村(社区)班子届中分析评估工作情况报告【五篇】供参考.docx
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1、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告自去年任期开始以来,村两委班子始终以“为民服务, 谋发展”为宗旨,立足农村实际,积极推进村庄建设和社会 管理工作。在全体村委干部和广大村民的共同努力下,我们 的工作取得了显著成效。一、整治环境,美化村容村两委班子在环境卫生方面做了大量的工作。积极组织 村民进行清洁行动,保持村庄干净整洁。在市政府的支持下, 村班子对村庄路灯进行了统一更换,照明情况得到了大幅改 善,村庄整体外观更加美观。二、优化项目,促进发展村两委班子在招商引资、项目建设等方面做了大量的工 作。针对村内资源优势,积极开展“富民兴村”等产业扶贫 项目,为村民提供就业机会。同时,村班子还引进了一
2、些装 备先进、技术含量高的产业,为村庄经济发展打下了坚实基 础。三、加强基层管理,增强服务意识村两委班子始终把加强基层管理作为工作重点。积极组 织矛盾化解、安全生产、文明村庄等相关工作;同时,加强 与村民的沟通,建立健全村民自治组织,使得村民自治得到 更好的实施。二是增强创新意识,改进工作方法。加强对社区工作先 进典型和新经验的总结学习,对工作中出现的新问题,要根 据实际与时俱进,用于突破。在不断推动思想创新和工作创 新的同时提高工作效率,更好的服务社区群众。村(社区)班子届中分析评估工作情况报告村级班子处于农村最基层,是党的全部工作和战斗力的 基础,更是农村经济社会科学发展的核心力量之一,大
3、力加 强村级班子建设,是当前基层组织建设工作的一项重要内容, 对进一步推进农村科学发展、加快实现富裕文明生态和谐的 幸福有着举足轻重的作用。近期带着这个问题,我们组织人 员采取召开座谈会、深入村组实地走访、发放调查问卷等办 法,对全县村级班子建设的现状及存在问题,如何选好配强 村级班子带头人等问题进行了深入调研。一、基本情况1、机构设置及人员组成。*县辖10个镇266个行政村, 每个行政村设党支部、村民委员会和村民监督委员会3个工 作机构以及妇女、治保、计生等群团组织。全县专职党支部 书记、村委会主任213名,党支部书记、村委会主任“一肩 挑“ 53名;监委会主任266名,党支部书记中女性6人
4、,监 委会主任中女性2人。2、年龄及文化结构。在全县专职党支部书记中,初中 及以下文化程度68人,高中116人,大专及以上29人;35-50 岁124人,50-60岁及以上89人。专职村委会主任中,初中 及以下文化程度104人,高中58人,大专及以上51人;35 岁以下5人,35-50岁167人,50-60岁及以上41人;“一 肩挑”干部中,初中及以下文化程度17人,高中25人,大 专及以上11人;35-50岁27人,50-60岁及以上26人。3、村干部待遇落实。在职村干部报酬采取“基本工资+ 绩效工资”模式。基本工资为村“两委”主要干部每人每月 400元,其他村干部每人每月300元;绩效工资
5、村“两委”主 要干部每人每月200元,其他村干部每人每月100元。村监 委会主任任职报酬为1000人以下村每月200元,1000一人 的村每月260元,2019人以上的村每月300元。离任村干部 生活补助发放标准为,对连续担任村党支部书记或村委会主 任一的每人每月50元,2024年的每人每月60元,25年 以上的每人每月70元,目前全县有497人享受这一政策, 年补贴金额34. 1万元。4、升级晋档活动开展情况。2019年,按照新一轮村级 党组织“升级晋档、科学发展”活动分类定级办法,全县确 定“好”类村级党组织16个,占6%; “较好”类42个,占 15. 8%; “ 一般”类147个,占5
