班组反事故 的基础工作。抓苗头。体现了安全为先的思想。任何事情的形成都有一个过程, 对于事故来说,在发生之前也有一定的苗头。班组反事故就是要在抓 早、抓小的基础上,进而抓苗头。一旦发现了事故苗头,想方设法把 它消灭在萌芽状态。在班组的工作中,事故的苗头是多种多样的,其 中有人的不安全行为,也有物的不安全状态,还有管理上的失误。抓 苗头,就是要从这三个方面入手,扼制苗头使其不能形成气候,最 终达到安全生产。抓苗头又是班组反事故的基石保障。总之,班组反事故卡住了企业发生事故的源头。抓早,确定了基 本要素;抓小,夯实了基础工作;抓苗头,奠定了基石保障。抓早、 抓小、抓苗头,三位一体,一脉相承,实乃班组反事故的有力武器。
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