2023年终总结加工作计划7篇.docx
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1、2023年终总结加工作计划7篇年终总结加工作计划篇1今年以来,集团公司在企业改制紧锣密鼓、燃料乙醇大力推 广供不应求、原料十分紧张的情况下,认真学习对安全生产的精 辟权威论述,充分认识到安全工作的极端重要性,认识到安全是 企业的生存之根,发展之本,只有做好安全生产,才能调动广大 职工的生产积极性,提升企业的总体发展水平,所以我们始终坚 持贯彻“安全第一,预防为主”方针,努力营造安全生产的良好 环境,为使企业获得长足的发展和不断的进步而积极开展各项安 全工作,现将上半年安全工作汇报于下:一、落实安全生产责任制为突破口,建立健全安全生产管理 网络。年初召开了安委会扩大会,传达上级领导和各级安委会对
2、安 全工作的指示,总结经验查找不足,布置开展各项安全工作。兑 现20_年度集团对各分厂、处室,分厂对班组的安全防火承包合 同122份。又分别与各分厂、公司、处室签安全承包合同30余份, 各分厂、公司、处世与班组签定合同120份。把安全生产目标层 层分解,落实到责任领导,落实到每一个生产岗位和安全生产重 点部位。站、1台300KW发电机组的验收工作,目前稳定土站与发电机组 已投入使用。4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪,对我公司新购、到 期报废、调出设备及时更新,并实现台账的分类管理。逐步完善 设备的运行资料档案,每台设备配备一套运行资料,真实、按时 记录每台设备的日常运行状况,维修换件与保养
3、记录。(二)不断强化安全质量管理,进一步增强竞争优势1、安全管理方面(1)按照公司要求,在总结分析上年度安全、质量等总体形 势和存在的薄弱环节的基础上,切合实际的组织制定和编制了年 度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度 工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环 境目标责任书;组织完成了 “三体系”内外审工作;组织完成了 建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类 特种设备报检、复审、检验工作。(2)积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展 “百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣 贯事故防控手册”、“开展消防交通安全整治
4、”、“现场网 格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展 中,制定周密实施方案,大力营造活动氛围,提高员工的安全意 识和参与意识。(3)认真组织开展事故防控手册的宣贯。不断完善公司 应急管理体系,落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的 安全控制,突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场 的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四 防”工作措施的落实。2、质量管理方面(1)按照公司标准化管理标准,制定完善各项管理制度和工 作程序,满足公司管理需要。围绕“推动转型升级,实现质量强 港”活动主题,认真扎实开展“质量月”活动,组织开展质量管 理标准集中宣贯等活动
5、,进一步调动了员工参与质量管理、改进 质量的积极性。(2)按季度对各单位进行服务满意度回访调查,从设备操作 人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调 度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进 行回访。20_年服务满意度达94、3%,达到年度质量指标。由于 各单位进行评价反馈,针对其中设备技术状况较差,部分设备老 化现象严重进行重视和整改。(三)加强班组建设,全面提高员工综合素质1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新” 的应用,搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成D85推土机 引导轮国产化改造,单项节约成本二万五千多元;完成了推土机 支重轮技术改造
6、,单项节约成本近万元;发挥人员的创造性自行 研制架管喷漆、打码自动上料机,项目已上报申请专利;自行研 制油气分离自动排气装置,解决了其中几项技术疑难关键点,且 装车测试成功。2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识 学习、安全生产月教育培训、最新行业标准建筑施工升降设备 设施检验标准JGJ305-20_宣贯培训,全面提高作业人员操作技 能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济 宁等工地作业,并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点,充分利用“飞 信”和下雨阴天、节假日等时间,开展员工技能培训、安全思想 教育、“节前安全教育
7、”、“加强道路交通与消防安全”、“夏 季四防”、“冬季四防”教育,组织开展“四严四提”、“安全 生产月”和“设备管理月”等活动,全面提高员工的思想综合素 质和技术水平。(四)不断完善物资管理,进一步优化资源配置1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工作。新 的供应商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供应商信息, 能更好的满足日常物资及配件采购,为公司采购的及时性及产品 质量的合格率提供了前提保证。同时,进一步完善供应商的管理, 加强对供应商的评价,广泛听取各科室的意见,对供应商进行了 公平、公正的评价。2、做好废旧物资管理工作。在完善物资管理规定中进一 步加强了对废旧物资的管理并区分
8、了利旧物资与报废物资。对于 废旧物资优先自行修复利用,不能利用的上缴建设集团物资设备 部管理。对于经公司鉴定确认为报废物资的,我公司统一存放、 专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。(五)不断强化综合管理,营造良好的活动氛围1、充分调动青年集体创新创效潜能,发挥青年先锋军的力量。 组织6名团员加入青年志愿者,并积极组织参加青年志愿者活动; 组织员工积极参加日照港“千人万米”长跑比赛,并有一人获奖; 一人在“安全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖;一人在国 际档案日活动征文答题中荣获一等奖;一人在“如何提高客户满 意度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年” 征文6篇,“三次创业
9、”主题征文7篇,在20_年春联征集活动 报送47幅春联。积极动员广大员工参加各项征文竞赛,丰富自身 业余生活的同时也不断增强了大家的凝聚力和向心力,为以后更 好的投入到各项工作中奠定了基础。2、充分利用日照港报、日照日报等媒介,动员广大员工积极 做好对外宣传工作,截止11月中旬已完成宣传报道市级12篇, 集团级8篇;政务信息共发表5篇,均已完成建设集团全年任务 指标。二、20_年工作安排20年度我们的生产经营目标为实现产值5500万元,安全责 任事故为零。(一)20_年经营计划主要有充分利用好现有设备,保证集 团内部施工需的前提下,积极对外拓展业务,寻找新的利润增长 点;创造差异化服务,提升企
10、业竞争力;通过定额化管理、精细 化管理细化内部成本核算。(二)20_年设备项目投资计划有拟购置6台50型轮式装载 机、2台履带式液压挖掘机、1台舲连锁块生产线设备、1台WCB500 型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空 压机、1台破碎锤以及30台塔吊监控。(三)20_年设备技术改造方面主要有:继续在装载机、挖 掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及GPS定位系统;对磅 房的监控系统进行升级,对称重过程、料车的卸料过程,进行更 全面的监控和管理;在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置,加 强传送皮带在作业前预警、作业中的安全控制;对稳定土拌合站 水泥罐顶部除尘进行改造,通过加
11、装小罐的方式实现对粉尘污染 的控制。(四)进一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育内容资 料方面进行探讨提高,加强安全教育的效果,结合青年示范岗的 创建踏实做好创建“平安车间”活动,力争把安全管理工作再提 高一个台阶,为维修生产工作打好一个更坚实的安全保障。(五)设备维护保养方面,坚持贯彻“以养为主,养修结合” 的工作方针,积极推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备 租赁科将设专人负责设备的维修保养监督工作,保证设备不失保 漏保。(六)加强全员综合素质教育,加强员工机械设备操作、设 备保养知识培训及各项安全教育,强化员工综合素质,提高员工 操作及维护保养水平,确保每位员工安全作业、各机械设备
12、安全 生产。引导员工增强学技术学知识意识,为打造一个积极向上、 团结奋进、技术精良的高素质维修队伍而努力。年终总结加工作计划篇4对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对 客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象, 而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。 现对今年如下。一、日常工作在日常事物工作中,我将协助各部门做好了各类公文的登记、 上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好 放入贴好标签的文件夹内。做好了各类信件的收发工作。做好低 值易耗品的分类整理工作。配合上级领导于各部门做好协助工作。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登