6、5. 3%; “较差”类61个,占 22.9%o依据“升级晋档、科学发展”活动的总体规划,预 计到2019年,全县“好”类村将达到10%以上,“较好”类 村达到20%以上,“一般”类村达到50%左右,“较差”类村 下降到20%以下,人均纯收入突破7000元,全面实现升级晋 档年度目标任务。二、存在问题1、村级班子年龄偏大、文化程度偏低。全县村“三委” 主要干部中具有大专以上学历的仅占15%, 40岁以下的仅53 人,年龄偏大、文化偏低,导致村干部队伍思想落后,发展 观念不新,“双带”能力不强,甘做“太平官二2、村干部队伍青黄不接,后继无人。随着经济社会的 不断发展,许多年轻人因村干部压力大,待
7、遇低,对参选村 干部热情不高,加之个别村干部“保位排外”思想严重,不 愿将年龄有优势、素质较高的青年人选进村党员干部队伍, 造成了村级班子后继乏人的局面。3、集体经济基础薄弱,投入不足。尽管村级组织运转 经费财政补助标准逐年有了较大提高,但与实际需求相比补 助水平仍然偏低,难以保证村级环境卫生、日常办公等正常 工作开展。我县村级运转经费按照三个档次拨付,小村每年 6000元,中等村每年7000元,大村每年8000元。截至目前, 全县村级累计债务已达2100多万元。4、待遇报酬偏低,工作积极性不高。按照我县现行标 准,村干部年薪酬最高为7200元,最低为3600元,且离开 工作岗位之后,每月仅有
8、几十元的生活补助,这与当前的经 济发展速度、村民生活水平相比偏低,直接导致了干部在工 作中的积极性和主动性受到挫伤。5、部分村党支部班子软弱涣散。近年来,面对村官直 选,在一些地方程度不同地出现了拉票及贿选等违规行为, 而且有愈演愈烈的趋向。一方面导致部分公道正派的农村能 人放弃竞选;另一方面也导致部分村党支部表现不适应,对 村党支部在村上的领导核心作用缺乏信心,同时也助推了部 分村委会干部认为自己是民选干部,不愿意接受村党支部领 导的“两张皮”现象,严重影响了村上工作的正常开展。三、意见建议1、强化班子建设,促进和谐运转。坚持把实施能人强 村战略作为农村基层党建工作的重要抓手,采取“内选”、
9、“回 请”、“下派”、“外援”四项措施,从农村致富能人、退伍军 人、外出务工经商人员和专业合作社负责人中,选拔政策观 念强、“双带”能力突出、民主作风好、群众威信高的优秀 人才担任村党组织书记,选优配强党支部书记队伍。积极推 行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”和村“两委”成员 交叉任职,避免村“两委”内耗严重现象,促进村级班子和 谐运转。回请“眼界宽、思路活、有本事”的外出返乡创业 人员进村两委班子,鼓励支持县直部门副科级领导干部到村 担任副书记或主任助理职务,充实村干部队伍,减轻村级经 费支出压力。2、增加集体经济投入,夯实基层基础。乡镇党委结合 本地产业发展实际,找准农民稳定增收项目,制
10、定增收计划, 提出增收措施,引领群众致富。村党组织要带头领办各类经 济合作组织和专业协会,通过“支部+协会”、“基地+农户” 等形式,逐步提升产业层次,增加群众收入。县级层面可采 取政策支持、资金扶持等措施,鼓励引导农村致富带头人和 专业技术人才创办经济实体,合理流转土地,成片开发经营, 大力发展高效农业和特色经济,努力增加集体和群众经济收 入。同时,要以文件形式逐步落实农村基层组织建设专项经 费,可以全县农村党员人均100元为标准,纳入县财政预算, 由组织部集中管理使用,逐步解决基层无钱办事的难题。3、加大培训力度,提升综合素质。进一步落实大规模 培训干部的任务,加大对村“两委”干部和后备干
11、部的培训 力度,积极开展“三送一扶”(送政策、送科技、送信息、 扶产业)主题活动,充分发挥县委党校主阵地和远程教育平 台作用,坚持每年举办2至3期以农业科技、法律法规、社 会管理、综治维稳、产业发展等方面知识为重点的村干部培 训。定期选派部分优秀村干部赴县内外经济社会发展好的村 实地参观交流,参加省市举办的各类专题培训等,通过多层 次、多渠道、多形式的培训方式,开阔村干部眼界,提升村 干部队伍的整体能力素质。4、健全保障机制,激发干部活力。加大对村干部工作 实绩的考核力度,继续实行“基本工资+绩效工资”的薪酬 制度;按照干部任职村人口数、工作量、工作实绩等指标区 别对待分层发放干部工资,不搞“
12、一刀切”;结合实际,实 行以奖代补政策,适当提高村干部工资标准,进一步激发村 干部干事创业热情。逐步放宽从优秀村党支部书记、村委会 主任中招录公务员和乡镇事业单位编制的政策限制,扩大招 考比例,使更多的村干部能通过这一途径解决“出路”问题, 进而吸引农村广大致富能手、优秀青年加入到村干部队伍中 来。积极探索建立在职村干部及离任干部生活补贴和养老保 险机制,扩大政策覆盖面,增加享受补贴人数,切实解决干 部后顾之忧。5、扩大后备干部储备,保证持续发展。按照配备“双 带”、“双强”型农村后备干部标准,重点从农村致富带头人、 专业合作社负责人、返乡创业人员中遴选后备干部,提高后 备干部队伍素质。建立村
13、级后备干部储备库,采取组织推荐、 党员群众推荐、公开选拔等方式,扩大后备干部储备工作的 民主。设立党支部书记助理、村委会主任助理等特殊岗位, 积极为后备干部成长搭建平台,让他们提前熟悉村级事务的 运行和管理,参与到村级事务决策实施中,为日后工作积累 实践经验。村(社区)班子届中分析评估工作情况报告为进一步夯实基层党组织建设,深入了解和掌握全镇村 级班子建设现状,按照上级的安排部署,XXX镇党委深入开 展村“两委”换届选举前期调查摸底。通过开展调研,准确 地了解和掌握了全镇12个行政村的“两委”班子建设现状 和党员、干部、群众的思想动态,摸清了情况,找准了存在 的问题。一、对XXX年村“两委”换
14、届工作的初步考虑和安排(一)把握时间节点。XXX镇灾后重建工作进入冲刺扫 尾阶段,任务繁重,利益纠纷和矛盾较多,为确保村级换届 工作顺利,计划将换届工作放在11月进行,以避开重要时 间节点。(二)制定详细方案。在认真学习村级组织换届相关法 律法规和相关上级文件的前提下,结合XXX镇实际情况,详 细制定便于村级组织换届选举工作具体实施方案,将责任层 层明确落实到各村联系领导、包村干部、第一书记等相关责 任人头上;同时,镇纪委制定严格的换届选举纪律督查方案, 加强换届风气监督,坚决查处出现违反换届选举纪律要求的 现象。二、村“两委”班子现状和换届面临的主要问题(一)基本情况1、村党支部书记队伍状况
15、。全镇共有14名村党组织支 书记,其中参加换届的为12个村,支部书记男性10人,女 性2人。2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有72 人。年龄结构偏大,其中35岁以下24人;3645岁的30 人;4654岁的17人;5559岁的1人。按照村级班子的 整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况,对12 个村分成三个类别:基础较好4个,占33%;基础一般5个, 占42%;存在问题的班子3个,占25%。我镇共有4名大学 生村干部分别在4个村任职,作为后备干部。基础较好村共4个,分别是:建联、安坪、河口、新场。基本一般村共5个,分别是后山、磨刀、大沟、上坝、 紫云。存在的共性问题是:脱贫
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