13、记,按需所 发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大 家工作的需要。做好办公室设备的维护和保养工作。协助上级做 好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工 作。认真、按时、高效率地做好领导交办的工作。在日常事物工 作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致 工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办 事。二、在行政工作中做好各部门服务,加强与各部门之间信息员的联络与沟通, 系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递 到位。做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈, 做好员工与领导沟通的桥梁。协助公司上级领导完善
14、公司各项规 章制度。三、提高个人修养和业务能力方面积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作 技能。向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。 通过个人自主的学习来提升知识层次。协助人力资源部做好各项 工作。及时、认真、准确的完成其它临时性工作。我深知一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无 限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的 个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当 然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好 的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提 高,实现自我的最高价值。公司前台这个工作岗位是琐碎
15、、繁杂的。我将根据实际情况 进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然 有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经 验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位, 提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下 沟通的桥梁。年终总结加工作计划篇5一年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在 院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人” 的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20年护理计划%以上,现将工作情况总结:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保 证。1、护理部
16、重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制 和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人 自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对12次,并 有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了 各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘;4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5 日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、 季安排、月计划重点
17、进行督促实施,并监测实施效果,要求护士 长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长 例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的 优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查 情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长 的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩 大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班, 学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语 50句
18、。2、分别于6月份、n月份组织全体护士参加宾馆、宾 馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定 期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查 中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病 人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士二、着力提高安全意识,狠抓教育培训。今年共培训锅炉工15人,热电化水工2人,压力容器操作工 余人,为达到公司特殊工作全员持证上岗,兼顾不学习时间不影 响生产,我们决定邀请市安监局及市质量技术监督局老师来公司 授课培训,目前已到镇
19、平现场组织了压力容器工种及锅炉工培训 学习,让职工掌握操作技能,此外就是抓好企业负责人和安全管 理人员培训教育,预计本月按照安全生产年度培训计划,以安 全生产法等法律法律为主要内容在公司内部举办安全生产培训 班,初步预计受训人员70余人。再次就是叫强临时工及外工队的 安全教育培训工作,目前此项工作正在进行,力争5月底所有外 工队及临时工全部接受教育培训并持培训合格证上岗。三、突出工作重点,大力开展安全生产专向整治今年以来,围绕转运站的消防验收及经营许可证方面做了大 量的工作,对于地槽地下储罐的隐患做了彻底整改,上半年共查 处整改各类隐患处,处罚违章作业起,此外,对于污水处理现场 的施工项目,和
20、设备等单位成立了监察小组,抽调专人每日巡查, 落实责任,使该项目得到安全有序进展。同时在30亩原料库安装 了避雷针。四、其他工作3月份,抢在雷雨到来之前,邀请市防雷中心对整个集团公司 行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核, 合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识, 以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问12次,内容为基础理论知识和骨 科知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并 评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。5. 12月初,护理部对全院护士分
21、组进行了护理技术操作考核: 静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术 室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护 理。7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业 务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素 质的目的。8、9月份至11月份对今年进院的一名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课, 提高护士长授课能力。9、全院有一名护士参加护理大专自学考试,有一名护士参 加护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月
22、对病区治疗室、换药室的空气培养, 对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养, 确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记 录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两 月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形, 浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试 检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1: 400消毒灵)拖 地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1: 400消毒灵)出院病人 床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手
23、术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示 剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服 务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康 教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治, 康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了 向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开 展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护
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